3個月前,
我測評了騰訊會議的AI托管,
成功搞定了上高鐵坐飛機的時候開會沒網的問題。
這次又刷到更新了,AI紀要新增了面試助手,學霸筆記等模版。
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這就很奇怪了,
作為半個AI錄音區博主,我先給大家看看常規的紀要模版和數量,小幾百了肯定有,AI硬件錄音筆的轉錄模版數量也不少,幾十個都是常規操作。
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鵝居然會減法,把那么多錄音場景砍剩四種了,
我最好奇的是面試助手,我用AI紀要的話是不是就等于用AI作弊了?帶著這個疑問,我找了一個我沒有一點面試經驗的品牌營銷設計崗面試模擬來測試
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面試應該是這個世界上信息密度和心理壓力都極高的溝通場景之一。
面試官需要在短短一小時內,專注聆聽和快速思考,同時還要進行多維度評估。
面試者要在巨大的壓力下,展現出最好的自己。
雙方都在進行一場高強度的多線程作戰。
騰訊會議的面試助手模式相當于引入了一個中立的第三方。
對于面試官來說,它是一個藏在屏幕后的軍師。
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我不需要一邊聽一邊手忙腳亂地打字。元寶會自動捕捉并整理候選人的核心發言,
還能基于實時內容提供追問建議。
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對于面試者來說,元寶是一個場外教練,不是靠AI作弊,而是在高壓氛圍下認可你的回答緩解壓力,
當我回復問題說著說著走偏了的時候,它會提升我回歸主線,甚至解讀面試官問題的隱藏的細節,提出真正的考查點。
它是一個放大器,讓我在信息壓力下還可以保證自己發揮正常。
這種情況有點眼熟,
還記得去年比較火的讓AI同時扮演四五個學者同時給你人生建議,輪到蘇格拉底就很少會直接告訴我答案,他會通過不斷地反問和引導,幫助我發現自己的閃光點。
我把會議分為三種類型,
雙人面試對話是一類,以聽為主的會議紀要也是一類,蹲發布會的時候我們就可以測試一下騰訊會議的學霸筆記。
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PS,這里小小加個題外話,騰訊會議可以拾取電腦本身所有音頻的播放,看英文發布會的時候還有實時字幕。
在這種一對多的知識傳遞型會議里,
我們的核心任務是吸收和理解。
主講人通常會在短時間內,拋出大量的新概念、數據和行業黑話。有騰訊會議的話,我們可以保留逐字稿,但如果想要在過程上保持不掉隊,
學霸筆記就像一個求知欲旺盛的學霸坐在你旁邊,
在我聽得云里霧里的時候就已經把復雜的概念解釋清楚,把重點劃出。
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不會去記錄那些寒暄和廢話,而是扮演一個學術助理,幫我從長時間的語音信息中提煉出知識點。
它解決的是信息過載帶來的認知負擔。
最后一個場景,就是最日常最通用的開會場景了,
我找了一個gitlab公司的產品部門周會來測試,
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每個人都在輸出,每個人又都在接收。
這種會議,最怕的就是聊了半天,最后誰負責什么,下一步干什么都不清晰,會后我還要翻紀要。
騰訊會議的元寶會議助手能區分每個人的討論觀點和當下的情緒,重要的是,它能在混亂的討論中捕捉到那些帶有行動指令的關鍵詞,
自動生成一份清晰的待辦事項清單。
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過去的會議紀要,
更像是單純的記錄者,
它們把我對話的全部內容,原封不動地搬運出來。
聽不懂參會人的情緒,也不會做額外的總結分析。
騰訊會議這次更新AI紀要,
更多時候擔起了助力陪跑的角色。
它減去的,
是記錄的負擔,也是心力的負擔。
我們花了很多時間去討論AI替代重復性的勞動,
卻很少去思考如何用AI來增強那些無法被替代的,
人與人之間的情感溝通。
這或許也是AI在會議場景的價值所在。
它不只是一個被動總結過去的工具,
更是一個主動參與當下讓溝通更深入的催化劑。
每個人都可以通過AI放大自己的優點。
@ 作者 / 卡爾
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