前言
最近,新加坡財政部長黃循財的休假成了個熱門話題,有人調侃說:“新加坡是不是事務已經不多了,”也有人質疑他是在“躲清閑”,但黃循財的這次休假,可能透露出更深層次的壓力和隱憂。
作為新加坡政府的重要官員,黃循財長期以來以務實和冷靜著稱,但他近期的表現卻顯得有些反常,尤其是在中國海南宣布封關的大背景下,他的一句“小國沒有議價權”更是意味深長。
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新加坡的經濟與中國掛鉤
還未到舊歷年底,新加坡那邊傳出一個讓人摸不著頭腦的消息,身居高位的總理黃循財突然宣布“休假模式”開啟,甚至對外拋出一句耐人尋味的“大家2026年再見”,這就有點意思了,身為一國首腦,在年關將至的關鍵時刻,提前讓自己“下班”。
這到底是真閑得慌,還是面對某些棘手局面時的“戰術回避”?,表面看,新加坡依舊歌舞升平,那個被稱為“小紅點”的彈丸之地,靠著馬六甲海峽這根血管,哪怕不用自己動手生產一針一線,日子也過得滋潤無比。
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但如果我們剝開這層太平假象,把目光投向即將到來的
這股焦慮,不僅體現在黃循財那句充滿了無奈的“小國沒有議價權”感慨中,更早些時候,甚至連身為總統的尚達曼也沒沉住氣,公開喊話中國,勸導我們要繼續和西方“深度綁定”,甚至直言中國不該搞“自給自足”,一個國家的元首,為何突然如此操心鄰國的發展路徑?
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說穿了,這根本不是什么友好的經濟建議,而是一種源自生存本能的危機公關,因為他們比誰都清楚,一旦中國不再過度依賴西方主導的貿易秩序,新加坡那個手里捧了幾十年的“金飯碗”,恐怕就要出現裂痕了。
要理解新加坡這種透入骨髓的恐慌,我們得先算一筆賬,
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這個數字很嚇人,但如果細看結構,你會發現其中的九成以上全都是“過路財神”式的中轉貨物,真正留給新加坡本土使用的連一成都不到。
依靠這種極致的“搬運工”模式,加上圍繞海運衍生的船舶維修、加油和金融結算,這條產業鏈每年能為新加坡創造穩穩當當的1000億美元收入,幾乎撐起了其五分之一的GDP江山,這其中,中國是個什么樣的角色?
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說我們是新加坡的“衣食父母”也不為過,每年經過馬六甲的中國船只占比達到六成,中國進口能源的85%都要走這條道,按照比例換算,新加坡那1000億美元的真金白銀里,至少有一半是中國貢獻的。
以前,新加坡之所以能“躺賺”,核心邏輯就在于其“不可替代性”,平均每12分鐘就有一艘船進出的馬六甲海峽,是東西方貿易的必經之路。
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而新加坡不僅地理位置絕佳,還通過零關稅燃油政策把自己變成了全球第三大煉油中心,再加上那個讓全球資本趨之若鶩的金融結算體系,構筑了一個看起來無懈可擊的護城河,然而,2025年的海南封關,恰恰就是往這個護城河里扔了一顆深水炸彈。
很多人有個誤區,覺得海南和新加坡隔著千山萬水,生意應該井水不犯河水,其實貿易競爭從來不看物理距離,看的是效率、成本和腹地深度,在這一點上,黃循財心里可能比誰都虛——因為海南打出的牌,實在是太硬了。
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海南封關
以前外資為了利用新加坡的中轉便利,不得不把貨卸在那里,但現在,海南祭出了“加工增值超過30%免關稅”的王炸條款。
這對全球制造業來說意味著什么,意味著如果你把貨物拉到海南,進行簡單的加工分撥,不僅能享受到比新加坡更低廉的倉儲成本,當你把這批貨賣進擁有14億人口的中國內地市場時,連關稅都省了。
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這一招“前店后廠”的模式,直接把單純做中轉的新加坡甩開了整整一個維度,畢竟,新加坡那700多平方公里的國土面積擺在那里,被戲稱為“坡縣”不是沒有道理的,想搞大規模的加工產業落地,根本沒有物理空間。
而海南的陸地面積是新加坡的50倍左右,海域面積更有200多萬平方公里,不僅能容納更大的港口吞吐,還能承載醫療、航天、深海科技等龐大的產業集群,這就解釋了為什么會有數據表明,經新加坡中轉的貨物中,東南亞方向占比35%,而這部分貨物恰恰是未來最容易被海南“截胡”的。
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目前中石化在海南洋浦港煉出的保稅燃油,價格已經打到了比新加坡還低的水平,資本是全世界最冷血也最敏感的動物,當在海南中轉能把時間縮短兩三天,成本還能砍下近一成的時候,誰還會為了所謂的情懷去繞道馬六甲?
更讓新加坡感到窒息的,是政策維度的全方位擠壓,海南封關后實施的是“負面清單”管理,稅目從原本的1900項激增到6637項,全球74%的商品到了這里都是零關稅,這種開放程度,是要在全球范圍內虹吸資源的節奏。
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再加上海南目前已經成了87個國家的免簽入境地,那種曾經只屬于新加坡的“國際范兒”便利,正在快速被復制、被超越。
面對這樣的降維打擊,新加坡本該如何應對,最好的策略原本是利用自己長期積累的“中立”信譽,在中美博弈的夾縫中左右逢源,繼續做不可或缺的潤滑劑,可惜,黃循財政府似乎在戰略判斷上犯了嚴重的糊涂。
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回看這段時間的操作,新加坡不僅沒有守住“不選邊站隊”的立國之本,反而頻頻在區域政治問題上動作變形,在東盟內部,帶著明顯的傾向性去拉偏架,在涉及日本等國家的立場上,屁股歪得厲害,甚至在對華態度上,也一改往日的務實,開始變得保守且陰陽怪氣。
一邊繼續美滋滋地吃著中國轉口貿易帶來的紅利,一邊又想在政治站位上往西方陣營靠攏,企圖兩頭通吃,這種如意算盤在幾十年前或許打得響,但在當今全球供應鏈重構的大棋局下,簡直就是在玩火,中國現在搞海南封關,本質上是從“借道”向“造道”轉變。
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從打通中緬油氣管道,到布局巴基斯坦的瓜達爾港,再到如今把海南島鍛造成一個集“制造+消費+中轉”于一體的超級樞紐,這一切布局,就是為了不再受制于那條被人掐著脖子的海峽,不再把國家的貿易安全寄托在一個越來越不“中立”的中間商身上。
優勢成了“可替代”
黃循財的那句“小國沒有議價權”,看似是示弱,實則是對既得利益流失的極度恐慌,他選擇在這個節骨眼上“休假”逃避也好,喊出“2026年再見”也罷,都掩蓋不了一個事實,那個只要守著個收費站就能躺著數錢的時代,真的要翻篇了。
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新加坡長期引以為傲的所謂“軟實力”,比如英語環境、普通法系,在實打實的利潤差面前,其實非常脆弱,當海南通過制度創新,把貿易的摩擦成本降得更低,把物流效率提得更高,原本只能去新加坡的企業,自然會用腳投票。
這不是什么陰謀,而是陽謀,中國正在構建屬于自己的開放體系,將發展的主動權牢牢抓在手里。
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筆者觀點
對于新加坡而言,不管它是通過喊話來施壓,還是通過外交小動作來找平衡,如果不能看清“不可替代性”已經消失的現實,如果不能在新秩序中找到新的生態位,那么它那往昔繁華的港口,注定會因為失去腹地支撐而變得門可羅雀。
2026年如果真如黃循財所言“再見”,到時候展現在他眼前的,恐怕不僅僅是一個完全運作的海南自貿港,而是一個再也回不到過去的舊秩序,焦慮也好,無奈也罷,時代的洪流從不會為了誰的飯碗而在這個路口停下。
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