放在幾年前,這種級別的跨國巨頭動作,往往伴隨著鋪天蓋地的媒體通稿和行業(yè)震動。但這一次,微軟把中國核心AI團隊連鍋端走這事兒,安靜得讓人心里發(fā)毛。沒有激烈的抗議,沒有高調(diào)的告別,甚至連對手都配合著不想把事態(tài)擴大。
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這事兒太有意思了。
表面上看,這是一次正常的業(yè)務調(diào)整,但如果你把顯微鏡倍數(shù)調(diào)大,會看到一個讓人背脊發(fā)涼的底層邏輯。微軟中國現(xiàn)在的核心團隊已經(jīng)縮減到了不足1500人,而幾千公里外的印度,微軟正在瘋狂加碼。
我查了一下數(shù)據(jù),微軟在印度的海得拉巴、班加羅爾和諾伊達建立了三個世界級研發(fā)中心,員工總數(shù)已經(jīng)飆升到了22000人。這是一個什么概念?印度的團隊規(guī)模已經(jīng)是中方的十倍以上。更要命的是,這些印度團隊手里握著的,是Azure云計算、操作系統(tǒng)核心代碼、以及最敏感的AI底層算法。
一位行業(yè)協(xié)會的理事長曾私下說過一句大實話:所謂的彎道超車,在現(xiàn)在這個階段,幾乎是個偽命題。
現(xiàn)在的芯片制造和AI底層架構已經(jīng)進入了原子級的微觀競爭。納德拉這位印度裔CEO上臺后,動作非常快且冷酷。他看準了一個死理:既然中方市場存在不確定性,那就把大腦徹底搬走,只留下軀干。
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這是一場沒有硝煙的百米賽跑,人家已經(jīng)在終點線前修好了別墅,我們還在起跑線上糾結(jié)鞋子合不合腳。你指望換雙鞋就能在最后十米超過去?
但這事兒得兩面看。承認差距,是為了更清醒地破局。
既然在單點硬件和封閉生態(tài)上,也就是那個修好的大別墅里,我們暫時進不去,那就不進去了。這背后藏著一個更深層的邏輯:當別人在造圍墻的時候,我們在造叢林。
最近Deep Seek的爆火就是一個極好的信號。雖然我們在頂級算力硬件上被卡了脖子,這是事實,得認。但我們的工程師硬是靠著極致的算法優(yōu)化和應用驅(qū)動,在算力受限的情況下,跑出了驚人的效果。這就是典型的賽車邏輯:我的發(fā)動機馬力確實不如你,但我車身輕、過彎技術好,照樣能咬住你。
說白了,以前我們迷信全產(chǎn)業(yè)鏈通吃,現(xiàn)在被逼到了墻角,反而逼出了一條應用驅(qū)動底層的新路子。既然造不出最鋒利的矛,那我就把盾做得最厚,把陣法練得最熟。
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現(xiàn)在的沉默,其實是一種成熟。
那個喧囂的、盲目自信的時代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在的低調(diào),是因為大家都在憋大招。這場科技馬拉松才剛剛跑完前五公里,真正的強者,從來不屑于在起跑線上爭口舌之快。
對于我們普通人來說,也要換個腦子了。是繼續(xù)沉迷于那種雖遠必誅的廉價爽感,還是沉下心來,接受這個產(chǎn)業(yè)需要十年甚至二十年才能補完課的殘酷現(xiàn)實?
#微軟 #AI #大國博弈 #DeepSeek #芯片
參考信源
—Microsoft asks hundreds of China staff to relocate, WSJ reports
—Microsoft plans to hire 4,800 employees; Telangana CM inaugurates new campus in Hyderabad
—DeepSeek爆火出圈,人工智能發(fā)展需要長期主義
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