金鑰匙榜樣巡禮?比亞迪1000萬元善款馳援日喀則地震災區(qū)

編者按：來自汽車企業(yè)的40個榜樣案例，成功入圍“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任CSR/ESG”評選。

連續(xù)多年舉行的金鑰匙獎，是汽勢Auto-First作為一家傳播整合營銷機構(gòu)，所建立的對中國車企社會責任行為的一種評價體系，也是對中國車企在企業(yè)社會責任領域進行的一次案例總結(jié)、項目評比、效果評估、行為點評、榜樣褒獎。

汽勢Auto-First開設“金鑰匙榜樣巡禮”專欄，陸續(xù)“上線”車企2025年在社會責任領域的生動實踐和善意修為。

“金鑰匙”由汽勢Auto-First發(fā)起，汽勢APP主辦，聯(lián)手今日頭條、搜狐、新浪、網(wǎng)易、汽車之家、鳳凰網(wǎng)等網(wǎng)絡門戶，以及汽勢MCN機構(gòu)500家新媒體、自媒體，共同參與。

入圍就是榮譽。“金鑰匙——2025-2026中國車企社會責任”大獎，將于2026年1月揭曉。

汽勢Auto-First｜特穆

2025年1月7日9時05分，西藏日喀則市定日縣發(fā)生6.8級強烈地震，震源深度10千米，震級高、烈度大的災害造成重大人員傷亡和嚴重財產(chǎn)損失，波及定日、拉孜等7個縣69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約6.15萬名群眾不同程度受災。

災情牽動全國人民的心，深耕公益領域十余載的比亞迪慈善基金會于震后當日22時43分緊急官宣，向災區(qū)捐贈1000萬元人民幣，專項用于緊急救援、受災群眾生活救助、救援隊伍支持及災后重建等關鍵工作，以快速響應詮釋企業(yè)社會責任，用實際行動踐行“科技慈善”理念。

在全國上下凝心聚力支援災區(qū)的浪潮中，比亞迪的快速響應并非偶然，而是其十余載公益堅守的延續(xù)。作為國內(nèi)新能源行業(yè)領軍企業(yè)，比亞迪自成立之初便聚焦賑災救助及扶貧濟困領域，在未成立專門慈善基金會前，截至2009年已累計捐贈近5000萬元。

2010年，比亞迪正式捐資設立全國性非公募慈善組織——比亞迪慈善基金會，標志著其公益行動進入專業(yè)化、系統(tǒng)化階段。基金會成立以來，始終秉承“科技慈善”的核心理念，將企業(yè)技術優(yōu)勢與公益需求深度結(jié)合，用科技產(chǎn)品賦能賑災救助、以資金支持助力教育發(fā)展、靠專業(yè)力量幫扶社會弱勢群體，累計捐贈金額已達2.8億元人民幣。

從2010-2011年為西藏無電地區(qū)捐贈1000套“綠色家庭能源系統(tǒng)”送去光明，到2023年京津冀洪澇災害捐贈2000萬元馳援救災重建，再到同年甘肅積石山地震捐贈1000萬元助力災后恢復，比亞迪的公益足跡始終緊跟災害救援與民生需求的步伐，形成了“快速響應、精準幫扶、長期關注”的賑災公益模式。

此次定日縣地震救援中，比亞迪不僅帶來了真金白銀的資金支持，更依托自身新能源技術優(yōu)勢，為災區(qū)救援提供了潛在的技術賦能可能。據(jù)了解，比亞迪新能源汽車具備的外放電功能，已在多次自然災害救援中發(fā)揮關鍵作用——2024年泰國北部洪災中，比亞迪元（參數(shù)丨圖片）PLUS車型為災區(qū)避難所、醫(yī)院等關鍵設施提供持續(xù)電力；2023年澳大利亞特大颶風導致電網(wǎng)癱瘓時，比亞迪ATTO 3車主自發(fā)用車輛外放電功能為需要持續(xù)透析的孩子保障電力供應，挽救生命。

針對此次定日縣地震災區(qū)出現(xiàn)的停電情況，比亞迪相關負責人表示，除資金捐贈外，企業(yè)已做好技術支援準備，可根據(jù)災區(qū)實際需求，協(xié)調(diào)當?shù)亟?jīng)銷商及車主資源，利用新能源車輛外放電功能補充應急電力，為救援工作順利開展提供保障，將“科技慈善”的理念落到實處。

此次1000萬元捐贈也是比亞迪公益體系的重要組成部分。近年來，比亞迪已將社會責任履行提升至集團戰(zhàn)略層面，2024年更是創(chuàng)新性地提出可持續(xù)發(fā)展理念“DREAMS”，從綠色低碳、創(chuàng)新變革、平等機會等六大方面推動人類和地球的可持續(xù)發(fā)展，同時成立董事會層面的戰(zhàn)略及可持續(xù)發(fā)展委員會，任命首席可持續(xù)發(fā)展官，將ESG績效納入執(zhí)行董事及高管薪酬考核，占比達10%。

在公益投入上，比亞迪不僅聚焦賑災救援，更啟動30億教育慈善基金支持高校獎學金及新能源車技術科普，通過“圓夢行動”助力超1200人次貧困高中生完成學業(yè)，開展“大愛精誠”計劃幫助千余名腦癱兒童康復，建設“晶心關愛母嬰室”惠及約30萬哺乳期媽媽和孩子，形成了覆蓋賑災、教育、醫(yī)療、民生等多領域的公益矩陣。

在各方支援與當?shù)嘏ο拢瑸膮^(qū)救援工作迅速從緊急搜救轉(zhuǎn)向災民安置和災后重建，截至2025年10月31日，重建和維修加固的民房已全部建成并交付給受災群眾，實現(xiàn)了“當年受災、當年入住新房”的雪域高原重建奇跡。比亞迪慈善基金會也持續(xù)跟進災后重建進展，對學校、醫(yī)療設施等公共服務場所的重建需求保持關注，踐行“與災區(qū)人民共渡難關”的承諾。

比亞迪慈善基金會1000萬元的快速捐贈，不僅為災區(qū)送去了急需的資金保障，更讓我們看到了一家領軍企業(yè)深耕公益的責任與溫度。不同于單次的愛心馳援，比亞迪的救災行動始終帶著“科技慈善”的鮮明底色，將企業(yè)技術優(yōu)勢與災區(qū)實際需求相結(jié)合，讓公益援助從“輸血式”幫扶向“賦能式”支持延伸，這正是新時代企業(yè)社會責任實踐的生動典范。

從為西藏無電地區(qū)送去光明的“綠色家庭能源系統(tǒng)”，到災害中保障關鍵電力的新能源汽車外放電功能，比亞迪用技術創(chuàng)新為公益賦能，讓慈善行動更具精準性和實效性。而這種賦能背后，是企業(yè)將社會責任融入發(fā)展戰(zhàn)略的長遠考量——從成立專業(yè)慈善基金會構(gòu)建系統(tǒng)化公益體系，到將ESG績效與高管薪酬掛鉤，從覆蓋賑災、教育、醫(yī)療的多元公益矩陣，到超6600名注冊員工組成的志愿者隊伍，比亞迪用全方位、多層次的實踐證明，企業(yè)擔當從來不是階段性的口號，而是貫穿發(fā)展始終的核心價值。

在重大自然災害面前，企業(yè)力量是抗震救災與災后重建的重要支撐。比亞迪的公益實踐，不僅為災區(qū)群眾帶去了溫暖與希望，更為行業(yè)樹立了“技術向善、責任同行”的標桿。