
作 者 | 嘉月
來(lái)源 | 廣告案例精選
大家有沒(méi)有為拆吊牌崩潰過(guò)?
新衣服到手,儀式感不是試穿,是先和吊牌搏斗。
剪刀找不著就用牙啃,啃不動(dòng)就上手撕,結(jié)果吊牌沒(méi)下來(lái),指甲先劈了。
更絕的是那些“套娃式”多層吊牌,主牌副牌價(jià)格牌,拆完直接收獲一捧垃圾。
最近,菲律賓品牌Dr. E Laundry Doctor卻出了一個(gè)神仙設(shè)計(jì),直接把吊牌做成遇水即溶的洗衣液,買(mǎi)回新衣服不用拆吊牌,直接連衣服帶吊牌一起扔進(jìn)洗衣機(jī),連洗衣液都省了。
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圖源:日本設(shè)計(jì)小站(下同)
這個(gè)設(shè)計(jì)讓我想起前段時(shí)間網(wǎng)上吵翻天的巨型吊牌,商家為了防白嫖黨,把吊牌做到如A4紙一般大。
消費(fèi)者試穿的時(shí)候,畫(huà)面非常戲謔。
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圖源:小紅書(shū)
同樣是吊牌,一個(gè)想著怎么方便消費(fèi)者,一個(gè)想著怎么防消費(fèi)者,差距怎么就這么大呢?
1
菲律賓這個(gè)品牌推出的這款洗衣吊牌名為“Washtag”,看著和普通吊牌沒(méi)兩樣,上面照樣印著尺碼、材質(zhì)、洗滌說(shuō)明。
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奧秘在于材質(zhì),吊牌是濃縮洗衣液壓成的薄片,用可溶解薄膜包著,其上的信息用了不染色的墨水印刷,就連系吊牌的線都是可溶解的。
扔進(jìn)洗衣機(jī),遇水幾分鐘就溶解,釋放清潔成分。
他們還分了不同香型和功效,有淺色衣服的增白款、深色衣服的護(hù)色款,甚至還有嬰兒衣物適用的無(wú)香精款。
買(mǎi)完新衣服不用拆,直接連牌帶衣扔進(jìn)洗衣機(jī)。吊牌中的洗衣液含量一次大概能洗一兩件T恤或一條褲子。
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這設(shè)計(jì)精準(zhǔn)踩中當(dāng)代人痛點(diǎn),懶癌患者省了動(dòng)手,環(huán)保人士樂(lè)見(jiàn)零浪費(fèi),連品牌都賺足好感。
我看到這個(gè)設(shè)計(jì)的第一反應(yīng)是,這也太聰明了吧。簡(jiǎn)直是把吊牌的剩余價(jià)值榨得一滴都不剩。
它解決了兩個(gè)問(wèn)題,一是吊牌垃圾的問(wèn)題;二是很多人確實(shí)懶得看洗滌說(shuō)明,干脆用最猛的方式洗。
這下好了,設(shè)計(jì)者連首次洗滌的洗衣液都給你配好了,還是量剛剛好的那種。
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更聰明的是,Washtag直接開(kāi)源技術(shù),號(hào)召全球品牌一起玩。
菲律賓本地品牌Bench Better Made第一批試水就省下1.2萬(wàn)個(gè)吊牌,要真推廣開(kāi),全球每年能少扔1000億張吊牌。
2
但吊牌最近上熱搜,可不是因?yàn)楹糜谩?/p>
吉林一位鄧女士爬山時(shí)背包上懸掛著吊牌,直接被網(wǎng)友罵成“吊牌姐”、“吊牌小仙女”,揣測(cè)她用完就想退貨。
結(jié)果后續(xù)反轉(zhuǎn)了,鄧女士的背包是兩個(gè)月前買(mǎi)的,掛件系商家自帶的普通牌子,而滑雪服上的掛件是失聯(lián)兒童尋親卡,她特意留著幫走失兒童擴(kuò)散信息。
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一場(chǎng)烏龍,揭開(kāi)了吊牌背后的信任拉鋸戰(zhàn)。
商家被“薅羊毛”薅怕了。
總有人利用“七天無(wú)理由退貨”規(guī)則鉆空子,比如有學(xué)生集體網(wǎng)購(gòu)服裝參加運(yùn)動(dòng)會(huì),穿完后集體申請(qǐng)退貨,衣服上還沾滿污漬和汗味。
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圖源:@澎湃新聞
有漢服商家透露,一套賣500-1500元的漢服,很多消費(fèi)者買(mǎi)了去古鎮(zhèn)拍照,穿兩三天就退貨。
退回來(lái)的衣服滿是香水味、汗味,還有口紅印、灰塵,根本無(wú)法二次銷售,只能當(dāng)瑕疵品處理,每套損失幾百元。
這種“免費(fèi)租賃”的投機(jī)者越來(lái)越多,電商女裝退貨率飆到50%乃至于80%以上,逼得商家祭出巨型吊牌。
有A4紙那么大的吊牌,材質(zhì)贏得跟銀行卡有得一拼,上面鋪滿了密密麻麻的警告文字。
更有甚者,在拉鏈上掛密碼鎖,待消費(fèi)者確認(rèn)收貨后才會(huì)告知密碼。
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圖源:小紅書(shū)
這是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的戰(zhàn)爭(zhēng)。商家不想整天琢磨怎么防退貨,消費(fèi)者也不愿意試衣服時(shí)胸前掛個(gè)“恥辱牌”,但惡意退貨的人把這條路給走窄了。
難怪有人調(diào)侃:Washtag要是遇上白嫖黨,會(huì)不會(huì)穿著穿著就自己溶了?
那才叫直擊痛點(diǎn)——畢竟溶了的吊牌,可退不了貨。
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3
面對(duì)同樣的退貨問(wèn)題,有人卻走了完全不同的路。
江蘇一個(gè)剛開(kāi)男裝網(wǎng)店的王先生,想了個(gè)主意,把吊牌做成鼠標(biāo)墊。
這個(gè)點(diǎn)子來(lái)源于網(wǎng)友的調(diào)侃“男同胞也想要大吊牌”,他一想,這不就是鼠標(biāo)墊嗎?
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圖源:潮新聞
普通紙質(zhì)吊牌成本幾毛錢(qián),而鼠標(biāo)墊吊牌的成本顯然要更高。
但效果出乎意料,店鋪日訂單量能沖到兩三百單,是以前的兩倍。
鼠標(biāo)墊成功后,他又趁熱推出男士?jī)?nèi)褲、煙灰缸樣式的吊牌。
這個(gè)思路挺有意思的。把原本可能被丟棄的吊牌,變成有實(shí)用價(jià)值的東西,既增加了退貨成本。
吊牌還能玩出什么花樣?
想象一下,你買(mǎi)的衣服吊牌是雙襪子,或者一條內(nèi)褲。
這些看似與服裝毫不相干的日用品,以吊牌的身份出現(xiàn)時(shí),竟然能點(diǎn)燃消費(fèi)熱情。
這種設(shè)計(jì)背后有個(gè)簡(jiǎn)單邏輯:讓附屬物本身就有留存價(jià)值。
傳統(tǒng)吊牌完成信息傳遞任務(wù)后就被丟棄,而實(shí)用吊牌即使剪下來(lái),也能繼續(xù)發(fā)揮作用。
有消費(fèi)者收到這種創(chuàng)意吊牌后表示:“本來(lái)只想買(mǎi)件衣服,結(jié)果還得到個(gè)實(shí)用的鼠標(biāo)墊,感覺(jué)賺到了。”
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對(duì)商家來(lái)說(shuō),這種設(shè)計(jì)既是一種營(yíng)銷策略,也是一種態(tài)度表達(dá)。我不和你斗智斗勇搞防御,我送你點(diǎn)實(shí)用的東西,咱們好好交易。
想起德國(guó)建筑大師密斯·凡德羅說(shuō)過(guò)“上帝存在于細(xì)節(jié)之中”。服裝吊牌這個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),恰恰反映了商業(yè)世界的許多真相。
4
吊牌的種種變化,說(shuō)到底圍繞兩個(gè)核心,信任與價(jià)值。
巨型吊牌是信任缺失的產(chǎn)物。
當(dāng)一些人利用“七天無(wú)理由退貨”穿幾天就退,商家只能豎起防御工事。
實(shí)用吊牌走的是另一條路。它通過(guò)提供額外價(jià)值,試圖重建一點(diǎn)點(diǎn)信任。
你送我個(gè)有用的東西,我不好意思隨便退貨坑你,這是一種默契。
洗衣吊牌則更進(jìn)一步,它把環(huán)保、便利和實(shí)用結(jié)合起來(lái),直擊拆吊牌麻煩和浪費(fèi)這兩個(gè)痛點(diǎn)。
不過(guò)說(shuō)實(shí)話,這種設(shè)計(jì)真普及了,也會(huì)遇到問(wèn)題:潮濕地區(qū)怎么辦?成本會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?
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但無(wú)論如何,這些嘗試都比單純把吊牌做大做強(qiáng)更有建設(shè)性。
商業(yè)的本質(zhì)是交換,而良好的交換需要基礎(chǔ)信任。
當(dāng)信任被破壞,要么陷入對(duì)抗循環(huán),要么有人嘗試重建。
吊牌雖小,卻也能印照出商業(yè)環(huán)境的健康程度。
一張小紙片從信息標(biāo)簽,變成防御工具,再變成創(chuàng)意載體,它的變遷講述著我們這個(gè)時(shí)代的商業(yè)故事。
下次你拆吊牌時(shí),不妨多看它一眼。
這張小紙片背后,可能藏著商家對(duì)你的態(tài)度,對(duì)行業(yè)困境的應(yīng)對(duì),甚至是對(duì)未來(lái)的想象。
而消費(fèi)者用購(gòu)買(mǎi)和反饋投出的每一票,都在默默塑造著它的下一次變形。
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