2026年小紅書的3個變現密碼

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《自媒體新手起號全攻略》

2026年想要做好小紅書的人，一定要去看小紅書最新發布的商業年度特刊：

Momentum2026.

這相當于2026年的商業備忘錄，里面是實實在在驗證過、高度濃縮的靠譜干貨，把過去一年真正有用才能夠代表2026年的方法和關鍵經驗全都整理出來。

讀完之后我提取了三個關鍵詞：活人感、生活場景、引領。

1.活人感

是由真實鮮活的人來創造一種溫度的生活場景或者是購物場景，而不只是單純的人設標簽。

可以說生活場景是活人感的一個必要要素。

比如女性成長賬號，會選擇在書桌的場景或學習的場景。

有活人感的博主，有鮮明人設標簽的博主，完全可以成為品牌或者商家的優質渠道。

你接廣的概率會更大，商業化也會更好。

2.生活場景

如果你本身就是品牌商家，也要者主理人或者是品牌的活人感給營造出來。

主理人今天去工廠了，在辦公室開會定年底用戶回饋計劃了，又或者設計了什么新品，有什么需要征求粉絲意見的，統統排出來。

如果你是品牌，那就“人格化”，說人話。

比如手機支架品牌【泡泡騷】太會對用戶講人話了。

品牌只有先看見人，才會真正被看見，哪怕只是小生意、小品牌。

泡泡騷給所有品牌一個啟示，同一件產品落在不同生活方式的人手里，會有完全不同的意義。

你要對具體的人講人話，以圈層，而非標簽來理解具體的人。

對具體的人持續說人話，用戶粘性和品牌價值，就這樣建立了。

在流量泛濫、信任稀缺的時代，活人感就是看得見的信任，會成為品牌最重要的情感資產。

3.引領

用戶之所以跟著你，一定是能夠引領它變得更好。

引領的前提是深度的看見用戶、未被察覺的痛點，并且深度共情和解決，在引領新的生活方式。

就像特刊里“愛彼迎”的案例。

“愛彼迎”在小紅書發現，境外游的人群以觀光旅游為目的的占比僅有54%。

深入挖掘后發現，人們去境外游的核心動機竟然是“興趣”。

于是他們就以各類興趣圈層做交互，從提供標準化服務轉向了興趣圈層精細化運營，實現了新的增長點。

這就是看見并解決痛點。

再來看“愛彼迎”是如何引領的。

隨著越來越多用戶分享自己旅行的感受，“愛彼迎”發現，旅行中真正難忘的遠不止一間用來睡覺的床。

而是能夠帶來獨特體驗的房間，又或者是和當地人暢談，像本地人一樣生活的鮮活體驗。

于是他們就引領用戶走向一種新的旅行生活方式。

在競爭同質化的時代，無論個人還是品牌，真正的競爭力來自于深刻看見與共情之后的創造性引領，而非一味的迎合。

更多生意經和經驗干貨，建議大家自己去看看這本特刊，在新的一年里找準這個發力點。

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