華為懸賞300萬(wàn)元求解AI難題

12月26日，華為“數(shù)據(jù)存儲(chǔ)”公眾號(hào)官宣啟動(dòng)2025奧林帕斯獎(jiǎng)全球征集，以300萬(wàn)元獎(jiǎng)金池面向全球科研工作者求解AI時(shí)代核心技術(shù)難題。這是華為連續(xù)第六年舉辦該賽事，既延續(xù)了百萬(wàn)級(jí)懸賞的力度，更精準(zhǔn)錨定了AI發(fā)展中的數(shù)據(jù)處理痛點(diǎn)，彰顯了企業(yè)以開(kāi)放生態(tài)推動(dòng)技術(shù)突破的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)。

隨著生成式AI爆發(fā)，數(shù)據(jù)規(guī)模呈爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理體系遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本屆奧林帕斯獎(jiǎng)聚焦的算力開(kāi)銷大、協(xié)議棧復(fù)雜、知識(shí)庫(kù)構(gòu)建難等問(wèn)題，正是行業(yè)普遍面臨的共性瓶頸——AI工程師往往需將80%時(shí)間耗費(fèi)在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施適配，而非核心應(yīng)用創(chuàng)新上。華為此次明確兩大技術(shù)方向：面向AI時(shí)代的創(chuàng)新介質(zhì)技術(shù)與Agentic AI原生的數(shù)據(jù)底座，涵蓋存算融合、多模態(tài)數(shù)據(jù)管理、語(yǔ)義信息凝練等五大具體難題，直擊技術(shù)卡點(diǎn)。

300萬(wàn)元獎(jiǎng)金池的設(shè)置延續(xù)了賽事一貫標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)奧林帕斯獎(jiǎng)（各100萬(wàn)元）與5個(gè)先鋒獎(jiǎng)（各20萬(wàn)元）的梯度配置，既鼓勵(lì)顛覆性突破，也支持階段性創(chuàng)新。自2019年設(shè)立以來(lái)，該賽事已吸引12個(gè)國(guó)家320余名學(xué)者參與，誕生了6個(gè)奧林帕斯獎(jiǎng)和18個(gè)先鋒獎(jiǎng)，清華大學(xué)、蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院等團(tuán)隊(duì)的獲獎(jiǎng)成果已逐步推動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代。這種“企業(yè)出題、社會(huì)答題”的模式，并非內(nèi)部能力不足，而是整合全球零散智慧、破解單點(diǎn)技術(shù)瓶頸的高效路徑。

在科技競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，華為的懸賞行為本質(zhì)是構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的理性布局。現(xiàn)代科技的跨領(lǐng)域特性，決定了任何企業(yè)都難以包攬所有技術(shù)突破，通過(guò)賽事鏈接高校、科研院所及民間研究者，既能打破內(nèi)部路徑依賴，又能加速科研成果產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研共贏。從5G技術(shù)攻堅(jiān)到AI數(shù)據(jù)底座創(chuàng)新，華為始終以“內(nèi)部協(xié)同+外部賦能”的模式，在關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)突破。

300萬(wàn)元懸賞的價(jià)值，早已超越獎(jiǎng)金本身。它既是華為對(duì)全球科研力量的尊重與激活，也是科技行業(yè)創(chuàng)新模式的生動(dòng)示范。當(dāng)企業(yè)主動(dòng)開(kāi)放技術(shù)需求，當(dāng)全球智慧聚焦共性難題，必將為AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清障礙，讓技術(shù)創(chuàng)新更好地服務(wù)于社會(huì)進(jìn)步。