中企領導為啥到了國外脾氣就好了

某權威財經媒體寫了一篇文章，深度展示中企管理者在巴西當地從事管理工作的狀態。標題就充滿了打工人的爽感，核心關鍵詞是：

《中企管理者們在巴西“小心翼翼”》

聰明的打工人一下子就領會了這個精神，你把中企倆字換成“中式”或者把管理者改成“領導”這個爽感會更爽……

有一種“到了國外人家可不慣著你”的天道好輪回之感。

最諷刺的是，這還不是和我們關系緊張的某些發達國家，而是同為發展中國家的巴西——下意識地就對比出來這些中企管理者在國內的那些頤指氣使的壞毛病都是怎么給他們慣出來的……

文章一開頭就引用了一位中企管理者的心聲，是這樣描寫的：

王海軍（化名）接手新工廠管理已近一年，他坦言自己最大的變化是脾氣變好了。“在國內員工干得不好挨批評是常態，但在這里，只要稍微提高音量，對方可能就會認為你在歧視或不平等對待。”王海軍說，他不得不入鄉隨俗，溝通時盡可能心平氣和，甚至小心翼翼。

真的要笑瘋了，有網友看到這段表示：

坦言得挺好，以后還是別坦了

言下之意是把我們的一些高級別的社會機密都給泄露出來了。

國內工廠的領導脾氣壞原來也不是天生的啊，到了巴西就變好了，就入鄉隨俗了，人家這個鄉俗咋就這么牛逼呢，能把人的壞脾氣都給改過來，那如果你在巴西還是像國內一樣壞脾氣會怎樣？

會被抓……真的。

2024年12月26日，巴西勞工部官網發布了一篇題為《特遣隊在巴伊亞州救出163名中國工人》的執法報告，說巴西聯合執法組在對中企在巴伊亞州卡馬薩里市建設的工廠工地進行突擊檢查時，發現了163名中國建筑工人的工作和生活狀況。檢察官在報告中使用了有辱人格、解救、攔截、奴隸勞動等措辭嚴厲的字眼。

報告還顯示：

工人工時極長，超過巴西法律規定，有時一周工作7天；

工人需要申請批準才能離開住所；

至少有107名工人的護照被扣留；

住宿條件惡劣，被認為不符合人道主義標準。

這件事當時在國內也引發了巨大聲浪，大家困惑的是——巴西不是跟咱們關系挺好的嘛，咱們的企業也愿意去那邊投資建廠，帶過去的中國工人還普遍認為這是出海勞務，各種待遇都比國內好多了，這咋在人家當地看來還需要“解救”——俺們不需要解救哇，俺們是來賺錢的哇。

后來經過多方調解，這樣的“矛盾”也最終被認為是“文化理念不同”……

人家認為是在欺負工人，咱們認為是在給工人提供更高的福利待遇，工人也同意，更多的沒機會去的人還妒忌，結果人家當地不同意。

那行吧，那就按照當地法律法規以及文化習俗，入鄉隨俗。

這才有了今天這篇《中企管理者在巴西小心翼翼》。

所以為啥要在巴西小心翼翼？

第一是所謂的“文化理念沖突”，在有些地方勞動者享有很高的社會地位，而在有些地方勞動者實在是太多了，不值錢。領導可以隨便發脾氣，你不干有的是人干。

第二是一種奇怪的“外賓保護”，這事兒換成國內，我相信我國有關部門也會解救受苦受難的外國勞工；但如果中國勞工在廠里搬磚打螺絲，一周工作七天，那也沒問題，有加班費嘛，大家為了賺錢嘛。領導發發脾氣，只要不扣工資，那就不重要。

第三是中國工人是出了名的好脾氣，別說在國外了，就算在國內也脾氣很好，領導也奉行一種中國式的策略，那就是對底層人不能太好，太好了，他就會蹬鼻子上臉——巴西的現狀不就是這樣嗎？你瞧瞧普通勞動者多囂張啊，領導都不能有脾氣，那干啥還要去巴西當領導受這窩囊氣呢？

因為“你不干有的是人干”。