咱們正式官宣，針對美國一而再再而三的對臺售武，果斷出手！

今天開始重拳反擊
決不再慣著他們了
12月26日咱們正式官宣，針對美國一而再再而三的對臺售武，果斷出手！直接把20家美國軍火商、10名核心高管 全部列入制裁清單，這波反制，力度拉滿，沒有半點含糊！
這不是象征性的抗議，也不是客氣的外交辭令，而是一記真刀真槍的組合拳。
中方這次出手快、準、狠，直接把賬算到了人頭上，一點情面都不留。
事情的起因，其實并不復雜，就在圣誕節前，美國政府宣布了一筆對臺軍售案，金額高達111億美元，創下歷史新高。
這可不是普通的賣槍交易，而是一整套戰術系統的輸出，里面裝的不是武器，是戰略信號。
這份清單里，說白了，全是“帶刺的玫瑰”：
82套“海馬斯”火箭炮，搭配420枚戰術導彈，打得遠、夠準。
1000架巡飛彈，俗稱“自殺無人機”，瞄準的不是戰場，是對岸的神經。
2500多枚反坦克導彈，不為防守，只為阻斷。
120門自行榴彈炮，火力搭配設計得明明白白。
一時間，島內輿論炸鍋了，批評聲四起：花這么多錢買一堆“清庫存”的老貨？結果還真不是“買安全”，而是“買麻煩”。
更夸張的是，這筆軍售把島內國防預算硬生生推到了GDP的3%以上，未來甚至可能沖到5%。
這是什么概念？一邊是民眾醫療、教育預算被壓縮，一邊是高價買來“別人不要的貨”，還得自己買單。
面對這樣的挑釁，中國不再只是“強烈譴責”那么簡單，這次制裁，精準到讓人沒法裝聾作啞。
名單里既有傳統大廠，比如諾斯羅普·格魯曼、波音防務；也有新興“小而尖”的，比如專做無人機的蒂爾公司、搞電子戰的伊庇魯斯公司；
更重要的是，制裁不只打企業，連坐到高管本人，比如L3哈里斯的副總裁、VSE公司的CEO，全都被點名。
這不是象征性制裁，而是實際切斷利益鏈，對這些企業來說，失去中國市場可不是小事。
尤其是那些還指望中國供應鏈提供稀土、高端元器件的企業，現在等于自己掐了自己的脖子。
這場反制不僅是一次外交層面的“亮劍”，更是一次戰略層面的“定調”，中國告訴世界幾個明確的意思：
第一，紅線不是畫著好看的，是碰不得的。
第二，打擊不是亂槍掃射，而是有的放矢。
第三，“以臺制華”的算盤，不好使。
美國軍工復合體想靠軍售賺錢，又想踩著中國的底線跳舞，這種雙贏的日子，可能要結束了，中國的態度很明確：這種事干一次，代價翻倍。
更重要的是，這場制裁對全球企業釋放了一個強烈信號：跟地緣政治玩火，要做好燒到自己腳下的準備。
跨國公司不是生活在真空里，政治風險已經不再是遙遠的理論問題，而是實打實的現實威脅。
這場軍售的賬，美國軍火商可能以為自己賺了，但中國這份“賬單”一出，他們得重新算算：
一方面，被制裁的企業在華合作項目、供應鏈、投資計劃，全都受阻。
另一方面，高管被禁入境，意味著他們無法再參與任何與中國相關的商務活動。
這不只是面子問題，更是實打實的影響到談判桌、投資會、技術博覽。
今天是這20家、這10人，明天呢？其他企業敢繼續頂風作案，名單可能會繼續加長，中國的維權工具箱已經開了蓋，接下來就是誰踩線，誰上榜。
有人可能會說，這是“以牙還牙”，但實際遠不止于此，過去我們更多靠抗議、譴責，現在是動真格的，動資產、動市場、動規則。
這種轉變，背后是一個更成熟、更系統的國家應對機制，它既合法合規，又精準高效，不靠情緒靠制度，不靠喊話靠執行。
從這個角度看，這場制裁，是一次“新常態”的開端，它告訴外界，中國有能力、有意愿，也有工具，在遭遇挑釁時穩準狠地反擊。
表面看，是中美之間又一次硬碰硬，實則，這次被推上前臺的是美國的軍工復合體。
一直以來，這些企業在全球打著“自由貿易”的旗號，干著“地緣生意”的買賣，現在，中國給他們上了一課：不是誰都能靠制造緊張局勢來換利潤的。
對于全球市場來說，這份制裁清單無疑是個警示：商業世界不再是政治的“避風港”。
每一個企業，都必須在地圖上標出“禁區”，而中國的核心利益，顯然已經被劃上了紅色邊框。
這波操作，也讓很多還在觀望的國家和企業，看到了一個更主動、更有底氣的中國，你可以不認同，但你不能忽視。
這次的軍售，是美國開的“賬”，也是他們的一次戰略冒險，但賬單總要有人買單。
中國這次直接送上了一份“反制清單”，讓對方清楚明白地知道：不是每一筆生意都能穩賺不賠。
從過去的“抗議信”到今天的“制裁令”，中方的態度已經發生質變，這不是喊口號，是動真格的新時代外交回應。
這場較量才剛剛開始，但有一點可以確定——這一次，中國不再慣著他們了。
信源：外交部發言人就反制美國向中國臺灣地區出售武器答記者問2025-12-27 00:43·中國網