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一段“感謝72歲公公幫帶娃”的視頻感動了很多人,讓無數(shù)網(wǎng)友直呼這是“最美老公公”。
據(jù)《西安晚報》視頻號報道:陜西西安一位女子產(chǎn)后復(fù)工在即,可始終放不下孩子,沒想到,72歲的公公得知后,主動提出要帶娃,而他給出的理由也是輕描淡寫:你婆婆不在了,我就想多幫幫你!女子聽到后感動的熱淚盈眶。
幾乎在同一時間,另一則消息也引發(fā)關(guān)注:湖北竹山縣推出“生娃獎房子”政策,對生育二孩、三孩的家庭給予購房面積獎勵,符合條件的家庭可累計享受。不少網(wǎng)友羨慕地稱其為“實實在在的生育鼓勵”。
兩件事,一件透著家庭的溫情,一件帶著政策的實惠,看似不相關(guān),卻共同映照出同一個問題:在我們談?wù)摗肮膭钌睍r,什么才是人們真正需要、真正管用的支持?
72歲公公主動帶娃,是中國家庭代際互助的典型縮影。本應(yīng)安享晚年的年紀(jì),卻重新承擔(dān)起養(yǎng)育孫輩的辛苦,這背后是一份沉甸甸的親情。也正因如此,許多人被這份“隔代付出”所打動。
但感動之余,我們更應(yīng)看到這份溫情背后的現(xiàn)實壓力:雙職工家庭孩子“沒人帶”、普惠托育機(jī)構(gòu)不足、育兒成本高昂……于是,祖輩成為很多家庭緩解育兒壓力的“最后依靠”。當(dāng)本該退休享受生活的老人,成為帶娃“主力軍”,這其實反映出社會支持體系的不足——生育和養(yǎng)育的壓力,過多轉(zhuǎn)嫁給了家庭內(nèi)部,尤其是老人。
親情可貴,但依靠高齡老人帶娃,既難以持續(xù),也并非長久之計。老人的精力、健康以及育兒觀念差異,都可能成為新問題。從社會角度看,如果生育支持只能靠家庭“自力更生”,那無疑說明系統(tǒng)性的社會托育服務(wù)還有很長的路要走。
竹山縣的“生娃獎房子”政策,出發(fā)點是好的。住房是普通家庭的重要支出,給予購房補(bǔ)貼,確實能減輕一部分經(jīng)濟(jì)壓力,也讓年輕家庭感受到政策的誠意。
然而,生育決策遠(yuǎn)不止“房子”這么簡單。從懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后恢復(fù)到孩子上學(xué),整個過程中家庭承受的是持續(xù)的壓力:包括嬰幼兒照護(hù)、職場發(fā)展受影響、教育焦慮、醫(yī)療資源配套等。如果只有購房補(bǔ)貼,而沒有配套的托育服務(wù)、友好的職場環(huán)境以及公平的教育資源,年輕父母依然會面臨“生了孩子誰來帶”“媽媽如何重返職場”“孩子病了誰請假”等一系列現(xiàn)實難題。
有網(wǎng)友說得實在:“比起獎房子,我更缺人幫忙帶孩子”“希望孩子生病時我能請假而不怕丟工作”。這些話點出了一個關(guān)鍵:生育友好,必須回應(yīng)家庭全周期的需求,而非僅僅在經(jīng)濟(jì)上“一次性獎勵”。
真正的生育友好,是讓生育無后顧之憂。生育友好的核心,是讓家庭在決定“生”與“不生”時,少一些焦慮和無奈,多一些從從容容的底氣。這需要從“家庭自助”走向“社會共助”,構(gòu)建起一套貫穿孕、產(chǎn)、育、教各環(huán)節(jié)的支持體系。
首先,發(fā)展普惠托育,讓“幼有所托”。加快建設(shè)社區(qū)托育中心,提供價格可承受、質(zhì)量可信賴的照護(hù)服務(wù),讓0—3歲嬰幼兒“有處可去、有人可靠”,減輕對老人帶娃的依賴。
其次,營造生育友好型職場環(huán)境。推動落實父母共同育兒假,鼓勵企業(yè)提供靈活辦公制度,保障女性產(chǎn)后返崗權(quán)益,消除職場中的生育歧視,讓父母不必在“工作”和“帶娃”之間做艱難選擇。
其三,推動公共服務(wù)均衡配套。增加兒科醫(yī)療資源,推動教育公平,降低家庭教育開支。這些“軟支持”和住房補(bǔ)貼等“硬激勵”相結(jié)合,才能全方位減輕養(yǎng)育負(fù)擔(dān)。
72歲公公的付出,讓我們看到親情的溫度;“生娃獎房子”的政策,讓我們看到地方鼓勵生育的努力。兩者都值得珍惜,但也都提示我們:家庭的溫情不能替代制度的保障,一次性的獎勵也難以覆蓋養(yǎng)育的全過程。
構(gòu)建生育友好型社會,本質(zhì)上是一場關(guān)于“如何分擔(dān)養(yǎng)育責(zé)任”的社會協(xié)作。只有當(dāng)政策、職場、社區(qū)、公共服務(wù)等多方面形成支撐網(wǎng)絡(luò),承接住家庭的付出與期盼,年輕人才敢生、愿生,生育才能真正成為一件可期待、可享受的美好之事。
我們贊美親情,但我們更期待,每一份生育的勇氣,都能被整個社會溫柔托住。
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