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歲末寒冬,廣西柳州卻因一場盛大的聚會而暖意融融。12月27日,2025東風柳汽用戶回家大會以“在一起?更溫暖”為主題,在品牌大本營柳州隆重上演。這已不是一場簡單的品牌活動,而是一場深度融合了地域文化、用戶情感、產品共創與品牌戰略的綜合性儀式。透過這場盛會的細節,我們得以窺見東風風行正如何以“家”為核,重構新時代下的車企與用戶關系。
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從“交易”到“家人”,情感聯結成為品牌新基建
在傳統的汽車營銷邏輯中,車企與用戶的關系往往止步于“買賣”。東風風行此次“回家大會”的核心突破,在于它系統性地將用戶納入了品牌的“情感家庭”。無論是“回家”的主題設定,還是“家宴”“游園”“團聚”等環節設計,都在持續傳遞一個信號:你不僅是車主,更是“家人”。
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這一策略的高明之處在于,它精準抓住了商用車與家用車用戶共同的情感訴求——歸屬感與認同感。對于乘龍卡友,車輛是創富伙伴;對于風行車主,車輛是生活載體。但無論是哪一類用戶,在奮斗與奔波之外,都需要情感上的支撐與慰藉。東風風行以一座城的熱情(聯動柳州文旅、本土品牌),以一整套沉浸式體驗(探廠、非遺互動、無人機秀),將品牌具象化為一個溫暖、有歸屬感的“大家庭”,極大地增強了用戶的情感粘性與品牌忠誠度。這標志著東風風行的用戶運營,已從提供售后服務,升維至經營用戶終身情感價值。
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透明化與參與感,以“匠心探廠”構建深度信任
“解鎖信賴的核心密碼,藏在智慧工廠里。”此次活動將“探廠”置于重要位置,絕非偶然。在信息愈發透明的時代,用戶不再滿足于被動接收廣告,他們渴望親眼見證產品的誕生過程,驗證品牌宣傳的真實性。
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東風風行開放商乘總裝車間、試驗場,讓用戶親身探尋“硬核智造實力”,這本質上是一種自信的展示,也是一種建立深度信任的聰明之舉。它讓“匠心”“品質”這些抽象詞匯變得可觸摸、可感知。同時,通過舉辦卡車“星光”大會、用戶全開麥環節,邀請用戶與行業KOL、品牌團隊直接對話,圍繞產品優化、場景適配暢所欲言,東風風行將用戶從“使用者”提升為“共創者”。這種透明、開放的姿態,不僅能夠收獲真實的改進建議,更能讓用戶感受到被尊重,從而形成“品牌信任—用戶反饋—產品改進”的良性閉環。
從“產品賦能”到“生態賦能”,“領翼共創計劃”的戰略升維
本次回家大會晚宴上發布的“領翼共創計劃”,是解讀東風風行未來戰略的關鍵窗口。該計劃聚焦“四大升級、一項創新”,其內涵已遠遠超出傳統的產品與服務范疇,展現出構建“用戶綜合價值生態”的雄心。
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公益升級:拓展幫扶場景,將品牌社會責任與用戶社群活動結合,提升品牌的美譽度與用戶參與的價值感。
產品升級:強調聚焦用戶真實需求,這意味著未來的研發將更緊密地圍繞共創中收集的“用戶視角”展開。
內容與活動升級:打造車主故事IP、共創百家車友會特色體驗,旨在激發用戶社群的內部活力,形成自傳播的優質內容和文化,降低品牌傳播成本,增強社群凝聚力。
“財富創新”計劃:構建“柳汽創富圈層”,這是極具戰略眼光的一步。它瞄準了商用車用戶的核心訴求——創富,試圖通過品牌平臺整合資源、提供定制化服務,幫助用戶拓展事業。這能將用戶與品牌的價值綁定從“一輛車”深化到“整個事業與生活”,極大提升用戶遷移成本與品牌依賴性。
這一系列舉措表明,東風風行正致力于成為用戶“創富路上的伙伴”與“美好生活的賦能者”,其商業模式正從“銷售硬件”向“運營用戶全生命周期價值”悄然轉型。
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深耕在地文化,將品牌基因融入城市血脈
選擇在柳州大本營舉辦,并深度綁定柳州的文化符號(柳宗元、風雨橋、文廟)、本地品牌(金嗓子、好歡螺)和地標(窯埠古鎮),是本次活動的另一大亮點。這不僅僅是“主場優勢”的利用,更是一次成功的“品牌本土化戰略”演繹。
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通過將品牌活動升格為一場城市文化盛宴(如3500架無人機表演演繹柳州文化與品牌歷史),東風風行巧妙地將自身的發展歷程與柳州的城市歷史深度交織。這產生了雙重效應:對于外地用戶,這提供了獨特而深刻的體驗,增強了活動的吸引力和記憶點;對于本地用戶及更廣泛的社會公眾,這強化了東風風行作為“柳州驕傲”的品牌形象,激發了地域自豪感,將品牌忠誠度建立在更深厚的文化情感根基之上。
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在溫情脈脈的敘事中,東風風行并未忘記商業的根本——產品。星海T5的預售發布,被有機地融入“家宴”場景。其“10萬級全場景SUV”、“530公里續航”、“創富多面手”的定位,精準呼應了當前主流消費市場對“高性價比、多功能、無焦慮”的務實需求。這表明,東風風行的用戶思維最終扎實地落地到了產品定義上,其溫情營銷的背后,是清晰的市場洞察和產品規劃作為支撐。
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結語:一場儀式,多重戰略價值
2025東風柳汽用戶回家大會,遠不止一場歲末聯歡。它是東風風行品牌向“用戶型企業”轉型的一次集中匯報演出,清晰地傳遞出以下戰略信號。當江風拂過團圓燈火,盛會雖暫落幕,但其揭示的“以用戶為中心,以情感為紐帶,以共創為路徑”的品牌發展邏輯,正為東風風行駛向未來的新征程,注入溫暖而堅實的力量。在競爭日趨白熱化的汽車市場,這種深度的用戶關系運營能力,或許將成為品牌最難以被復制的核心護城河。
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