物業費又漲了,群里罵聲一片。可罵完還得交錢,鑰匙在人家手里攥著,不交就停水斷電那套誰都知道。但最近有些地方的業主不裝了,自己上。
全國七成小區連個業委會都沒有,物業想怎么收費全憑一張嘴。賬本說是“商業機密”,停車場劃哪算哪,廣告收了多少錢從不見公示。你問保潔為啥越來越少,人家回你一句“人力成本漲了”,轉頭利潤還是年年往上躥,聽說動不動就25%起步。
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更離譜的是,人工工資年年漲12%,服務反而越做越差。燈壞了三天沒人修,垃圾堆兩天才清一次。你交的錢到底去了哪兒?有人算過,花100塊,不到四成是真用在小區上,剩下六成先進了他們的口袋。
成都武侯區有群人不認這個命。他們直接把物業炒了,業委會拉人自己干。物業費從2.8元直接砍到1.5元,省下來的錢全用回小區。電梯工、綠化工都是業主輪流上陣,白天上班,晚上修燈補墻。三年下來,硬是省出280萬,全砸在了電梯更新和綠化改造上。
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他們還搞了個小程序,報修像點外賣,半小時沒響應,系統自動扣輪值人50塊紅包。錢不多,但丟面子。深圳龍崗更狠,直接注冊“物業合作社”,給業委會發法人執照,能簽合同能開票。請職業經理當CEO,再雇第三方審計天天盯賬。投訴少了七成,繳費率沖到98%。
杭州玩得更細,物業費做成信托,銀行管錢,花一分都按合同來,年底結余全返還。首批20個小區成本降了三成,有業主分到一千多,當場在群里甩截圖:“這叫利息,不叫返現。”
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想這么干,也得有門檻。深圳立法允許業委會開戶簽約,蘇州試點區塊鏈記賬,花每一分錢都上鏈,改不了。上海還配專家庫,財務法律問題隨叫隨到。杭州的“小區信用卡”也來了,拿未來物業費做質押,600萬舊管網改造款三天到賬,利息比商貸低。
當然也有翻車的。15%的人愿意動手,85%的人等著被服務。換物業跟離婚差不多,過渡期電梯壞了誰負責?得提前備好應急基金和托底公司,不然半夜困梯只能打119。
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北京已經開始琢磨,把公共收益打包成REITs,停車、廣告全部證券化,鄰居變股東,分紅直接抵物業費。以后物業平臺可能變成“社區淘寶”,接娃、買菜、上門護理全上線,物業費只是個入場券。
鑰匙在自己手里,還是繼續遞給別人,選吧。
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