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廣州車展上,廣汽昊鉑A800首次開放它的內飾以供拍攝,現場很多觀眾也許沒發現這臺車有個首發配置:
昊鉑A800的遮陽簾嵌在兩片天窗玻璃之間,不僅極為纖薄,而且對車艙沒有干擾。
這個創新的配置并非廣汽團隊研發,而是來自天窗供應商偉巴斯特Webasto。這也是大多數普通消費的知識盲區——在車企的宣傳中,我們總能不斷看到各種新鮮的技術,但其中,有不少配置并非源自新車開發團隊自創,而是由一級供應商提供,或者在主機廠主導下共同研發。
比如今年大熱新能源SUV采用的長條形遠端屏(天際屏),同時也出現在全新寶馬iX3(參數丨圖片)車內,而早在兩年前的巴黎,我們就已經在法雷奧的獨立展館看到這項全景顯示技術——這兩家車企也許采用了法國供應商的方案,很多時候會鑒于保密等原因而沒有公布。
同時,在現場擺設的還有極氪007由上千顆LED燈珠組成的曲面立體燈罩,可以說,沒有法雷奧在車燈照明技術上的創新,就沒有Stefan Sielaff設想中的“大墨鏡”。
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過去我們總是會給奧迪冠以“燈廠”的名號,但實際上,法雷奧才是其背后真正的“燈廠主理人”。
尤其在矩陣LED光源的深度研發,給德國豪華品牌提供了足夠寬廣的設計空間。步入新能源時代,法雷奧同樣是當下高端燈具領域的領頭羊,美國新能源頂流的純電轎車和國內最熱門的純電SUV,前大燈均來自法雷奧的武漢工廠。
因此也可以毫不夸張地說:市場上很多款暢銷車,背后推舉他們的供應商當中,都少不了法雷奧的影子。
2025年末,我們也得到機會探訪這座早在1995年就建立的照明工廠,并且和法雷奧中國區總裁周松、中國首席技術官顧劍民以及照明系統中國區總裁張峰,有了直接的溝通。
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有意思的是,過去我在改裝車輛時,曾選購過九龍、秀山的車燈,根據我前期的了解,無論是燈組的工藝還是生產的環境,那都只算能手工作坊的水準。這一次,才算是真正見識了什么叫做“國際一流”。
走進法雷奧的工廠,我看到的是和先進主機廠一樣的智慧工廠,這里不僅有全面網聯化的管理系統,能實時監控每個生產流程的進度,同時大量機械臂進行著精準裝配、等離子火焰處理和膠體注入,而AVG機器人則肩負起零配件和成品的運輸工作,甚至燈光檢測的環節也通過智能設備完成。工廠內為數不多的工人,僅是負責對設備的維護,以及少數的目視檢驗環節。
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我也詢問了法雷奧武漢工廠的負責人,他坦言通過智能化升級,一線工人的數量減少了40%左右,但同時,產品的一次性合格率達到99.7%以上,對比過去人工裝配有數倍提升。而且,現在可以達到每36秒下線一臺車燈的高效率——從網聯終端的看板上,我確實看到每小時最高產能是100臺。
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不過工廠負責人表示,經過一工廠的升級擴容,以及二工廠在2022年的投產,法雷奧在武漢生產基地已經擁有200萬頭燈、150萬尾燈的產能,但目前還未滿負荷運轉,短期內,也不會有再開新工廠增加產能的計劃。
雖然工廠減少了工人數量,但法雷奧在武漢的團隊人數卻在不斷加碼,因為這里已經成為法國品牌在全球規模最大的照明研發中心,具備機械、光學、模擬和電子的研發能力。
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比如此前我提到極氪“墨鏡”曲面屏的誕生,就離不開法雷奧的開發能力,而且在武漢工廠,還誕生了15mm的超薄LED透鏡大燈,解決了狹小空間里的散熱問題,成為業內很多車企選用的燈組方案。
最近一次成功的案例,則是嵐圖新夢想家的尾燈,為了配合車企的上市周期,法雷奧把海外兩年的研發周期,縮短到最快7個月,快速實現開發投產。張峰透露,不僅產品得到了嵐圖認可,更額外開出了四項供應商和個人獎項,授予法雷奧武漢研發和生產團隊。
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實際上,法雷奧在武漢工廠經歷的升級和轉型,也并非一帆風順。隨著中國汽車工業的轉型,法雷奧過去主要服務的大量合資車企,在銷量上遭遇了巨大波折,這也導致武漢工廠的業績曾一度“腰斬再腰斬”,甚至一度到了生死存亡的關頭。
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轉機出現在2020年的上海車展。
法雷奧在現場,直接感受到了中國新能源市場的蓄勢待發,堅定了擁抱新能源時代的決心,隨后通過努力爭取拿下美國新能源轎車的前大燈業務,借此打開了新的市場。
現如今,中國車企在法雷奧國內銷售占比已經過半,從中可以看到法雷奧看準趨勢、及時轉型的戰略眼光。不過,法雷奧也坦言,由于制造成本和定位差異,它們和國內照明品牌相比,價格優勢不明顯——然而,對于極氪、嵐圖、小鵬等看重品質的中高端品牌,依然愿意選擇相信法雷奧。
尤其是,法雷奧在不降低材料成本的同時,也在不斷通過技術手段降本,比如利用更先進的光源設計,在減少LED組件的情況下達成相同的照明效果。
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當然,法雷奧在武漢的布局不僅止于照明系統,全球軟件技術中心等機構也設在這里,在照明系統、智能駕駛和人機交互等領域,有超過1500名研發人員,占法雷奧中國研發團隊的三分之一。
憑借著深厚的人才儲備,法雷奧把30年前的“中國制造”改變成“中國創造”,把國內汽車產業升級的成果,反向輸送到海外市場。根據顧劍民提供的數據,法雷奧研發投入占總利潤的比例,達到夸張的10-12%。
法雷奧照明系統中國區總裁張峰,更是作為這一段重要轉折期的親歷者,向我們感慨:
“之前十幾年,核心管理和技術人員幾乎全是法國外派的高管,中國員工更多是做一些基礎性工作。但隨著這三十年的發展,一個顯著變化就是:中國員工走上了核心管理崗位。”
武漢只是法雷奧立足中國的一個窗口。從民營經濟溫床的溫嶺到九省通衢的武漢,法國供應商在國內已經有13個研發中心、27個生產基地和超1.8萬名員工,其中光是研發人員,就有4500人以上。
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法雷奧首席執行官Christophe Périllat在接受采訪時也曾說過:
“歐洲汽車工業在過去的幾年里經歷了前所未有的競爭力衰退。而中國既是法雷奧的全球第一大市場,也是驅動企業創新的重要力量。中國蓬勃的創新生態和高度競爭的產業環境,有助于外國企業持續提升實力。”
而且,照明系統并不是局限法雷奧的天花板。除了此前提到的遠端屏方案,我在武漢工廠也體驗了法國品牌全棧自研的L2級輔助駕駛,雖然功能上和頂尖智駕方案還有差距,但自有硬件還是具備想象空間——尤其在美國Luminar已經申請破產的時刻,法雷奧已經是海外為數不多自主研發、生產車載激光雷達的供應商,地緣因素下,它很可能在歐美市場獲得更廣泛的支持。
此外,法雷奧賦能L3輔助駕駛能力的第三代SCALA激光雷達,也在今年上海車展進行了國內首秀,并且法雷奧和Momenta已經簽訂了戰略合作,有機會結合R6飛輪大模型,通過上海嘉定新工廠的全系列ADS硬件,從銷售層面實現突破。
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值得一提的是,法雷奧的動能系統也有深厚的儲備,五合一深度集成功率電子模塊、雙電控解決方案,未來都會出現在中國主流新能源車型身上。
駕仕總結:
這幾年中國汽車行業的競爭,堪稱慘烈。外界普遍看到了車企利潤下滑、員工內卷加劇,然而在主機廠背后,更有不斷壓低供應商價格的血淚。
對于參與新能源發展的汽車零配件供應商而言,這些時日的經歷,不僅是考驗,也是一場修行,因為只有真正具備研發實力和資金底氣,同時還能不固守成規、快速調整戰略、跟上時代步伐的供應商,才有繼續留在牌桌上的資格。
失敗者只會感嘆“時代在拋棄你時,連個招呼都不打”;然而在法雷奧們的身上,更能體會到,市場在關閉了原有舒適區的一扇門之時,另一扇嶄新的大門也在同步開啟。需要的只是前瞻的眼光、篤定的決心,擁抱這個殘酷但又熱騰騰的市場,也能得到更大的收獲。
在剛發布的“躍升2028”戰略計劃中,中國市場,依然是法雷奧的三大核心市場之一,而已經用30年融入中國汽車市場的法雷奧,站在數款暢銷車的身后,自然也是配得上這張C位椅子的頂級玩家。
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