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導(dǎo)讀
往年,每到年底的時候,很多公司都會舉辦年會聚餐等等各種活動,有的甚至還請明星上臺表演,搞的非常隆重?zé)狒[。
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但是今年卻有些不同了,臨近年底,曾經(jīng)燈火通明、觥籌交錯的年會盛景,如今卻消失不見了,很多人在社交平臺上表示:“我們今年沒有年會,也沒有聚餐”。
這讓人不禁疑惑:年會聚餐明明很熱鬧,但是為何很多公司不辦年會聚餐了?大廠員工老王透露:4個現(xiàn)實(shí)原因。
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1、降本增效
當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,市場競爭白熱化,很多公司也開始降本增效了,大廠員工老王透露:“今年效益不好,別說年會聚餐了,就連平時的下午茶都沒有了。”
當(dāng)降本增效開始,非必要的支出就會被大幅縮減,如今穩(wěn)定現(xiàn)金流才是第一要務(wù),準(zhǔn)備好過冬的糧草才是最重要的。
而舉辦年會聚餐,光是場地租賃費(fèi)用,餐飲酒水費(fèi)用,禮品獎品費(fèi)用等等都是非常大的開支,老王透露:“我們以前開個年會聚餐,最少也要上百萬起步,如今直接把這個支出砍掉了,節(jié)省了不少的開支。”
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2、辦年會太累了
舉辦年會看起來是一件非常輕松的事情,但事實(shí)上并非如此,年會聚餐是一件非常累人的事情,一般是行政或者HR部門的同事負(fù)責(zé)。
提前2個月就要開始進(jìn)行籌劃,前期要做預(yù)算,接下來還要四處考察酒店,還要催各個部門報節(jié)目、審節(jié)目、排練,光是協(xié)調(diào)時間就能讓人崩潰。
就算這些都做好了,接下來還要準(zhǔn)備菜品,需要平衡領(lǐng)導(dǎo)和同事們的口味,酒水要顧及檔次,座位表更是考驗(yàn)情商,誰和誰不能坐一起,哪個領(lǐng)導(dǎo)需要特別關(guān)照……
這些事情辦下來,讓人身心俱疲,而且組織者往往還要在年會舉辦當(dāng)天忙前忙后,要應(yīng)對活動中隨時可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,最后成功舉辦,功勞是大家的;稍有差池,責(zé)任便全在組織者,這種吃力不討好的事情,大家都不愿意去干了。
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3、員工不感興趣
對廣大員工而言,年會的光環(huán)如今正在迅速褪色,以前傳統(tǒng)的年會比較簡單,大家就是放松,吃飯,聊天,抽獎這些娛樂性強(qiáng)的活動。
但是如今的年會早就變樣了,變成了必須盛裝出席的“公司大型工作會議”,是需要表演“企業(yè)文化忠誠度”的考場。
白天996上班,晚上排練節(jié)目,而且還要出現(xiàn)一大堆歌頌公司的詞匯,簡直比加班還累,表演不好怕丟人,表演太好又怕被貼上‘不務(wù)正業(yè)’的標(biāo)簽。
于是如今很多年輕人根本就不喜歡去參加年會聚餐,與其和不太熟的同事尬聊,跟領(lǐng)導(dǎo)說著一些“言不由衷”的奉承之詞,倒不如早點(diǎn)回家睡覺玩手機(jī)。
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4、年會聚餐性價比低。
以前很多人認(rèn)為年會聚餐,可以增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,可以對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化的渲染,讓員工更加認(rèn)可,從而努力公主,奉獻(xiàn)出主人翁精神。
但如今的90后,00后根本不吃這套,對于職場pua他們早就厭煩了,所以年會聚餐其實(shí)是性價比很低的一件事情。
與其花費(fèi)重金去搞年會聚餐,倒不如直接給員工過年時發(fā)個紅包獎金,這樣還能夠增加員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)感。
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