綠視界丨中小銀行要服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)

要點(diǎn)：黨的二十屆四中全會(huì)通過的“十五五”規(guī)劃建議將“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”列為首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)要專注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展。中央金融工作會(huì)議提出，中小金融機(jī)構(gòu)要立足當(dāng)?shù)亻_展特色化經(jīng)營(yíng)。今年恰逢城商行成立30周年的重要節(jié)點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)新要求，中小銀行要充分發(fā)揮自身職能作用，聚力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展的下一個(gè)“30年”。

——援引自經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

黨的二十屆四中全會(huì)通過的“十五五”規(guī)劃建議將“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”列為首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)要專注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展。中央金融工作會(huì)議提出，中小金融機(jī)構(gòu)要立足當(dāng)?shù)亻_展特色化經(jīng)營(yíng)。今年恰逢城商行成立30周年的重要節(jié)點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)新要求，中小銀行要充分發(fā)揮自身職能作用，聚力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基，堅(jiān)定不移地走好高質(zhì)量發(fā)展的下一個(gè)“30年”。

加強(qiáng)黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是做好中小銀行金融工作的根本保證。堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控融合互進(jìn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。胸懷“國(guó)之大者”，確保業(yè)務(wù)方向始終與國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。心系“民之所向”，持續(xù)提升金融服務(wù)的多樣性、普惠性與可及性。加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，著力構(gòu)建全流程、立體化的消保工作新格局，切實(shí)提升客戶的滿意度與獲得感。

堅(jiān)守服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民的市場(chǎng)定位，是中小銀行的立身之本。堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本宗旨，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的服務(wù)力度，傾斜支持內(nèi)需消費(fèi)、先進(jìn)制造業(yè)客群。充分發(fā)揮自身決策鏈條短、響應(yīng)速度快的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)契合中小微企業(yè)需求的金融產(chǎn)品，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效。保持戰(zhàn)略定力，摒棄盲目偏激的規(guī)模情結(jié)、不切實(shí)際的速度心態(tài)，通過做深做透屬地實(shí)體經(jīng)濟(jì)來加固高質(zhì)量發(fā)展的“護(hù)城河”。

健全有效的公司治理是中小銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。深化金融機(jī)構(gòu)黨建與公司治理有機(jī)融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)。持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，清晰界定黨委會(huì)、董事會(huì)、高級(jí)管理層的職責(zé)邊界與決策權(quán)限，通過制定清晰的“權(quán)責(zé)清單”和“運(yùn)行規(guī)則”，推動(dòng)形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。全面應(yīng)用數(shù)字化、智能化手段賦能企業(yè)內(nèi)控管理提質(zhì)增效。

差異化、特色化是中小銀行在嚴(yán)峻復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和必然選擇。堅(jiān)定融入屬地發(fā)展大局，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色與自身資源稟賦，深刻理解區(qū)域經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性和客戶需求的多樣性，錨定特色化經(jīng)營(yíng)方向，深耕細(xì)作屬地特色領(lǐng)域客群。緊跟國(guó)家戰(zhàn)略部署，在做好金融“五篇大文章”中找準(zhǔn)自身定位，培育可持續(xù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

防控風(fēng)險(xiǎn)是中小銀行推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的永恒主題，要將風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為發(fā)展的生命線。強(qiáng)化主動(dòng)預(yù)警與動(dòng)態(tài)管控，構(gòu)建“全覆蓋、全流程、全穿透、全手段、全生命周期”的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控，緊盯市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，健全風(fēng)險(xiǎn)交叉?zhèn)魅痉揽貦C(jī)制。探索豐富不良資產(chǎn)處置手段，加大處置力度，提升處置質(zhì)效。完善盈利水平與資本積累的內(nèi)生機(jī)制，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。深化金融科技應(yīng)用，推動(dòng)風(fēng)控模式由經(jīng)驗(yàn)判斷向技術(shù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

培育中國(guó)特色金融文化是中小銀行固本培元、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“軟實(shí)力”。嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)范，確保所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都有章可循、依章而行。以信用為基礎(chǔ)，堅(jiān)持契約精神，恪守職業(yè)操守和市場(chǎng)規(guī)則。堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心和本源，持續(xù)打造有溫度、有情懷、有品質(zhì)的金融服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)管控能力相匹配，推動(dòng)金融創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

來源： 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

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