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12月29日。C羅現(xiàn)階段越來越形象兩極化,他無論通過自我催眠還是營(yíng)銷手段塑造的人設(shè),跟他的真實(shí)情況存在天壤之別。C羅過去幾天鑼鼓喧天,在迪拜獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取了DIY的最佳中東球員獎(jiǎng),在互聯(lián)網(wǎng)又是Ins突破6.7億粉絲大關(guān),僅次于隨時(shí)能增粉、6.9億粉絲的Ins官方。可現(xiàn)實(shí)的C羅卻是一個(gè)在第一流量、主場(chǎng)、復(fù)出、亞冠2首秀四重buff疊加下都只能吸引8500多人到現(xiàn)場(chǎng)看球的過氣老將。
線上數(shù)據(jù)的膨脹與線下人氣的流失,并非偶然的背離,而是其影響力模式轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果。他的團(tuán)隊(duì)將運(yùn)營(yíng)重心日益轉(zhuǎn)向那些可被量化和操控的領(lǐng)域:社交媒體的粉絲增長(zhǎng)、量身定制的區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)(如迪拜獎(jiǎng))、以及精心安排的訪談。這套策略能在互聯(lián)網(wǎng)世界制造持續(xù)的聲量,維持“全球第一網(wǎng)紅”的錯(cuò)覺。然而,足球世界的終極認(rèn)可——金球獎(jiǎng)、世界足球先生的選票、世界杯上的決定性表現(xiàn)、以及比賽日球迷用腳投票的真誠(chéng)支持——卻無法通過這套邏輯獲取。當(dāng)一位粉絲最多的球員卻連1萬(wàn)個(gè)球迷都湊不齊,甚至有一半還喝倒彩,其6.7億粉絲的含金量便自動(dòng)啟動(dòng)了脫水程序。
更深入的嘲諷在于,這種線上與線下的巨大裂痕,反而成了證實(shí)其數(shù)據(jù)可疑性的最強(qiáng)證據(jù)。粉絲數(shù)越是慶祝式增長(zhǎng),而現(xiàn)場(chǎng)觀眾卻始終徘徊在幾千之?dāng)?shù),便越強(qiáng)化了一種公眾認(rèn)知:那些遙遠(yuǎn)的、無法驗(yàn)明真身的“粉絲”,與那些需要花錢買票、親身奔赴球場(chǎng)的“觀眾”,屬于兩種截然不同的群體。前者可能是營(yíng)銷機(jī)器與僵尸賬號(hào)共同作用的產(chǎn)物,后者則是用真金白銀和熱情投票的足球消費(fèi)行為。當(dāng)后者規(guī)模停滯不前甚至萎縮時(shí),前者的龐大便像一座沒有地基的摩天大樓,其輝煌只存在于數(shù)據(jù)報(bào)表與新聞通稿之中。
很難想象,6.7億粉絲與1876、3111、8575名觀眾存在于同一個(gè)人物身上,這完全違和。看梅西,他的Ins粉絲也是幾個(gè)億,每場(chǎng)都能吸引幾萬(wàn)球迷看球,在客場(chǎng)都被高喊名字和沖場(chǎng),讓很多球隊(duì)上座數(shù)都破紀(jì)錄,兩年不到就給美國(guó)大聯(lián)盟漲市值32億美元。哪怕在C羅擅長(zhǎng)的流量領(lǐng)域,梅西也是完爆。在Ins點(diǎn)贊歷史前十中,梅西有一半,而C羅點(diǎn)贊最高的動(dòng)態(tài),是因?yàn)槔壛嗣肺鳌?/p>
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