C羅在主場(chǎng)只有8500多人看球后，Ins粉絲突破6.7億！

12月29日。C羅現(xiàn)階段越來越形象兩極化，他無論通過自我催眠還是營(yíng)銷手段塑造的人設(shè)，跟他的真實(shí)情況存在天壤之別。C羅過去幾天鑼鼓喧天，在迪拜獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取了DIY的最佳中東球員獎(jiǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)又是Ins突破6.7億粉絲大關(guān)，僅次于隨時(shí)能增粉、6.9億粉絲的Ins官方。可現(xiàn)實(shí)的C羅卻是一個(gè)在第一流量、主場(chǎng)、復(fù)出、亞冠2首秀四重buff疊加下都只能吸引8500多人到現(xiàn)場(chǎng)看球的過氣老將。

線上數(shù)據(jù)的膨脹與線下人氣的流失，并非偶然的背離，而是其影響力模式轉(zhuǎn)變的必然結(jié)果。他的團(tuán)隊(duì)將運(yùn)營(yíng)重心日益轉(zhuǎn)向那些可被量化和操控的領(lǐng)域：社交媒體的粉絲增長(zhǎng)、量身定制的區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)（如迪拜獎(jiǎng)）、以及精心安排的訪談。這套策略能在互聯(lián)網(wǎng)世界制造持續(xù)的聲量，維持“全球第一網(wǎng)紅”的錯(cuò)覺。然而，足球世界的終極認(rèn)可——金球獎(jiǎng)、世界足球先生的選票、世界杯上的決定性表現(xiàn)、以及比賽日球迷用腳投票的真誠(chéng)支持——卻無法通過這套邏輯獲取。當(dāng)一位粉絲最多的球員卻連1萬(wàn)個(gè)球迷都湊不齊，甚至有一半還喝倒彩，其6.7億粉絲的含金量便自動(dòng)啟動(dòng)了脫水程序。

更深入的嘲諷在于，這種線上與線下的巨大裂痕，反而成了證實(shí)其數(shù)據(jù)可疑性的最強(qiáng)證據(jù)。粉絲數(shù)越是慶祝式增長(zhǎng)，而現(xiàn)場(chǎng)觀眾卻始終徘徊在幾千之?dāng)?shù)，便越強(qiáng)化了一種公眾認(rèn)知：那些遙遠(yuǎn)的、無法驗(yàn)明真身的“粉絲”，與那些需要花錢買票、親身奔赴球場(chǎng)的“觀眾”，屬于兩種截然不同的群體。前者可能是營(yíng)銷機(jī)器與僵尸賬號(hào)共同作用的產(chǎn)物，后者則是用真金白銀和熱情投票的足球消費(fèi)行為。當(dāng)后者規(guī)模停滯不前甚至萎縮時(shí)，前者的龐大便像一座沒有地基的摩天大樓，其輝煌只存在于數(shù)據(jù)報(bào)表與新聞通稿之中。

很難想象，6.7億粉絲與1876、3111、8575名觀眾存在于同一個(gè)人物身上，這完全違和。看梅西，他的Ins粉絲也是幾個(gè)億，每場(chǎng)都能吸引幾萬(wàn)球迷看球，在客場(chǎng)都被高喊名字和沖場(chǎng)，讓很多球隊(duì)上座數(shù)都破紀(jì)錄，兩年不到就給美國(guó)大聯(lián)盟漲市值32億美元。哪怕在C羅擅長(zhǎng)的流量領(lǐng)域，梅西也是完爆。在Ins點(diǎn)贊歷史前十中，梅西有一半，而C羅點(diǎn)贊最高的動(dòng)態(tài)，是因?yàn)槔壛嗣肺鳌?/p>