六安文旅，還有機(jī)會嗎？

近日，《六安市“十五五”文旅產(chǎn)業(yè)機(jī)會清單暨新業(yè)態(tài)應(yīng)用場景》（以下簡稱《清單》）正式發(fā)布。時值“十四五”收官、“十五五”謀篇開局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，此舉釋放出一個清晰信號：文旅發(fā)展，正在從以往的“拼資源”轉(zhuǎn)向“拼場景、拼運(yùn)營、拼合作”。

六安文旅并非從零起步。近年來，六安文旅產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，六安已擁有2家國家5A級景區(qū)、28家4A級景區(qū)、23家3A級景區(qū)，疊加國家和省級全域旅游示范區(qū)、旅游度假區(qū)等多項品牌，文旅資源體系日趨成熟，影響力持續(xù)提升。

更重要的是，文旅產(chǎn)業(yè)已成為推動拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長的重要支柱。2025年1-11月，六安全市6個文旅項目入選安徽省百個重點(diǎn)項目清單，計劃總投資7.7億元，完成投資13.12億元，投資完成率達(dá)170.36%；全市文旅行業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增速120.9%。今年以來，六安共接待游客7400萬人次，實現(xiàn)旅游總花費(fèi)549億元，分別同比增幅13.3%和13.42%。

在這一背景下發(fā)布《清單》，六安的“野心”，并非簡單再列一批項目，而是乘勢而上，希望為文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新引擎。

此次《清單》共涵蓋40個項目，實現(xiàn)四縣三區(qū)全域覆蓋，既囊括紅色、綠色、古色等傳統(tǒng)優(yōu)勢資源，又重點(diǎn)錨定康養(yǎng)、研學(xué)、夜間經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)方向，更貼近當(dāng)前文旅消費(fèi)趨勢，力求精準(zhǔn)匹配游客多元化需求。相比“大而全”的傳統(tǒng)開發(fā)模式，《清單》更強(qiáng)調(diào)“小而精、小而美”，通過“桃養(yǎng)山居康養(yǎng)谷”等體量可控、特色鮮明的項目，降低社會資本參與門檻，提升長期運(yùn)營的可持續(xù)性。

值得注意的是，《清單》并不只是“給資源”，而是直接給出了可落地的應(yīng)用場景，并配套合資、合作、獨(dú)資等多種參與方式，為市場主體預(yù)留了充分空間。這種從“資源供給”轉(zhuǎn)向“需求對接”的轉(zhuǎn)變，正是當(dāng)前文旅高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

從更長遠(yuǎn)看，《清單》的意義還在于其對幾道“老難題”的回應(yīng)：通過業(yè)態(tài)融合，推動文旅擺脫對“門票經(jīng)濟(jì)”的依賴；通過城鄉(xiāng)全域布局，盤活鄉(xiāng)村閑置資源，助力鄉(xiāng)村振興；通過聚焦長三角客源與資本，加快融入?yún)^(qū)域文旅一體化格局，放大“綠水青山、紅色六安”的品牌效應(yīng)。

當(dāng)然，清單只是起點(diǎn)，關(guān)鍵仍在落地。近年來，六安圍繞規(guī)劃引領(lǐng)、平臺招商、靠前服務(wù)、業(yè)態(tài)融合等方面持續(xù)發(fā)力，為項目實施提供了制度與服務(wù)保障，也為《清單》從“紙面”走向“實景”打下基礎(chǔ)。

下一步，六安市將以項目為抓手，強(qiáng)化政策支持，加速業(yè)態(tài)創(chuàng)新，持續(xù)完善和動態(tài)更新文旅招商項目庫，通過線上線下多渠道開展靶向招商，全力為投資企業(yè)提供全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進(jìn)“全國知名紅綠交融文旅康養(yǎng)基地”建設(shè)，全力打造長三角高品質(zhì)休閑度假康養(yǎng)旅居目的地和上海“最美后花園”。

原標(biāo)題：《六安文旅，還有機(jī)會嗎？》

欄目主編：陳抒怡

來源：作者：解放日報 朱凌君