在這個被AI輪番轟炸的年份,很多年輕人的焦慮感可以說是“指數級”上升。打開社交媒體,鋪天蓋地都是“AI將取代哪些崗位”的討論。過去我們以為端著“金飯碗”的金融分析師、初級會計,甚至傳統的代碼搬運工,似乎都在算法的沖擊下顯得岌岌可危。
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真正的危機,從來不是技術的進步,而是人才培養模式與現實需求的錯位。當傳統的“象牙塔”還在教授十年前的理論時,產業界的車輪早已滾滾向前。那么,在“數智化”的巨浪中,上海財經大學的全新教育模式,既能讓你看懂底層技術的邏輯,又能掌握駕馭經濟規律的智慧。說到這兒,就不得不提到剛剛在上海發生的“第三屆上海財經大學數字經濟學科發展大會”,它或許為處于迷茫中的考生和家長,提供了一個極具含金量的“版本答案”。
為什么要關注這場會議?因為從出席的嘉賓陣容里,你能讀懂未來五到十年的行業風口。這就不是一場普通的學術研討,而是一次“政、產、學、研”的頂層握手。看看這份名單:上財校長劉元春、汪壽陽院士、上海市浦東新區數據局局長宋衛華、上海市委網信辦副主任楊海軍;釘釘副總裁馬力駿、上海浦東軟件園總經理聶影。
當一所財經名校把政府和互聯網大廠請到一張桌子上時,信號非常明確:這所學校正在打破文理科的次元壁,它要培養的不是坐在辦公室里算賬的人,而是能在這個數字時代進行“降維打擊”的復合型操盤手。
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在這次大會上,還披露了一個非常有分量的數據:在2025年軟科中國大學專業排名中,上海財經大學的數字經濟專業位列全國第三,更是上海唯一評級為A+的高校。而在擇校時,排名永遠是繞不開的話題,那為什么上財能在這個新賽道上跑得這么快?
很多高校的“數字經濟”專業,往往是把經濟學老師和計算機老師拼湊在一起上課。但上財不同,早在2023年6月,上財就率先成立了數字經濟系,并在此基礎上推進學院與研究院建設。這種“建制化”的投入,意味著學校是拿出了看家本領在做這件事。
這就好比買股票,你要買的是那些真金白銀投入研發的“龍頭股”,而不是跟風炒作的概念股。上財的A+排名,就是其教學質量最硬的背書。
這次大會上,最讓小編感到與眾不同的一個詞是——“住企培養”。在傳統的商科教育里,實習往往是“打雜”。但上財數字經濟學院提出的模式是完全顛覆的。學校依托大學科技園,聯合地方政府設立創投基金,甚至成立了“上財-阿里數實融合創新聯合實驗室”。
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這意味著什么?意味著上課時面對的不是書本上假設的“完美市場”,而是阿里、釘釘這些頭部企業真實的業務痛點;處理的不是過時的案例數據,而是實時流動的商業數據。避免了從實驗室到實驗室的封閉研究。這種從真實產業場景出發提煉理論的模式,直接解決了應屆生“缺乏實戰經驗”的死穴。試想一下,當同齡人還在為簡歷上的項目經歷發愁時,你已經參與了釘釘供應鏈的優化項目,這種競爭力的差距是維度的差距。
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未來的就業市場,什么最貴?懂數據治理的人才最貴。隨著國家成立國家數據局,數據已經成為繼土地、勞動力、資本、技術之后的第五大生產要素,政府端對于數字經濟人才的處在極度渴求的階段。上財數字經濟學院聚焦的“技術—管理—治理”全鏈條,正好卡在了國家戰略的咽喉位置。
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