北京
2025年，中水物資武漢公司江西項目部深入貫徹上級安全生產決策部署，秉持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，以體系建設、教育培訓、風險管控為重點，全面夯實安全管理基礎，為項目高效推進提供堅實保障。
壓實責任，健全管理體系。該項目部年初即全面部署安全工作，宣貫落實安全生產精神，嚴格執行全員責任制，通過簽訂責任書確保責任到崗到人。對照安全管理規范化手冊，完善流程標準，推動工作標準化、規范化。
強化教育，提升全員素養。該項目部堅持教育常態化，全年開展各類學習培訓演練數十次。通過學法規、觀警示、抓演練，增強員工安全意識和應急能力。結合季節與施工特點開展專項預警，并組織專業培訓提升管理骨干業務水平。
聚焦防控，實現隱患閉環。該項目部牢固樹立“隱患即事故”理念，構建雙重預防機制。組織全員風險辨識，定期開展全方位安全檢查。針對隱患建立臺賬、明確責任、限時整改、嚴格驗收，形成管理閉環。
以人為本，營造和諧氛圍。該項目部積極踐行“幸福大唐”理念，通過文體活動、“夏送清涼”、幫扶解困等人文關懷舉措，促進員工身心健康，增強團隊凝聚力，筑牢安全生產的人文基礎。
總結謀劃，推動長效發展。該項目部在做好冬季安全工作的同時，提前學習研討下一年度安全要求，謀劃布局未來工作。持續強化環保、消防等重點領域整治，推動安全管理向全面化、精細化縱深發展。
通過全年扎實工作，該項目部安全管控能力持續提升，有效保障了項目平穩運行。展望未來，項目部將繼續堅守紅線、壓實責任、創新方法，以高水平安全助力“五好項目部”建設，為公司高質量發展保駕護航。
來源：中國日報網
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
