上海交大“新文創”CEO 班 高力永：立方藝品28年穩健增長的密碼

28年深耕工藝品賽道，幾乎年年保持穩步增長，2025年銷售額將再創歷史新高—— 廈門市立方藝品有限公司（下稱 “立方藝品”）的“長青密碼”，藏在對 ODM+B2B 模式的堅守里，更藏在持續迭代的產品創新中。

近日，《領軍企業》專題與上海交通大學文創學院聯合推出 “新文創領軍者” 系列訪談，圍繞“萬業皆文創”跨界核心理念，對話上海交大文創學院“新文創” CEO班校友、立方藝品董事長高力永。作為服務眾多國際知名零售業品牌、打造“泡泡女孩”現象級國潮爆款的行業標桿，他將解碼：如何以“穩健經營、持續創新、敬業愛人、和諧共贏”十六字理念為指引，帶領企業穿越行業周期、持續領跑？

模式堅守：ODM 為核，創新筑基

“我們不是制造企業，而是以設計為核心的服務企業。”高力永對企業的定位清晰而堅定。立方藝品的核心業務模式是 ODM（原創設計制造）+B2B，設計與知識產權是不可替代的核心競爭力，國外B端客戶以美國大型線下連鎖店為核心，眾多國際知名零售業品牌的長期合作，正是源于對其原創設計與產品品質的高度認可。

面對行業跟風模仿的常態，高力永從2005年便堅定走上“原創 + 國際化” 之路。“做歐美市場，必須懂當地審美。”基于這一判斷，企業搭建了由多位國外設計師組成的國際化團隊，成員來自歐美國家，這在福建同行中極為少見。這支團隊不僅讓產品精準契合海外審美，更具備提前布局的市場敏感度。

“美國消費者今年圣誕節買到的產品，我們去年4月就啟動研發了。”高力永揭秘，工藝品外貿需提前一年半推進，從設計、打樣、廣交會對接客戶，到生產、海運、分銷，每個環節都需精準把控。“工藝品非生活必需品，唯有持續創新才能激發客戶購買欲。”高力永直言。

市場深耕：雙循環布局與爆款的喜與憂

立方藝品的市場布局始終緊跟“雙循環”戰略，海外市場是核心基本盤，美國占據最大市場份額，業務覆蓋全球60多個國家。憑借原創設計與穩定品質，立方藝品與一眾國際知名零售企業建立長期合作。

國內市場同樣被高度重視。2010年立方藝品專門成立國內業務板塊，經過多年投入與創新，2020年推出的“泡泡女孩”系列成為現象級國潮爆款。這款以城市年輕女性為原型的樹脂工藝品，融合現代藝術氣息與獨立樂觀精神，精準擊中當代女性情感訴求，在線上迅速走紅。“泡泡女孩的成功，是創新、市場洞察與系列化運營的合力。”高力永總結，設計團隊深挖用戶需求，通過材質特性與視覺創新塑造獨特IP，系列化開發更強化了消費者認同。

然而，爆款背后是嚴峻的侵權困境。“泡泡女孩”引發大規模仿冒，侵權電商鏈接超萬條，涉及店鋪上千家，企業累計發起數百起訴訟，勝訴后可獲數百萬賠償，但多數侵權方是“換馬甲”的小作坊，賠償款難以執行。

“國內仍然是個大市場，不會放棄。泡泡瑪特也被頻繁侵權，但是依然實現良性增長。”高力永表示，目前正通過優化經銷商體系、加強線上維權，期待在知識產權保護環境完善中重新激活國內市場。與此同時，面對跨境電商的快速崛起，立方藝品已布局相關賽道，目前雖規模尚小，但每年保持穩定增長，成為未來潛在增長點。

跨界賦能：交大新文創的思維破界

在國內市場遭遇瓶頸的關鍵節點，高力永走進上海交大文創學院“新文創”CEO班尋求破局之道。“上海的商業氛圍與交大的理論與實踐相結合理念，正好契合企業轉型需求。”他坦言，入學初衷是學知識、交朋友，而實際收獲遠超預期，成為企業戰略升級的重要助推力。

高力永特別喜歡上“新文創”CEO班的課程，尤其是聚焦新技術與傳統行業相結合部分，老師們深入淺出的講解能讓他快速理解吸收，并轉化為帶領企業更高效發展的應用價值。其中AI相關課程讓高力永深受啟發，課后邀請授課老師到企業開展定制化培訓，將前沿技術融入產品設計優化與市場需求預判，提升團隊創新效率。更重要的是，“萬業皆文創”的核心理念讓他刷新認知：“以前只關注產品設計，現在明白工藝品更是文化載體，可通過跨界融合挖掘更多價值。”

校友平臺的資源鏈接同樣珍貴，通過與各行業精英的深度交流，不僅為高力永帶領立方藝品破解市場困局提供了全新思路，更堅定了他深耕國內市場的決心。

長青密碼：誠信為基，愛人聚力

28 年屹立不倒，立方藝品的“長青之道”離不開高力永堅守的三大核心：堅守正道、持續創新、關愛員工。他始終認為，“再誠信的企業，拿不出新產品也是死路；再會創新，不合規經營也難長久。”

公司始終以“正派合規、誠信經營”為追求，2014年當選為廈門市進出口商會副會長單位并連任至今，2017-2024年連續8年獲評廈門市湖里區納稅大戶，在行業內積累了良好口碑。這份誠信更深度融入內部管理 —— 推出“無息購房借款”福利，它覆蓋所有滿足工齡的正式員工，從干部到工人一視同仁。借款用于員工購買自住房，還款期限靈活，最長可達五年。

“最初只是將心比心，想幫員工在廈門安家。”高力永沒想到，這一樸素想法實現雙贏：員工提前置業避開房價上漲壓力，員工隊伍異常穩定，不少員工已服務20來年。

從最初“多掙錢、改善生活”的樸素愿望，到如今“穩健經營、持續創新、敬業愛人、和諧共贏”十六字理念，其核心是高力永對“正道”的堅守，這也讓企業在行業波動中始終保持穩健發展。

未來愿景：讓中國工藝走向全球

談及未來，高力永的規劃清晰堅定：持續深化創新，鞏固原創設計核心優勢；拓寬產品材質，從樹脂、陶瓷向玻璃、木頭、金屬等多材質延伸，豐富產品矩陣；借鑒行業經驗與交大學習收獲，深耕國內市場，探索更適合國內市場的文創IP運營模式。

如今，立方藝品的產品已走進歐美千家萬戶，從眾多國際知名零售企業的節日貨架到專業工藝品連鎖店，都能看到中國原創設計的身影。立方藝品的 28 年，是傳統行業以文創破局的生動樣本，從堅守ODM核心到深耕雙循環市場，從借力新文創賦能，到以誠信為本、關愛員工為企業文化底色，最終讓企業發展穿越行業周期，持續領跑。

未來，隨著產品材質拓寬與國內市場深耕，立方藝品將讓更多中國原創工藝在全球舞臺綻放光彩，用設計與創新講好中國工藝故事。