![]()
“Pretty good!”?
2025年11月,塞爾維亞首都貝爾格萊德的“開放巴爾干”國際酒類博覽會現場,塞爾維亞總統武契奇在洋河股份(002304.SZ)的展區前駐足良久。當琥珀色的夢之藍酒體滑過舌尖,他毫不猶豫地給出了這句贊譽,并在品鑒冊上欣然留下親筆簽名。
這一幕,不僅是一款東方佳釀征服國際政要味蕾的生動寫照,也是洋河股份2025年全球化征程中最生動的注腳之一。?
![]()
時隔一個月,鈦媒體集團攜手NextFin.AI、巴倫中國舉辦的2025 T-EDGE全球對話重磅舉行。會上,作為全球前沿科技的長期觀察者,鈦媒體以更開放的國際視野,復盤這一年技術與產業的躍遷,致敬那些重新定義時代邊界的企業,并在此重磅發布2025 EDGE AWARDS年度全球化公司榜單。洋河股份憑借在海外市場的突破性拓展、深厚的品牌積淀與卓越的市場口碑,榮膺“全球化先鋒企業”稱號。
從總統點贊到“先鋒”加冕,這不僅是對洋河品質和海外逆勢增長的認可,更是對其“高端背書+綿柔破局+渠道深耕”全球化路徑的最佳印證。某種意義上,洋河持續以品質站位高端、創新出海新表達之實踐,不僅助力其在國際上提升品牌價值,也為中國白酒乃至民族品牌的全球化提供可借鑒的洋河樣本。
站位高端
白酒深度調整,存量競爭的中國白酒集體轉向,紛紛出海尋求新增長點。中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示,2025年已有63.9%的白酒企業布局或正在拓展海外市場。但長期以來,中國白酒因風味適配、口感特性、文化差異等面臨認知壁壘,品牌價值較難傳遞,國際拓展多局限于華人地區。
這意味著,中國白酒國際化,首先需要突破認知壁壘,獲得全球消費者的“信任”。洋河的破局,始于持續站位高端,將品牌與“大國禮賓”形象深度綁定,以頂級政經場景背書掃清全球化路上的認知障礙。作為中國白酒行業首個全面亮相APEC峰會、G20峰會、上合峰會等五大頂級國際峰會的品牌,洋河早已將“國禮基因”融入品牌內核,成為中國白酒走向世界的“高端名片”。
聚焦至2025年,上述的塞爾維亞總統武契奇點贊只是跨越文化和認知大山的一個切片,類似的高端化戰略,實際持續在上演。
今年APEC峰會期間,洋河亮相韓國青瓦臺國宴。韓國國宴用酒身份加持下,洋河品牌價值迅速從“中國烈酒”進階為“經國家最高規格認證的東方佳釀”。于當地消費者而言,其公信力遠超任何商業廣告。
當然,亮相青瓦臺國宴亦非孤案。此前9月,上合組織天津峰會上,夢之藍?手工班(10年)第四次成為峰會指定用酒,完成與上合組織多年的“雙向奔赴”——從青島到比什凱克,從撒馬爾罕到天津,洋河以始終如一的卓越品質,見證著中國與世界各國的友好往來,成為國際政經舞臺上的常駐“中國味道”。
與此同時,洋河成功躋身外交部服務中心采購清單,直接鏈接全球288家駐外使領館,并成為新西蘭駐華大使館指定外交贈禮。通過在外交渠道的全面滲透,洋河持續將“中國高端白酒”的形象植入全球消費者的認知。
![]()
綿柔破局
如果說高端場景是洋河全球化的“敲門磚”,那么獨樹一幟的綿柔品質與持續迭代的產品創新,則是其征服全球味蕾、融入本地生活的核心密碼。作為中國白酒綿柔香型的開創者與絕對領導者,洋河始終以“健康品質、極致綿柔”為核心基因,用匠心支撐全球化征程。
這份綿柔風味的底氣,源于對釀造生態的極致追求。洋河總部坐落于宿遷,坐擁“三河兩湖一濕地”的獨特生態環境,為釀酒微生物的繁衍與農作物生長提供了得天獨厚的條件;7萬多口歷經600余年歲月沉淀的名優窖池,如同活態的“釀酒博物館”,孕育出獨有的綿柔風味物質;公司秉持“生態洋河、綠色洋河”的治企理念,將生態保護融入生產全流程,構建起“從田間到車間再到舌尖”的全鏈條品質管控體系,先后斬獲國家級綠色工廠、白酒碳標識首批試點單位等多項榮譽。
這份精益求精的匠心堅守,更凝聚在對技術創新的持續投入。洋河全力推進“品質革命”,不吝研發投入,盡管今年業績階段性承壓,但前三季度研發費用仍達到1億元,同比增加77.92%。半年報披露,公司推動科研技術成果應用,進一步推進釀造工藝優化提升。在第九屆全國品酒師大賽中,公司包攬冠亞季軍,進一步彰顯了技術實力和人才優勢,夯實了持續強化品質追求的基礎。
而為精準貼合不同市場的消費習慣,洋河在產品創新上持續發力。針對國際市場對低度、利口酒的偏好,推出微分子低度白酒,在保留綿柔核心風味的同時,將酒精度適配全球主流飲用場景;打造“夢之藍?超級足球”文創酒,借勢全球熱門體育IP,拉近與年輕消費群體的距離。
更具深意的是,洋河以酒為媒推動文化場景的深度融合:在今年7月舉辦的巴塞羅那“夢想連接世界”活動現場,米其林主廚以夢之藍為靈感創作藍色主題甜品,琵琶與吉他合奏的《茉莉花》旋律悠揚,讓綿柔酒香與東西方文化碰撞出奇妙共鳴;在海外文化交流中心,白酒品鑒與中國書法、傳統民樂體驗相結合,讓海外友人在沉浸式體驗中讀懂綿柔背后的東方匠心,實現從“味覺認同”到“文化認同”的深度躍遷。
![]()
渠道精耕
當高端場景為洋河打開國際認知的大門,綿柔品質成為征服味蕾的鑰匙,全球化的最終命題,便是如何將品牌勢能高效轉化為市場動能。洋河的解題思路,在于以“渠道深耕”為核心,構建起從品牌觸達到消費轉化的完整商業閉環。
而韓國市場,正是這一戰略落地的最佳范本。
在韓國,洋河的渠道深耕始于對“高端認知”的精準承接。“青瓦臺國宴用酒”的身份,不僅是品牌價值的背書,更是渠道合作的“通行證”——它為洋河多個頂級免稅店贏得了核心位置,打造以夢之藍系列為核心的高端產品矩陣,與韓國消費者對品質消費的追求形成精準契合。這種“高端渠道+高端產品”的組合,迅速將“國宴同款”的認知轉化為終端銷售的吸引力。
但洋河的深耕不止于渠道卡位,更在于對消費場景的極致營造。針對韓國市場,洋河構建了“體驗+互動+傳播”的立體化運營體系:在當地餐廳,推出“綿柔白酒+韓餐搭配”的定制化品鑒套餐,讓白酒與韓式烤肉等本地美食形成風味互補;通過社交媒體與韓國本地KOL深度合作,吸引年輕群體參與;在重點城市舉辦“洋河之夜”高端品鑒會,邀請政商精英與意見領袖共話東方酒文化。這些舉措不僅打破了“白酒只適合中老年群體”的刻板印象,更讓“綿柔”成為韓國高端社交場景中的新選擇。
韓國市場的深耕,讓洋河登頂韓國免稅渠道銷量榜首,也為其全球渠道布局提供了可復制的模板。在免稅渠道,洋河已在廣州、大連國際機場開設品牌形象店,并加速推進英國、西班牙、法國等地的免稅體驗店建設,讓“中國高端白酒”的形象在全球交通樞紐落地;在文化渠道,洋河在柬埔寨、泰國、馬來西亞、加拿大、美國新增5家海外文化交流中心,年均舉辦超20場品鑒會與文化沙龍,讓綿柔酒香與東方文化深度融入當地社區;在“一帶一路”沿線,洋河協助23國經銷商構建“公域引流、私域轉化”的營銷體系,通過本地化運營提升用戶粘性與復購率。?
數據是最好的佐證。截至目前,洋河的全球銷售網絡已覆蓋六大洲86個國家和地區,海外銷售額連續三年穩步增長;在免稅渠道整體承壓、行業銷售大幅下滑的背景下,洋河實現23%的逆勢增長。
從高端背書建立信任,到綿柔品質征服味蕾,再到渠道深耕實現轉化,洋河以“三位一體”的全球化戰略,為中國白酒出海提供了清晰的路徑參考。在這條道路上,洋河不僅收獲了市場份額與品牌價值的雙重增長,更讓一杯承載東方匠心的綿柔佳釀,成為連接世界的情感紐帶。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.