聶帥推楊成武當(dāng)總長(zhǎng)，還寫(xiě)了推薦信，為何落選？許世友早有言在先

1974年，許世友沖到北京看望剛復(fù)出的老戰(zhàn)友楊成武，見(jiàn)面沒(méi)有虛頭巴腦的寒暄，劈頭就是一句：“你干的那可是‘軍機(jī)大臣’的活，不能那樣干，肯定出事。”

這就叫一語(yǔ)成讖。

當(dāng)時(shí)楊成武苦笑著承認(rèn)倆人是“一類(lèi)人”，誰(shuí)能想到，這句自嘲直接預(yù)言了五年后那場(chǎng)牽動(dòng)全軍的“總長(zhǎng)之爭(zhēng)”。

有些位置看似風(fēng)光，其實(shí)是在火山口上跳舞，稍不留神就被烤焦了。

時(shí)間拉到1979年11月，南邊打越南的硝煙剛散，軍隊(duì)急著搞現(xiàn)代化。

總參謀部這個(gè)“大腦”卻因?yàn)橐话咽蛛y產(chǎn)卡殼了。

按理說(shuō)，一直主持工作的楊勇無(wú)論是資歷還是戰(zhàn)功，轉(zhuǎn)正就是順?biāo)浦鄣氖隆?/p>

結(jié)果呢，關(guān)鍵時(shí)刻幾封“重磅”信件送到了軍委案頭。

這材料倒不是說(shuō)他貪污腐敗，全是吐槽他“太耿直”、“愛(ài)得罪人”。

那個(gè)時(shí)候搞撥亂反正，總長(zhǎng)這活兒不僅要懂打仗，更得懂“和稀泥”。

高層也沒(méi)招，只能給楊勇的任命按了暫停鍵，畢竟新總長(zhǎng)要是鎮(zhèn)不住各路神仙，工作根本沒(méi)法推。

楊勇這兒卡住了，大家伙兒眼光自然就飄向了另一位“楊家將”——楊成武。

你看這履歷，簡(jiǎn)直就是給這個(gè)位置定做的：紅一軍團(tuán)的嫡系，老資格戰(zhàn)將，早在1965年就當(dāng)過(guò)代總長(zhǎng)，業(yè)務(wù)熟練得閉著眼都能干。

最絕的是，聶榮臻元帥親自下場(chǎng)了。

楊成武是聶帥的老部下，知根知底。

為了推他上位，聶帥專門(mén)寫(xiě)了親筆信力薦。

可是呢，讓人大跌眼鏡的是，軍委琢磨半天，最后回了個(gè)“不太適合”，委婉拒了聶帥。

這事兒當(dāng)時(shí)很多人想不通，但你要是回頭想想許世友那句話，就全明白了。

當(dāng)年許世友躲進(jìn)大別山避風(fēng)頭，是楊成武冒死找毛主席匯報(bào)才把他保下來(lái)的。

這救命之恩許世友記了一輩子，但也看透了老戰(zhàn)友的底色——太剛、太仗義。

這種性格在戰(zhàn)場(chǎng)上是把利劍，放在總參這個(gè)需要“繡花功夫”的地方，那就是個(gè)不定時(shí)炸彈。

許世友自個(gè)兒都說(shuō)過(guò)，他和楊成武是一路人，適合在外面當(dāng)“封疆大吏”，帶兵打仗那是嗷嗷叫，比如他在山東、南京，必須得有獨(dú)立指揮權(quán)才爽。

可總參謀部是啥地方？

那是軍委的辦事機(jī)構(gòu)，既要聽(tīng)上面的話，又要哄下面的野戰(zhàn)軍，稍不留神就是一身騷。

楊成武1968年栽跟頭，很大原因就是處理上下級(jí)關(guān)系不夠圓潤(rùn)。

太剛易折，這話在官場(chǎng)上，從來(lái)都不是一句空話。

歷史的邏輯往往就在這些細(xì)節(jié)里。

否定了楊成武后，1980年3月，“厚道人”楊得志被推到了臺(tái)前。

跟楊勇的耿直、楊成武的鋒芒比起來(lái)，這位“三楊”里的老大哥最大的本事就是“穩(wěn)”。

戰(zhàn)功咱就不說(shuō)了，關(guān)鍵是他能團(tuán)結(jié)人，脾氣好。

在那個(gè)改革剛起步、山頭林立的節(jié)骨眼上，總參最缺的就是這種“潤(rùn)滑劑”。

事實(shí)證明這步棋走對(duì)了，楊得志這一干就是七年，成了建國(guó)后在任最久的總長(zhǎng)。

真正的用人高手，看的不光是你能打多少勝仗，而是看你適不適合當(dāng)下的那個(gè)“局”。

回頭看這段歷史，不得不佩服許世友那毒辣的眼光。

別看他大老粗一個(gè)，對(duì)權(quán)力的門(mén)道摸得比誰(shuí)都清。

楊勇落選、楊成武擦肩而過(guò)，真不是能力不行，而是他們的鋒芒不適合那個(gè)需要“藏鋒”的特殊時(shí)期。

楊得志的上位，與其說(shuō)是贏在了能力，不如說(shuō)是贏在了性格。

楊得志一直在那個(gè)位置上干到了1987年，那時(shí)候他都76歲了，這才放心地交了棒，算是給那段波瀾壯闊的歷史，畫(huà)了個(gè)穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)木涮?hào)。

參考資料：