一周4000萬曝光，喜茶找了下一個“Labubu”聯(lián)名

導(dǎo)讀：星星人將會是泡泡瑪特的下一個明星單品。

李彥丨作者

薛向丨編輯

茶咖觀察丨出品

星星人IP首次攜手新茶飲，賣爆了。

12月29日，喜茶與泡泡瑪特IP星星人聯(lián)名推出第二波上新，新品“提拉米蘇·濃巧”在國內(nèi)及海外門店同步發(fā)售，并在首日疊加買一送一活動。該產(chǎn)品為“提拉米蘇·英紅/嫣紅”之后的延伸款，以特濃巧克力作為基底。

茶咖觀察獲悉，此次聯(lián)名自12月22日上線以來，在多城門店出現(xiàn)排隊與較長等候時間，聯(lián)名套餐在上線次日售罄,社交平臺相關(guān)話題閱讀量累計超過4000萬。

值得一提的是，2025年上半年，泡泡瑪特有13個藝術(shù)家IP收入過億，星星人正是其中之一。今年下半年，這一IP熱度持續(xù)攀升，10月中旬，摩根大通預(yù)測星星人將在2027年貢獻公司總銷售的8%，與Molly、Skullpanda等泡泡瑪特王牌IP相當(dāng)。

這次聯(lián)名，對雙方都有著特殊意義：這是喜茶首個全球同步上線的聯(lián)名活動，同時也是星星人IP的首個茶飲領(lǐng)域聯(lián)名。

那么，這場特殊的聯(lián)名，有哪些亮點？

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茶飲行業(yè)的首次全球聯(lián)名

從合作范圍來看，喜茶與星星人的聯(lián)名覆蓋到了產(chǎn)品—物料—空間—節(jié)點—海外市場等多個維度。

產(chǎn)品方面，除經(jīng)典“烤黑糖波波牛乳/牛乳茶”外，聯(lián)名先后推出“提拉米蘇·英紅與“提拉米蘇·濃巧”，形成以提拉米蘇為主題的連續(xù)系列，并在部分城市推出聯(lián)名AOP提拉米蘇可頌撻，覆蓋飲品與點心兩條線。

雙方在物料上的合作更是契合了社交傳播屬性。使用夜光墨水材質(zhì)、會在夜晚昏暗環(huán)境中發(fā)光的星星人貼紙，采用流麻工藝的星星人喝茶徽章，以及可以為星星人“戴”圍巾的聯(lián)名杯套……等一系列設(shè)計細節(jié)，成為眾多網(wǎng)友曬單時的重點分享內(nèi)容。

在線下空間，喜茶在北京泡泡瑪特樂園、上海豐盛里、深圳萬象天地等地推出聯(lián)名主題裝置及互動路線，覆蓋門店、快閃與靈感巴士等場景，使聯(lián)名玩法更多元：不僅喜茶門店擠滿了領(lǐng)周邊的人，哪怕沒有買飲品的路人，也自發(fā)的在快閃活動所在地拍照、打卡、分享社交媒體，增加活動曝光。

最重要的是，此次聯(lián)名在圣誕及跨年周期連續(xù)上新，并由喜茶超過百家海外門店同步承接。從馬來西亞到美國，全球消費者共同參與這場IP盛宴。這也是中國茶飲品牌，首次將聯(lián)名新品發(fā)布全球同步。

值得一提的是，喜茶在今年8月海外門店數(shù)已超過100家，單是美國門店數(shù)量已破30家。更大的市場覆蓋，使這次聯(lián)名具備了跨文化驗證的條件。

不過，這次聯(lián)名持續(xù)爆火，離不開星星人本身自帶的熱度，這也與泡泡瑪特的助推密不可分。

從門店陳列位置看，星星人今年頻繁出現(xiàn)在入口與中心展位，意味著其在內(nèi)部資源分配上獲得更高優(yōu)先級；從品類布局看，泡泡瑪特已將毛絨與手辦并列為核心品類，而星星人最新系列覆蓋盲盒、毛絨、掛件等多條產(chǎn)品線，進入核心開發(fā)范疇。此外，泡泡瑪特為星星人推出了專屬主題曲《星星人之歌》，并在IP運營中持續(xù)與明星同框，形成內(nèi)容曝光與粉絲轉(zhuǎn)化的雙向推動。2025年6月中旬，泡泡瑪特樂園還推出了“星星人好友見面會”和“閃閃夏日主題活動”，為粉絲提供了互動場域。

作為泡泡瑪特潛在的下一個“IP巨星”，星星人聯(lián)名茶飲，為何選中了喜茶？

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喜茶：一個謹慎又“靈活”的聯(lián)名對象

在茶咖觀察看來，謹慎又“靈活”，再加之本就積蓄多年的品牌勢能，是星星人攜手喜茶的主要原因。

首先體現(xiàn)在節(jié)奏上的“謹慎”。2025 年，喜茶僅推出兩次IP聯(lián)名，分別是《CHIIKAWA》和星星人。聯(lián)名數(shù)量壓縮后，喜茶在每一次聯(lián)名投入了更高的專注度，來支撐“少即是多”的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，星星人既能獲得足夠曝光，也避免了在多個聯(lián)名之間被“卷入噪音”。

其次，喜茶在聯(lián)名的落地方式上更加靈活。靈活首先體現(xiàn)在“物料與空間的介質(zhì)選擇”上：聯(lián)名不是將 logo 和形象簡單貼附，而是基于不同載體進行再創(chuàng)造。圍巾杯套與杯身圖案重疊后能讓星星人“戴上紅圍巾”、流沙徽章形成“捧杯喝茶”的動態(tài)畫面、“星星碗”既實用又能延展成為自帶杯，都為IP附加了更多想象力。物料既能曬，也能玩，也為星星人帶來了更多話題度。

靈活的另一面，來自市場推進方式。相較于許多只在國內(nèi)完成一次性交付的聯(lián)名，喜茶具備跨區(qū)域并行執(zhí)行的能力。本次聯(lián)名在圣誕到跨年周期連續(xù)上線，并同步覆蓋馬來西亞、英國、美國等多個市場，使“到店、拍照、打卡、內(nèi)容分享”在不同時區(qū)同時發(fā)生。對于星星人而言，這意味著海外消費者能在同一時間窗口進入聯(lián)名現(xiàn)場，形成真實觸點與數(shù)據(jù)反饋。這類多市場同步輸出+節(jié)日周期承接的模式，使聯(lián)名具有更長的聲量半衰期與更高的內(nèi)容密度，也是許多茶飲品牌暫時難以做到的。

謹慎讓聯(lián)名不被過度消耗，靈活讓表達能夠跨媒介、跨市場落地；謹慎保證聚焦，靈活擴大場景；謹慎減少噪音，靈活釋放空間。

從更長遠的視角看，這次聯(lián)名也為兩個中國品牌打開了更大的表達空間：一個正從潮玩符號走向生活方式符號，一個正在從飲品品類延展為文化載體。如果說這次合作驗證了彼此的契合度，那么下一階段的看點將是 ——他們能否在更長期的周期、更開放的場景里，持續(xù)輸出具有全球理解度的中國品牌敘事。