廣州安居×立邦中國：城市更新的政企協同實踐路徑

實施城市更新是破解城市發展空間瓶頸、提升居民生活品質的重要舉措，是實現城市功能升級、激活存量資產價值的核心路徑，對構建“人民城市人民建”的發展格局具有重要意義。

2020年“城市更新”首次寫入五年規劃，2021年被納入政府工作報告，并啟動21個市（區）首批試點，標志著這一工作從理念探索邁入規范化實戰階段。中國社會科學院研究員、國家未來城市實驗室副主任王業強指出，明年城市更新政策將更注重系統性、協同性和可持續性，通過制度創新破解資金、協調等難題，助力城市高質量發展。

政策導向愈發清晰，市場潛力不斷顯現，城市更新正站上新的發展起點。然而，現實挑戰也不可忽視，當下城市更新已不是簡單的拆建工程，而是涉及空間重構、利益協調、功能升級等多方面的系統任務，面臨統籌難、落地慢、可持續性弱等痛點。

對此，多位業內專家認為，破解難題的核心在于政企協同——政府發揮統籌協調、政策引導與民生保障優勢，企業依托技術、資金與供應鏈整合能力，形成“1+1>2”的合作效應，這已成為行業推動城市更新落地的關鍵共識。

“統籌手”織密民生網

廣州作為國內最早探索城市更新的城市之一，憑借先行先試的政策優勢與豐富的實踐經驗，成為全國城市更新領域的標桿城市，并形成了符合廣州城市戰略定位和具有廣州特色的城市更新樣本。

據悉，2009年廣州便啟動“三舊改造”試點，經過16年的實踐，廣州城市更新已經邁入高質量發展新階段，形成政策體系完備、改造模式多元、民生產業兼顧的多元發展格局。這些成果的實現，離不開廣州城市更新政策的前瞻性與系統性，也與政企雙方的深度協同實踐息息相關。

以廣州安居集團為例，作為城市更新與民生保障核心國企力量，自成立以來便以“統籌資源、鏈接各方、保障民生”為核心定位，致力于破解超大城市宜居宜業的住房難題，讓每一個在廣州奮斗的人都能擁有溫暖的棲身之所。

為進一步推動城市更新與民生改善深度融合，將專業改造經驗與民生需求精準對接，2025年，廣州安居集團選取海珠區騎樓街的多處騎樓建筑，牽頭開展改造試點工程，并協同“廣州城市合伙人”立邦，為改造提供全方位涂裝解決方案。這場強強聯合，不僅是國企踐行民生責任的生動實踐，更是政企跨界協同的創新探索，只為讓老房子煥發新生，讓租住生活也能充滿品質與溫度。

據了解，政、企力量在合作中各司其職、各展所長，構建起清晰高效的協同機制：改造項目由廣州安居集團牽頭實施；立邦作為廣州“城市合伙人”，聚焦優質材料供應，將自主研發的“好房子”解決方案應用于改造環節；同時，立邦委托《夢想改造家》欄目特邀廣州本土設計師操刀設計，并以鏡頭為筆，全程記錄改造過程，讓老城區的煥新故事走進更多公眾視野。

改造后的騎樓建筑

需要指出的是，《夢想改造家》作為國內民生改造類標桿節目，不僅匯聚了國內外頂尖專業設計師，更積累了數百個老舊空間改造的成功案例，深諳將人文關懷融入設計細節的精髓。

可以看出，這場跨界合作，為城市更新注入了“專業+人文”的雙重動能。它不僅讓單個項目實現品質躍升，更通過示范效應，讓精細化改造的理念深入人心。未來，這種模式將為更多城市提供可復制的樣本，讓更多人實現“租來的房子，也能住出自己的生活美學”。

“巧工匠”刷新舊空間

當城市更新的浪潮遇見企業的匠心賦能，民生愿景便不再是紙上藍圖，而是照進千家萬戶的溫暖日常。企業的專業力量，正從建筑材料升級到施工工藝優化，從空間功能重構到后期運維保障，滲透到城市更新的每一個細節里，讓老房子煥發新生，讓美好生活觸手可及。

作為廣州“城市合伙人”之一的立邦，不僅擁有深耕建筑涂裝與綠色建材領域30余年的專業技術積累、覆蓋全國的生產基地與供應鏈網絡的優勢，同時能以技術創新和全場景解決方案為城市更新注入“企業動能”。

據了解，本次改造的兩處空間均建于解放前，存在結構老化、基礎設施落后等問題，且面臨采光通風不足、空間低效、功能缺失等客觀挑戰。

改造前的樓梯公共空間

為實現“留得住歷史、容得下未來”的目標，設計與施工團隊采取分層改造策略：一方面精心保留廣府騎樓街區的特色風貌；另一方面，著力對建筑內部進行現代化功能升級，通過引入天窗、采光井和錯層設計等手段，改善室內采光與通風，更在公共區域巧妙融入天臺階梯式花園等元素，為街坊鄰里營造兼具休憩與社交功能的復合空間，重塑親切和諧、守望相助的社區溫情。

改造后的南華西路建筑室內空間

在具體的改造過程中，立邦針對老建筑不同部位的特點，實施了“對癥下藥”的涂裝保護：針對南方潮濕多雨的氣候，對外墻采用“涂、保、防”一體化體系，在保護歷史風貌的同時滿足防滲保溫的剛需；屋面使用了立邦節點防水涂料，針對屋面細部節點易滲漏問題，提供25年以上耐久保障；地面應用立邦隔聲地面系統，有效降低分戶樓板的撞擊聲和空氣聲噪音；防霉防裂的裝配式護墻板系統，則能有效應對梅雨季節的霉變困擾。通過這些精細化的改造刷新，項目團隊在最大限度保留歷史風貌的同時，切實提升了居民的居住品質。

修復后的騎樓外立面

這場針對性改造實踐，是立邦在公租房、保障房改造等領域成熟經驗的生動落地，更是其多年來聚焦民生居住需求的戰略縮影。

近年來，立邦依托深厚的技術積淀與豐富的項目實操經驗，早已凝練出全場景方案整合、綠色技術賦能、政企協同服務、數智化管理加持四大核心優勢：一是以“安居樂業、美好品質”為核心理念，打造覆蓋居住、商業、車庫等場景的“立邦筑安居”政策性住房解決方案，貼合安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”標準；二是響應“雙碳”戰略，推廣綠色建材與節能技術，引入“冷墻面”、雙核氣凝膠等技術強化建筑隔熱性能；三是與政府、國企深化協同，推動標準化服務落地。

如今，立邦正以“品牌賦能+專業輸出”的市場化力量，成為城市更新的重要推動力。它不僅助力破解了老舊小區改造中的多個行業痛點，也讓更多人享受到“租來的房子也能住出精致生活”的美好體驗。這一創新樣本，也為更多企業參與城市更新提供了可借鑒的思路，讓城市更新的美好愿景，照進更多人的生活日常。

“舊空間”釀出“新價值”

可以看出，城市更新是一項系統性的工程，只有強化政企協同、整合產業鏈資源、聚焦民生需求導向，才能破解資金、技術、運營等難題，實現經濟效益與社會效益的雙贏。

廣州安居集團、立邦、《夢想改造家》的合作實踐，為行業提煉出政企攜手、產融結合、精準施策的一批典型經驗，它價值不僅在于單個項目的成功落地，更在于構建了一套可復制、可推廣、可持續的城市更新解決方案。

改造后的南華西路建筑室內空間

事實上，我國城市更新市場空間正在持續擴容，市場熱度與投資規模呈現雙增長態勢。中研普華產業研究院報告顯示，2025年我國城市更新市場規模將突破8.6萬億元，到2030年有望邁入10萬億元級別。

龐大的市場規模背后，既是城市發展從“增量擴張”轉向“存量提質”的必然趨勢，也為更多企業參與城市更新提供了廣闊舞臺，而政企協同模式作為經過實踐驗證的有效路徑，將成為推動市場持續釋放活力的核心動力。

這一市場趨勢與國家頂層設計形成了同頻共振。10月28日發布的“十五五規劃建議”指出，堅持城市內涵式發展，大力實施城市更新，建設創新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現代化人民城市。

此外，12月10日-11日召開的中央經濟工作會議同樣明確，高質量推進城市更新。2026年作為“十五五”的開局之年，城市更新工作從“大力實施”到“高質量推進”，也對更新模式的創新性、實效性提出了更高要求。

未來，隨著“十五五”城市更新工作的推進，廣州安居與立邦打造的“政企協同樣本”，不僅有望為更多城市提供可借鑒的實踐思路，更能推動城市更新從“單點突破”走向“系統推進”——讓老舊空間煥發新生，讓“房子是租來的，生活是自己的”成為常態，讓每一處居所都盛滿溫度與質感，真正實現“城市讓生活更美好”的目標。