2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年,站在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如何為未來五年謀篇布局、凝聚共識?新的一年,中國經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)怎樣的新圖景?產(chǎn)業(yè)格局又會迎來哪些確定性趨勢?
新年開局,《產(chǎn)聯(lián)會客廳》推出《預(yù)見2026》專題,我們將對話多位財經(jīng)學(xué)者與市場觀察家,力圖穿越短期波動與市場噪音,共同探尋中國經(jīng)濟(jì)的深層脈動、產(chǎn)業(yè)躍遷的清晰軌跡與未來發(fā)展的確定性。
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文 | 鄭青春
本期對話上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副教授,上海交通大學(xué)證券金融研究所副所長李楠。
李楠指出,世界正面臨二戰(zhàn)以來秩序重塑的深刻挑戰(zhàn),多極化格局加速形成。展望明年,全球可能迎來由美元信心崩塌引發(fā)的“最嚴(yán)重金融危機(jī)”,而中國經(jīng)濟(jì)則將在動蕩中扮演“穩(wěn)定器”角色,“危機(jī)”與“穩(wěn)定”將成為定義2026年全球與中國宏觀圖景的核心關(guān)鍵詞。
李楠表示,當(dāng)前中國房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整已持續(xù)五年,市場泡沫基本出清,正逐步接近底部。
她認(rèn)為,未來的房地產(chǎn)市場將回歸理性,投資需求消退而居住剛需依然存在。房地產(chǎn)企業(yè)若想生存發(fā)展,必須依靠充足的資本金來抵御風(fēng)險,同時通過深耕區(qū)域市場、精準(zhǔn)細(xì)分需求來實(shí)現(xiàn)差異化競爭。這意味著房地產(chǎn)將告別過去的泡沫化增長,轉(zhuǎn)而成為一項(xiàng)基于長期價值的投資,甚至可在不確定環(huán)境中作為避險資產(chǎn),但絕非短期投機(jī)的工具。
面對2026年可能出現(xiàn)的全球金融危機(jī)主線,李楠強(qiáng)調(diào)投資者在不同資產(chǎn)間布局時,最應(yīng)優(yōu)先遵循的核心原則是 “避險” 。
她建議投資者應(yīng)聚焦于挖掘擁有核心技術(shù)、真實(shí)潛力與盈利能力的價值型企業(yè),同時堅決遠(yuǎn)離虛擬貨幣、穩(wěn)定幣及RWA(真實(shí)世界資產(chǎn)代幣)等高波動性或賭性十足的資產(chǎn)類別。
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產(chǎn)聯(lián)會客廳:展望2026年,您認(rèn)為主導(dǎo)全球及中國宏觀經(jīng)濟(jì)的核心主題將是什么?
李楠:目前全球格局特點(diǎn):二戰(zhàn)后逐漸形成的穩(wěn)定的世界政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易秩序均受到挑戰(zhàn),隨著中國崛起,美國收縮,世界多極化格局日趨明朗,世界各國均在對內(nèi)改革變法,對外合縱連橫。
中國的立場還是非常明確清晰的,并不急于填補(bǔ)美國收縮暴露的空間,而是依舊堅持和平合作互利共贏的對外政策,主要精力依舊專注于做強(qiáng)自己,我們見到由十四五規(guī)劃到十五五規(guī)劃的重大轉(zhuǎn)變,顯然中國有自己的時間表,立足于做強(qiáng)自己,不急不躁地引領(lǐng)多級世界。
產(chǎn)聯(lián)會客廳:如果讓您用一兩個關(guān)鍵的不確定性來源來定義這一年的全球與中國宏觀圖景,您會如何概括?
李楠:如果用一兩個詞談世界和中國的不確定性,那么“危機(jī)”留給2026年的世界,“穩(wěn)定”留給2026年的中國。
“危機(jī)”給予世界,是因?yàn)?strong>2026年可能爆發(fā)歷史上最嚴(yán)重的全球金融危機(jī),主要原因是美元長期超發(fā)積累的風(fēng)險。目前美元步入降息周期,此階段美元可能出現(xiàn)大幅度的貶值,引發(fā)歷史上最嚴(yán)重的全球金融危機(jī)。
“穩(wěn)定”留給中國。不論全球危機(jī)如何,中國都是全球最穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)體,在全球金融爆發(fā)期間,人民幣可能大幅度升值,中國可能成為全球游資的短期避險地。中國的金融穩(wěn)定會面臨全新的挑戰(zhàn),需要中國提前做好準(zhǔn)備。
產(chǎn)聯(lián)會客廳:在2026年,當(dāng)面對地緣政治、技術(shù)革新等長期敘事,與貨幣政策、經(jīng)濟(jì)周期等短期波動交織時,您認(rèn)為哪類因素將對大類資產(chǎn)的定價產(chǎn)生更主導(dǎo)的影響?投資者應(yīng)該如何應(yīng)對?
李楠:對于金融投資者而言,2026年的主題是“危機(jī)”和“避險”。
對于投資者而言,隨著美元危機(jī)積累,市場對2026年爆發(fā)金融危機(jī)的擔(dān)憂在不斷積累,尋找避險成為主題。大類資產(chǎn)中例如黃金等具有避險功能的資產(chǎn),市場需求還會因危機(jī)擔(dān)憂而繼續(xù)上升。投資區(qū)域中例如中國作為全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器,也會吸引大量的國際游資避險,這會推動中國股市,但也可能形成泡沫。
對于投機(jī)者而言,確有反向操縱空間,但2026年金融危機(jī)壓力下,各國也會采取各種反危機(jī)措施,使得危機(jī)全面爆發(fā)的時點(diǎn)具有極大的不確定性。對投機(jī)者而言,高風(fēng)險高收益振幅會更大。
產(chǎn)聯(lián)會客廳:市場對2026年黃金的看法存在分歧,既有觀點(diǎn)認(rèn)為牛市未盡,也有聲音提示短期調(diào)整風(fēng)險。在您看來,支撐黃金的 “去美元化”等長期敘事,與美聯(lián)儲政策、實(shí)際利率等傳統(tǒng)定價因素之間,2026年哪個層面的影響力會更大?這對普通投資者的配置策略意味著什么?
李楠:黃金價格上漲的主要原因是市場對危機(jī)的擔(dān)憂在不斷積累加劇,甚至連平時已退出避險資產(chǎn)的白銀也重新成為避險資產(chǎn)而價格暴漲。
所謂“去美元”、美聯(lián)儲政策、美元利率等,都是美元危機(jī)積累中的諸多因素,根本其實(shí)還是美國的“滯脹循環(huán)”,因美國財政赤字,所以需要增發(fā)美債,但增發(fā)美債會導(dǎo)致美元貶值,于是美聯(lián)儲需要維持高利率政策,但高利率政策負(fù)擔(dān)重會加劇財政赤字,于是美國需要發(fā)行更多美債。
這種“滯脹循環(huán)”的主因是美國制造業(yè)空心化,難以創(chuàng)造價值補(bǔ)窟窿,單用傳統(tǒng)金融手段是跳不出來的。但美國要跳出目前“滯脹循環(huán)”還有一招,就是基于 “世界牧場”模式收割全球,我們看到了俄烏戰(zhàn)爭、中東沖突、美國對委內(nèi)瑞拉的封鎖、對格林蘭島和加拿大的覬覦,也看到了基于虛擬貨幣和穩(wěn)定幣等的布局。
對于投資者而言,建議面對2026年復(fù)雜的局面,還是堅定地以避險為上,注意識別市場上的諸多造勢布局的虛假信息。
產(chǎn)聯(lián)會客廳:有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國房地產(chǎn)的投資邏輯正在經(jīng)歷從獲取“全國性行業(yè)增長紅利(Beta)”到挖掘“區(qū)域性城市特定價值(Alpha)”的深刻轉(zhuǎn)變?您對此如何看待?在2026年的宏觀環(huán)境下,黃金與核心區(qū)域地產(chǎn)在投資組合中的功能性角色,預(yù)計會出現(xiàn)怎樣的分化?
李楠:中國的房地產(chǎn)泡沫破裂已經(jīng)五年了,已經(jīng)差不多見底了,應(yīng)該破產(chǎn)退出的房企也差不多明確活不回來。房地產(chǎn)的投資需求消失了,但剛需依舊存在。
未來的房地產(chǎn)企業(yè)將回歸正常的商業(yè)規(guī)則,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在兩點(diǎn):
一是要有充足的資本,才能應(yīng)對市場風(fēng)險活下去,目前我們見到的諸多已死的恒大、快死的萬達(dá)等房地產(chǎn)企業(yè),其共同特點(diǎn)是沒有資本金。
二是要有差異化才能獲得市場認(rèn)同,才能發(fā)財,要做出市場認(rèn)同的差異化,房地產(chǎn)企業(yè)就需要深耕區(qū)域市場,對市場需求進(jìn)行細(xì)分,做出最能打動市場的差異化。但是,房地產(chǎn)過去的十年泡沫是很難在短期內(nèi)重現(xiàn)的。就投資者而言,房地產(chǎn)依舊是好投資,甚至可以做為目前形勢下的避險資產(chǎn),但肯定不是好的投機(jī)工具。
產(chǎn)聯(lián)會客廳:面對2026年的不確定性,投資者在不同資產(chǎn)間進(jìn)行布局時,您認(rèn)為最應(yīng)優(yōu)先遵循的核心原則是什么?
李楠:2026年出現(xiàn)全球金融危機(jī)是主線,由此會形成很多風(fēng)險、很多博弈、很多不確定性。
投資者在不同資產(chǎn)間布局以避險為核心,發(fā)現(xiàn)真正有技術(shù)有潛力有利潤的價值企業(yè),遠(yuǎn)離虛擬貨幣、穩(wěn)定幣、RWA等沒有基本價值的虛擬資產(chǎn)。
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