主題樂園里，親子流量如何變成全齡消費？

用“組合拳”應對客群分化

周末、節假日去哪玩？現在的主題樂園，正在被“撕成兩半”。

一頭，是年輕人沉浸在 NPC 對戲、角色扮演和情緒釋放中；另一頭，是家庭群里父母反復討論“明天到底帶娃去哪兒”的老問題。

多數樂園只能選邊站隊。但在江蘇淮安，淮安方特旅游區給出了另一種答案：不必在親子和年輕化之間做取舍，用兩座風格截然不同的樂園，承接同一批人在不同身份下的差異需求。

淮安熊出沒樂園，主攻親子與合家歡；方特東方欲曉，則把紅色敘事與高科技體驗結合，成為年輕人和年輕父母的情緒場域。

當行業仍在糾結“該為誰服務”時，淮安方特旅游區拋出了一個更值得追問的問題——主題樂園，能不能用組合，而不是單點，來解決客群分化？

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主題樂園的基本盤

正在被改寫

對越來越多家庭來說，“帶孩子去樂園”不再是節日獎勵，而是周末和短途出游的常態選擇。

美團數據顯示，2025年5月1日以來，“兒童樂園游樂場”搜索量同比增長389%，“親子寫真”同比增長314%。親子游從細分需求，逐漸演變為支撐樂園客流的核心力量之一。

與此同時，年輕人的出游邏輯也在發生變化。他們不只為刺激買單，更為情緒價值、沉浸體驗和可分享的記憶付費。穿上角色服、與 NPC 對暗號、排隊等一場限定煙花，都是為了讓日常生活短暫“失重”，在另一個人生劇本里活一回。

這兩股力量，并非彼此割裂。第一批看著動畫長大的觀眾，已經成長為既有孩子、又有消費能力的年輕父母。他們在同一次出行中，不斷切換“陪伴者”和“體驗者”的身份，既安排親子項目，也給自己找點樂子。

真正被改寫的，不是客群結構，而是需求結構：同一批人，在不同時間，對同一個目的地提出了彼此拉扯的期待。

在這樣的前提下，一個主題樂園要同時扛住親子剛需和年輕人情緒消費，難度可想而知。淮安方特旅游區的“雙園實驗”，正是在這個背景下展開。

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淮安熊出沒樂園

為何開園即火？

淮安熊出沒樂園在規劃之初，就將目標客群限定為 2–12 歲親子家庭，園區內容、項目強度與服務配置均圍繞這一人群展開。

相比覆蓋全齡客群的綜合型樂園，這種明確取舍，使樂園在產品設計階段就避免了體驗重疊與資源分散。

在內容層面，園區大量使用《熊出沒》動畫中的經典元素。光頭強的小木屋、熊大熊二的樹洞等場景被實景還原，角色以互動形式出現在園區中，構成樂園的主要活動空間。IP 不是被擺在一邊“展示”，而是嵌入日常游玩動線，成為孩子參與項目的背景與線索。

項目設計以沉浸式體驗為主，不追求“嚇人指數”。球幕影院、軌道車和飛行模擬等形式，將故事內容與游玩過程結合，項目節奏和強度按照兒童體驗需求進行控制，保證單個項目的完成度，避免高強度刺激或長時間排隊。

圍繞親子出游的典型場景，園區在配套上進行了細化布局。推車友好的通行動線，合理分布的母嬰室與家庭衛生間，減少了親子游玩過程中因照顧需求產生的節奏中斷，讓帶孩子出門這件事沒那么累。

在游玩機制上，園區引入任務與獎勵體系。孩子可通過參與互動項目獲得“熊熊鈔”，并在指定區域進行兌換。游玩因此形成明確的任務路徑，家長在陪同過程中自然參與其中。

整體來看，淮安熊出沒樂園的各項設計圍繞同一親子使用場景展開，從 IP 場景、項目形式到服務設施和互動機制，構成一套完整的體驗結構。

當不少樂園試圖用項目數量覆蓋更廣人群時，淮安熊出沒樂園選擇圍繞單一核心客群構建完整體驗，這種聚焦，也為其后續客流表現奠定了基礎。

淮安方特旅游區的布局并未止步于此。淮安熊出沒樂園只是第一步，真正讓“親子流量”變成“全齡消費”的，是它與隔壁那座方特東方欲曉之間，發生的化學反應。

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從單園爆款到“雙園目的地”

淮安熊出沒樂園的火爆，只是淮安方特旅游區故事的開端。更大的挑戰在于，如何讓這股以親子家庭為主的客流，不止停留在半天或一天，而在園區內待更久、玩更多。

為此，淮安方特旅游區將淮安熊出沒樂園與相鄰的方特東方欲曉整體打包，通過“一日兩園”、“兩日兩園”等聯票形式，引導游客在同一目的地內，重新規劃出游節奏。很多家庭會選擇白天把主要時間交給孩子，在淮安熊出沒樂園里盡情“放電”，傍晚之后再轉場至方特東方欲曉，把夜晚留給自己。

這種節奏變化，帶來了更直觀的停留延長。游客從過去“玩完就走”的單園模式，重組為“上午一園 + 晚上另一園”甚至“今天一園 + 明天一園”的組合，餐飲、夜游與二次消費也隨之被自然激活。

在這樣的雙園結構中，兩個樂園承擔的是互補關系：淮安熊出沒樂園負責承接親子家庭的核心出游需求，形成穩定的日間客流；方特東方欲曉則在時間與體驗上向后延展，為年輕人、年輕父母提供晚間乃至次日的體驗空間。

數據顯示，國慶雙節期間，淮安熊出沒樂園與方特東方欲曉實施雙園聯合運營，方特東方欲曉接待游客量相較單園運營時期呈現顯著增長。

當客流在兩個樂園之間形成順暢流動，淮安方特旅游區也不再只是由單一樂園組成的游玩集合，而是逐步具備了“目的地型產品”的輪廓。

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年輕人的“新體驗樂園”

年輕人來到方特東方欲曉，他們想要的不只是“上課式”參觀，而是一種可體驗、可分享的沉浸感。樂園保持紅色底色，同時用高科技和互動設計，把歷史故事拆解成易進入的場景體驗包。

在《飛翔》中，愛國情懷化作掠過三峽大壩的驚呼；在《致遠致遠》中，近代史的悲壯轉化為乘船穿越時空的身臨其境。紅色內核被翻譯成直抵感官的情緒語言，讓歷史在體驗中生動呈現。

要讓新鮮感持續在線，僅靠固定項目是不夠的。方特東方欲曉建立了一套“四季活動IP引擎”，為樂園裝上了定期煥新的系統。

春季的“花火星光夜”，用煙花和電音把樂園變成星空下的露天派對；夏季的“復古風情節”，聯手熱門綜藝，讓“上海街”變成可跳舞、可溜冰的懷舊影棚；秋季的“國潮狂歡節”和冬季的“飄雪跨年夜”，則持續制造跨年的儀式感。

這些活動不斷輸出新鮮內容，讓年輕人總有理由再來一次，每一次到訪都能體驗不同的驚喜。

方特東方欲曉的年輕化，讓游客從旁觀者變為真正的參與者。復古街區里，身著年代服裝的NPC自然搭戲，特定互動任務和“專屬貨幣”收集玩法，讓探索變成一場有趣的冒險。年輕人可以自主創作劇情，拍下復古大片，完成任務獲得成就感，每一次互動都能留下可分享的瞬間，讓體驗生動而立體。

樂園用四季活動不斷煥新場景，并結合沉浸式互動，讓年輕人融入故事。歷史與潮流在這里相遇，每一次體驗都在觸動感官與情緒，讓文化故事在新一代心中激起熱烈回響。

結語

淮安方特旅游區的雙園布局背后，踏實地回應了一個現實：今天的游客不是更難伺候了，只是活得更立體了。

同一批人，白天要當好爸媽，周末也想當一回“小孩”；既要陪伴孩子，也要犒勞自己；既期待合家歡樂，也需要一個情緒出口。單園模式越來越難同時滿足這些彼此拉扯的期待，淮安方特旅游區給出的，是一個“把難題拆開來解”的組合答案。

他們一手托起“熊出沒”這個穩穩吸引親子家庭的國民 IP，一手用“方特東方欲曉”承接年輕人和年輕父母對刺激、國潮和故事感的追求，再通過一日/兩日兩園的票務設計，把雙園和周邊的酒店、溫泉、洪澤湖等資源串成一條完整動線——從“來玩一趟”，變成“在這待兩天”。游客被留下來之后，不只是多住了一晚，而是有機會在同一片目的地里，把自己不同的身份角色都安頓好。

在主題樂園進入存量競爭的當下，真正拉開差距的，不在于誰先拿下一個新 IP、誰的過山車更高更快，更在于誰能用一整套產品和運營方式，接住人們越來越復雜的生活狀態。

從這個意義上說，淮安方特旅游區的雙園實驗，遠遠超出了一次項目上的“漂亮運作”，更像是給行業留下了全新命題：

從“打卡一次”到“常來常新”，你覺得常規樂園如何破局，才能成為你人生不同階段的「快樂存檔地」呢？