上海
在全球默林集團11家樂高樂園中，上海樂高樂園創造了多項紀錄——最快突破百萬客流、開園年NPS（凈推薦值）創集團歷史新高、開園年營收表現位居全球樂高樂園首位。通過“寓教于樂+家庭情感鏈接”的深度運營，樂園致力于創造“磚”屬記憶，而非追求短期熱度。這一長期主義價值觀，成功回應了中國家庭對高質量親子陪伴的強烈需求，為行業揭示了通過深化情感鏈接來構建品牌護城河、實現可持續增長的新路徑。
主題樂園細分發展趨勢
長三角主題樂園競爭激烈，但上海樂高樂園精準錨定親子家庭細分賽道，以“寓教于樂”打造差異化競爭優勢。超23萬名小小駕駛員從“樂高駕駛學院”畢業，超10萬名孩子在創意工坊發揮想象。在1月23日下午舉行的新年展望會上，上海樂高樂園總經理陳潔表示：“新一代父母更期待能和孩子共同參與，看到孩子在‘動腦動手’中的實際成長。” 中國主題公園研究院院長林煥杰則認為，市場上的主題樂園主要有兩種類型：一類是規則制定者，如迪士尼、環球影城等擁有強大的IP和悠久的歷史；另一類是區域主導者，上海樂高樂園就是這類，發揮“寓教于樂”的優勢，在親子主題樂園賽道做到極致。
打造情感鏈接與“磚”屬記憶
陳潔介紹說：“上海樂高樂園正致力于成為家庭重要時刻的承載空間”。截至目前，已有超過3萬名兒童在樂高樂園度過生日，“磚”屬生日蛋糕成為網紅爆款；消防學院等項目要求家長與孩子協作按壓操作桿滅火，鼓勵家長放下手機，促進親子深度互動。這些設計強化了家庭情感紐帶，據樂園統計，八成游客為親子家庭，樂園正在成為親子家庭出游的首選目的地，并且從“打卡地”逐漸進階為“三代同樂”的情感場域。
寓教于樂的產品設計
截至目前，創意工坊開設超6000場課程，陪伴10萬孩子探索物理、機械和編程；樂高駕駛學院培養23萬小小駕駛員。家長反饋“來樂園是教育投資而非玩樂消費”，印證了其產品設計對兒童成長的實質價值。新年伊始，樂園將進一步深化“親子共創”，如新春活動加入舞龍舞獅、親子拼搭游戲，讓文化體驗融入家庭日常。
記者：陳建軍 文/圖
編輯/責編：程佳域
審核：陳建軍、戚靜偉
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