Meta收購Manus的消息,在2025年末震動(dòng)了全球科技界。
一家僅成立三年、產(chǎn)品上線不到十個(gè)月的AI創(chuàng)業(yè)公司,被美國巨頭以超過20億美元、約合人民幣140億元的天價(jià)收入囊中。
然而,六個(gè)月前它將總部從中國遷至新加坡;現(xiàn)在,它斬?cái)嗔俗约鹤詈笠唤z中國血緣,成為美國科技巨頭旗下的產(chǎn)品。
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1.AI新星
Manus的故事始于2022年4月,創(chuàng)始人肖弘在北京創(chuàng)立“蝴蝶效應(yīng)”公司。
肖弘是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾開發(fā)壹伴助手和微伴助手,服務(wù)超200萬B端用戶;聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超則曾獨(dú)立開發(fā)iOS瀏覽器“猛犸”,創(chuàng)立Peak Labs并獲真格基金天使投資。
這幾位無海外留學(xué)背景的中國年輕人,憑借扎實(shí)的技術(shù)積累和對AI趨勢的敏銳洞察,于2022年12月推出Monica瀏覽器AI插件,迅速積累了數(shù)百萬海外用戶,為Manus的誕生奠定了基礎(chǔ)。
今年3月6日,Manus正式上線。這款自稱是“全球首款通用型AI智能體”的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了從思考者到執(zhí)行者的質(zhì)變。
用戶只需用自然語言描述目標(biāo),Manus就能自主拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟,調(diào)用瀏覽器、代碼環(huán)境等工具完成復(fù)雜工作,最終交付研究報(bào)告、數(shù)據(jù)分析表格乃至完整網(wǎng)站應(yīng)用。
一時(shí)間,“AI能干活了”的驚嘆瞬間刷爆全球科技圈,其官網(wǎng)訪問量在4小時(shí)內(nèi)突破千萬。由于采取邀請制,邀請碼在二手平臺一度被炒至9萬元天價(jià),堪稱一碼難求。
這一產(chǎn)品形態(tài)迅速吸引了扎克伯格等Meta高管成為忠實(shí)用戶,也為Manus贏得了現(xiàn)象級產(chǎn)品的稱號。
光環(huán)之下,質(zhì)疑也隨之而來。
技術(shù)圈很快發(fā)現(xiàn),Manus并非自研底層大模型,其核心能力高度依賴調(diào)用Anthropic的Claude、阿里的通義千問等第三方模型API,被一些人稱為“縫合怪”。
即便爭議不斷,可它的商業(yè)化速度驚人。8個(gè)月時(shí)間,其年度經(jīng)常性收入突破1億美元,成為該領(lǐng)域最快達(dá)到這一里程碑的初創(chuàng)企業(yè)之一。
2.斬?cái)嘀袊?/h5>
就在Manus火爆出圈僅三個(gè)月后,一場戲劇性的“大遷移”發(fā)生了。
今年6月至7月,Manus清空了所有國內(nèi)社交媒體賬號,將總部從中國遷往新加坡,北京、武漢等地的辦公室陸續(xù)裁撤,原有約120人的國內(nèi)團(tuán)隊(duì),僅保留40余名核心技術(shù)人員遷往新加坡。
7月10日,Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘在社交平臺發(fā)文感慨:“想要在全球化的市場里做好產(chǎn)品,有很多不是來自業(yè)務(wù)本身和用戶價(jià)值本身的煩惱...如果最后有不錯(cuò)的結(jié)果,證明作為中國出生的創(chuàng)始人,也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品,那就太好了!”
為何要在最高光的時(shí)刻,以如此徹底的方式斬?cái)嗯c中國的血緣?答案直指現(xiàn)實(shí)的地緣政治與資本邏輯。
一家中國背景的前沿科技公司,想要被美國科技巨頭收購,在當(dāng)下的環(huán)境里幾乎不可能通過審批。只有換個(gè)注冊地,徹底完成身份和結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換,障礙才能消除。
對于Manus而言,這種重構(gòu)似乎是成功的。在交易完成后,創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁,他的團(tuán)隊(duì)也將獲得在“從未想象過的規(guī)模上”構(gòu)建AI產(chǎn)品的能力。從中國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到硅谷科技巨頭的一部分,Manus完成了一次令人矚目的身份蛻變。
對于Manus的早期投資人而言,這也是一次教科書式的成功退出。中國VC投了一家中國公司,公司搬到新加坡,被美國公司收購,中國VC賺到了美國公司的錢。
可是對于中國本土的AI創(chuàng)業(yè)生態(tài)而言,一個(gè)尖銳的問題隨之浮現(xiàn):我們是在培育參天大樹,還是在為全球巨頭精心育苗?
3.千金買馬骨
Manus被Meta收購后,引發(fā)了中國社會(huì)強(qiáng)烈反響,輿論場呈現(xiàn)出明顯的割裂。
支持方認(rèn)為Manus的商業(yè)成功是對中國AI人才價(jià)值的肯定。晨星分析師指出,Meta為收購Manus支付了20倍的銷售額,考慮到當(dāng)前人工智能行業(yè)的估值,這是一個(gè)相當(dāng)劃算的價(jià)格。
反對聲音則集中在“技術(shù)流失”和“身份背叛”上。有輿論質(zhì)疑Manus徹底切斷中國血緣是背叛行為,甚至出現(xiàn)了“Manus創(chuàng)始人算不算漢奸”等尖銳話題。這種情緒反映了公眾對中國AI技術(shù)主權(quán)的日益關(guān)注。
從長遠(yuǎn)來看,Manus案例引發(fā)的影響,遠(yuǎn)超一樁商業(yè)并購本身。它驗(yàn)證了“中國團(tuán)隊(duì)+新加坡實(shí)體+美元資本”這一規(guī)避監(jiān)管、最終投向美系的路徑是可行的,這種模式或?qū)橹袊鳤I創(chuàng)業(yè)者樹立一個(gè)極其危險(xiǎn)的標(biāo)桿。
二戰(zhàn)后的“回形針行動(dòng)”為美國帶來了馮·布勞恩,奠定了太空霸業(yè)的基石;冷戰(zhàn)時(shí)期的人才爭奪,塑造了硅谷至今不衰的創(chuàng)新血脈。如今,在人工智能這個(gè)被公認(rèn)為下一代通用技術(shù)的戰(zhàn)場上,或許一場沒有硝煙卻同樣殘酷的“新回形針行動(dòng)”早已悄然啟動(dòng)。
今天Meta的“千金買馬骨”,會(huì)不會(huì)是在吸引下一個(gè)時(shí)代的“大腦”?
以此視角來看,Meta此番收購,表面是買技術(shù)、買產(chǎn)品、買增長曲線,其深層邏輯,可能是一次精準(zhǔn)的人才“定向移植”與生態(tài)“系統(tǒng)嫁接”。它用資本的力量,將一支已被驗(yàn)證具備從0到1能力的中國頂尖團(tuán)隊(duì)連根拔起,完整地嫁接到了自己的技術(shù)樹上。
Meta對Manus的收購,只是2026年AI競賽的一個(gè)序曲。這不是第一個(gè)故事,也絕不會(huì)是最后一個(gè)。這場始于AI、歸于資本的漫長遷徙,終將定義下一個(gè)十年技術(shù)、人才與主權(quán)之間既博弈又共生的復(fù)雜圖景。
盛宴的燈火在太平洋彼岸點(diǎn)亮,而東方的夜空,正等待著屬于自己、且能持久燃燒的星群。
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