曲協主席,本應是曲藝行業(yè)的領航者,是藝術創(chuàng)作的推動者,是行風正氣的守護者。可如今公眾所見,卻是另一番景象:不見組織曲協演員深耕創(chuàng)作、打磨精品,不見牽頭開展惠民演出、傳承曲藝薪火,反倒頻繁與爭議纏身的閆學晶合拍網絡段子,內容無關藝術傳承,無關正能量傳遞,只剩博眼球的嬉鬧與敷衍。這般作為,難怪網友吐槽“體制內演員日子太舒坦,躺著就能拿工資”。
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閆學晶近期的“哭窮”言論本就引發(fā)軒然大波。這位七次登上春晚的國家一級演員,在直播中直言兒子一家在北京“一年沒個百八十萬根本轉不動”,將房貸、私立幼兒園學費、行業(yè)應酬等開銷一一羅列,哭訴自己需帶病直播補貼家用。可網友很快翻出其兒子曬出的180萬奔馳豪車、23萬梵克雅寶項鏈,這般“年入幾十萬仍喊窮”的表述,與普通家庭年均不足20萬的總收入形成刺眼反差,淪為“凡爾賽式賣慘”的笑談。作為曲協主席,非但未引導行業(yè)從業(yè)者扎根群眾、體恤民情,反而與這樣脫離大眾疾苦的藝人頻繁捆綁,合拍缺乏正向價值的網絡內容,無疑消解了曲協的公信力。
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曲藝的生命力在于“藝為人民”,曲協的職責本應是搭建平臺、凝聚力量,讓優(yōu)秀作品走進基層、貼近觀眾。翻看公開信息,雖有曲協組織展演、研修班等活動的記錄,但在公眾視野中,這些專業(yè)舉措的聲量遠不及主席合拍段子的熱度。當曲協主席的精力更多投向短視頻流量,而非推動曲藝創(chuàng)作創(chuàng)新、扶持新人新作,當體制內的資源與待遇成為“躺平”的資本,而非深耕藝術的底氣,曲藝行業(yè)的發(fā)展便難免陷入尷尬。正如網友質疑:拿著財政支持的俸祿,肩負著傳承曲藝的使命,卻熱衷于淺表層的網絡互動,這樣的“引領”如何讓人心服?
反觀老一輩藝術家,馮鞏大師多年來始終堅守“為人民服務”的初心,扎根生活創(chuàng)作精品,帶著作品走進田間地頭、工廠校園,用接地氣的表演傳遞正能量,成為觀眾心中“德藝雙馨”的標桿。這恰恰印證了:曲藝工作者的價值,不在于流量高低,而在于作品是否有溫度、是否有筋骨,是否能真正走進觀眾心里。曲協作為行業(yè)組織,更應以身作則,引導從業(yè)者摒棄浮躁、潛心耕耘,而非沉溺于網絡嬉鬧,消耗行業(yè)信譽。
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體制內的保障,本是為了讓藝術工作者無后顧之憂地追求創(chuàng)作,而非淪為“舒坦度日”的溫床。當“反三俗”的口號還在耳邊,曲協主席卻與缺乏正向導向的流量行為綁定;當普通觀眾為生計奔波,體制內藝人卻在為“百萬開銷”哭窮,這種割裂只會讓曲藝與群眾漸行漸遠。
馮鞏大師,如今曲藝行業(yè)的雅俗之辯、發(fā)展之困仍在延續(xù),公眾期待的是能扛起責任的領航者,是能拿出好作品的實干家。愿曲協能回歸初心,把精力放在創(chuàng)作上、放在演出上、放在傳承上,讓體制內的資源真正轉化為藝術發(fā)展的動力,讓曲藝重新煥發(fā)“雅俗共賞、服務人民”的生命力。若繼續(xù)沉溺于流量嬉鬧,消耗的不僅是個人聲譽,更是整個曲藝行業(yè)的未來——這其中的輕重,值得深思,更需好自為之。
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