為“最快護士”張水華轉(zhuǎn)身，送上祝福留下尊重 | 新京報快評

圍觀者能做的，不過是承認選擇的艱難，尊重選擇的結果。

▲1月2日，“最快護士”張水華宣布，已辭去福建省附一醫(yī)院的工作。圖/新京報我們視頻

文|馬青

“一路走來，得益于大家的支持和鼓勵，給大家說一個認真思考了的決定，我辭去了陪伴多年的工作，特別感謝醫(yī)院的培養(yǎng)，領導的信任，還有同事們的包容與支持……”

據(jù)新京報報道，1月2日，“最快女護士”張水華通過其社交平臺賬號宣布辭職。消息傳出，有人為之惋惜，有人給予祝福，當然也不乏一些“早該如此”之類的留言。

如果僅從個體選擇的角度，這本不該成為需要被反復解讀和評價的事情。一個人選擇什么職業(yè)方向，留下還是轉(zhuǎn)身，理性還是沖動，本就是非常私人的事，旁人既不必替她規(guī)劃未來，也無需為她預判成敗。給予尊重，送上祝福，其實是最合適的圍觀姿態(tài)。

此事之所以仍然值得討論，是因為張水華的辭職關聯(lián)了一系列公共議題。自從她在哈爾濱馬拉松比賽奪冠后哭訴調(diào)休難，其個人選擇就被放在了一場“愛好與本職”“個體與集體”“私事與公事”的爭論中，甚至醫(yī)護人員的勞動強度和排班調(diào)休、事業(yè)單位職工的考勤與管理邊界，都成了衍生話題。由此，她的個體選擇就仿佛成了一個極具現(xiàn)實代表性的樣本一般，被無數(shù)雙眼睛盯著。

在爭議之前，輿論對她的態(tài)度更多是贊譽，“最快女護士”也是一種美稱。只不過，護士崗位高度依賴輪轉(zhuǎn)協(xié)作，周末與節(jié)假日的休息本就是稀缺資源，當其參賽頻率逐漸接近職業(yè)運動員水準時，調(diào)換班帶來的成本就不可避免地會向同事轉(zhuǎn)移。對“最快女護士”的同事而言，同意換班是情分不是本分；對單位而言，個人的特殊情況并不足以打破調(diào)換班制度的運轉(zhuǎn)。

有人認為，單位可以為優(yōu)秀個體“創(chuàng)造條件”，畢竟不是誰都能成為跑馬冠軍的。然而，這個思路有一個前提，那就是個人榮譽與單位的關系。如果個體的參賽成績被明確納入組織目標，成為單位對外展示、對內(nèi)激勵的一部分，那么在制度層面給予支持，就是合理的公共支出。如果只屬于個人成就，那么，說得直白一些，誰受益就該誰買單。

醫(yī)院的使命是提供醫(yī)療服務，一名護士跑得快不快本不屬于醫(yī)院關心的事項，即便個體成績偶爾成為單位文化建設中的亮色，也終究只是錦上添花。醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)是否過硬、崗位職責是否履行到位，才是醫(yī)院最該守住的底線。

正因如此，只要單位原有的排班與調(diào)休制度是一視同仁、規(guī)則清晰的，就很難要求它為了某一個人的愛好作出結構性調(diào)整。這也是醫(yī)院后來因張水華兼職取酬和以虛假理由調(diào)休作出內(nèi)部處分的原因。

從更大的背景看，這場討論也折射出公眾對體育認知的變化。體育不再只是集體榮譽的工具，越來越回歸成個人熱愛，可以被組織吸納，也可以完全自負其責，這本身就是社會成熟的表現(xiàn)。

只不過，張水華的個體愛好與本職工作之間出現(xiàn)了越來越明顯的沖突，到了不得不抉擇的地步。此前，就有不少人反復追問，既然成績?nèi)绱藘?yōu)秀，獎金又如此豐厚，甚至還能接到代言廣告，為什么不干脆辭職，專業(yè)去跑馬？這個問題本身，低估了現(xiàn)實的復雜性。

愛好是否要被轉(zhuǎn)化為職業(yè)，取決于很多因素。當熱愛變成生計的唯一來源，跑步的樂趣可能就會受到很多侵擾，比如，成績的不確定、受傷的風險、收入的壓力、職業(yè)的前景等。放棄一個收入穩(wěn)定、未來有保障的工作，投身于一個前路未知的行業(yè)，哪怕這個行業(yè)是興趣所在，也并非每個人都能承受中間的落差和代價。

從這個意義上說，張水華的辭職并不輕松，可能也正是因此才在爭議聲中糾結到今天。但她那句“不悔來時路，不懼新征程”，仍然值得送上鼓勵的掌聲。張水華的辭職，對那些有類似處境的人來說，提供的也不是標準答案，而是一種提醒：每個人都要為自己的人生負責。

故事走到這里，可以畫上句號了。前路如何，留給當事人自己去探索。圍觀者能做的，不過是承認選擇的艱難，尊重選擇的結果。至于醫(yī)護人員的工作強度與調(diào)休制度，是否還有更人性化、更可持續(xù)的優(yōu)化空間，那才是更值得繼續(xù)討論的公共議題。

撰稿 / 馬青（媒體人）

編輯 / 柯銳 何睿

校對 / 劉軍

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