新發路觀察｜多維賦能，厚積薄發，吉林文旅“開門紅”背后……

原標題：新發路觀察｜多維賦能，厚積薄發，吉林文旅“開門紅”背后……

雪漫長白，江迎新春。

2026年元旦假期，吉林文旅交出了一份亮眼的“開門紅”答卷，以省會長春市為例：

1月1日當天，長春市接待國內游客123.75萬人次，實現國內游客出游總花費8.73億元，同比分別增長24.33%和17.8%，彰顯強勁市場吸引力。

（李煦/攝）

這份成績單的背后，并非偶然的流量眷顧，而是吉林在文旅發展賽道上精準施策、持續深耕的必然結果。

要問吉林從網紅爆款到流量轉化，究竟做對了什么？

或者我們可以從流量轉化、全域協同、服務升維、文化賦能四個關鍵詞入手尋找答案。

關鍵詞1：流量轉化

吉林從不止步于“流量爆紅”的短期效應，而是精準把握流量本質，并全力推動流量向實體經濟深度滲透，實現從“一次性打卡”到“長效賦能”的轉型。

1月2日，抖音博主@南翔發布的長白山“云頂天宮”視頻登頂全國熱榜，93.9萬點贊的傳播效應，讓吉林冰雪再次成為全國焦點。

這并非一次普通的流量熱度。

視頻中介紹，去年建設的第一座“云頂天宮”，因“不夠大氣”“不符原著”遭遇全網吐槽。今年，南翔主打聽勸，從自我表達轉向與億萬網友的共創。

（張秋磊/攝）

而一個鏡頭更是意味深長，“云頂天宮”前那片曾經的“爛尾樓”，因這座冰雪奇觀帶來的巨量客流，竟轉型為一座燈火通明的繁華小鎮，一年來新增超1000個就業崗位，直接帶動當地餐飲、住宿等相關產業發展。

這種從流量到產品到消費的完整轉化鏈條，讓網紅熱度真正沉淀為發展實效，彰顯了吉林對流量價值的深刻理解與精準運用。

關鍵詞2：全域協同

在全域布局上，吉林摒棄了“單點支撐”的傳統思路，構建起“多點開花、全域聯動”的文旅發展格局，為開門紅提供了堅實的供給支撐。

借助跨年夜潮玩活動與元旦多元業態的接續發力，疊加交通保障升級與消費券精準賦能，形成了“一地一特色、全域有亮點”的差異化供給格局。

（羅浩/攝）

數據顯示，跨年夜當天，長春市重點監測景區人氣爆棚，肆季南河接待11萬人次，冰雪新天地接待1.65萬人次，青怡坊云瑯接待3.8萬人次；

“大東山水迎天下 奮進浪漫滿江城”吉林市2026迎新年大型煙花秀、2026延吉第四屆燈光秀等特色活動同步吸睛，避免了同質化競爭。

這種“全域開花”的格局，不僅提升了游客體驗的豐富度，更擴大了文旅消費的覆蓋面，為開年紅提供了堅實的營收支撐。

關鍵詞3：服務升維

文旅競爭的終極戰場是口碑，而口碑的核心在于“溫度”。

“開門紅”的背后，正是吉林將服務從基礎保障升級為情感共鳴的生動實踐。

假期中的諸多暖心瞬間，成為“吉林溫度”的鮮活注腳：

1月1日凌晨，長春交警李天柱繞行10公里護送滯留青年，相關視頻刷屏網絡，讓“有困難找警察”的信任轉化為對吉林的情感認同；

1月1日當天，長春市共出動警力2015人、警車305臺、摩托車9臺，在零下20℃的寒風中保障交通有序。

無獨有偶：

“長春文旅”視頻號一條視頻的評論區，一條被網友點贊置頂的留言寫道：“感謝吉A的仗義相助，在肆季南河看完煙花，零下24℃打不到車，主要是小孩冷得不行，一對年輕夫婦看到后落下車窗，熱情相送，相談甚歡。陜D第一次被陌生人溫暖，很感動，為長春點贊，歡迎來春城賞景玩雪。”留言者楊先生，來自陜西……

不止于陌生人之間的暖心瞬間，假期里，在吉林，各景區工作人員、志愿者穿梭于游客中提供引導、熱水等服務，延吉網紅彈幕墻周設置戶外暖爐供游客取暖……這些細節服務讓旅途暖意融融；

更具感染力的是跨越地域的善意傳遞：

2025年12月31日，博主“小黑”在長白山北景區意外摔倒躺在地上失去了意識，被山東游客李昊天救助，這份跨越三省的善意，讓吉林文旅超越了“服務提供者”的身份，成為“善意傳遞平臺”，網友熱議的“東北人都是活雷鋒”，更將個體善意升華為地域口碑，形成了“體驗感+情感認同”的雙重口碑效應。

關鍵詞4：文化賦能

吉林文旅的“開門紅”，離不開文化與冰雪的深度融合，更得益于長期以來的品牌沉淀，這讓吉林文旅發展擺脫了單一資源依賴，形成了長效動能。

吉林沒有停留在“冰雪+文化”的簡單疊加上，而是推動本土文化基因與冰雪場景深度融合，讓文化成為文旅產品的核心競爭力。

元旦假期，吉林省推出的220余場群眾文化活動，正是這種融合思路的集中體現：

2026新年交響音樂會，2026“長春有戲”舞臺精品演出活動帶來評劇、雜技等傳統藝術，讓大眾在節日氛圍中感受文化魅力；

民俗與非遺的活化更讓文化可觸可感，1月1日，吉林京劇出科博物館新址開放，偽滿皇宮博物院的生肖“馬”主題故事會……讓傳統文化自然融入節日體驗；

（李煦/攝）

延邊州跨年夜文化秀上，長鼓舞優美飄逸，盡顯民俗風情，彰顯地域特色；春京西歷史文化街區，通過舉辦南北非遺對話展演，讓市民、游客沉浸式感受傳統文化魅力……

與此同時，吉林長期深耕“學滑雪 到長春”“霧凇之都·滑雪天堂”“長白天下雪·吉美在延邊”等核心品牌，通過奧運冠軍打卡、網絡大V推廣、境外推介等多元營銷擴大影響力，為開年紅積累了堅實的市場基礎。

吉林2026元旦文旅“開門紅”，是流量轉化、全域布局、服務升維、文化賦能四大關鍵舉措協同發力的必然結果，更是吉林文旅從“資源依賴”向“品質制勝”轉型的生動實踐。

（張秋磊/攝）

從精準挖掘流量價值、構建全域協同體系，到營造有溫度的服務體驗、深化文化基因融合，吉林的每一項舉措都緊扣“以游客為中心”的核心，每一次深耕都指向文旅高質量發展目標。

2026年的“開年紅”為吉林文旅新一年發展奠定了堅實基礎，未來，吉林文旅必將在高質量發展道路上邁出更堅實的步伐，持續擦亮冰雪文旅品牌。

中國吉林網 吉刻新聞記者 王昕

（中國吉林網）