本報訊(通訊員 劉曉敏)陜西農信漢陰農商銀行月河支行(“服務先鋒”)黨支部始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,緊密結合轄區特點與業務實際,嚴格落實“112”紅色先鋒機制要求,打造“服務先鋒隊”特色黨支部品牌,下設“紅旗攻堅隊”與“紅馬甲志愿服務隊”兩支先鋒力量,將黨建優勢轉化為推動業務發展、服務轄區經濟的內生動能,為2025年交上了一份黨建與業務深度融合的亮眼答卷。
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融合賦能,書寫黨建引領的“生動篇章”
“服務先鋒”黨支部深刻認識到,黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。支部通過“三會一課”、主題黨日等形式,不斷強化黨員職工的宗旨意識和擔當精神,將服務地方、支農支小的使命融入日常、抓在經常。在業務拓展中,黨員帶頭挑重擔、啃硬骨頭;在客戶服務中,黨員示范作表率、優體驗。嚴格落實行黨委各項決策部署,實現黨建與業務同謀劃、同部署、同考核,形成了“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促業務”的良性循環。比如數字普惠貸款的穩健增長,正是該支部運用金融科技、落實普惠金融理念,將黨建活力轉化為創新動力的體現,尤其是不良及特殊資產的有效清收,正是該支部黨員職工發揚斗爭精神、敢于動真碰硬的實踐成果。
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擎旗奮進,鍛造攻堅克難的“紅色堡壘”
面對縣域激烈的金融競爭形勢與日趨精細的發展任務,“服務先鋒”黨支部密切聯系轄區村組核心成員、團結全體在崗職工奮發努力攻堅克難,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。“紅旗攻堅隊”作為破解發展難題、沖擊關鍵指標的尖兵力量,始終沖鋒在前。隊員們始終錨定年度目標,進度細化到周,發揚釘釘子精神,深入分析市場,精準對接需求。今年以來,月河支行實體貸款余額達1.84億元、較年初凈增2221萬元,數字普惠貸款余額突破1億元大關、較年初凈增1460萬元,以扎實的信貸投放為轄區經濟發展注入了源源不斷的金融“活水”。在風險防控硬仗中,“紅旗攻堅隊”同樣彰顯擔當,實現不良貸款較年初下降的目標,累計收回特殊資產207萬元,關注占比為歷年來新低的3.86%,筑牢了支行資產質量防線,全面完成了2025年各項經營目標任務。
扎根鄉村,擦亮為民服務的“暖心名片”
“紅馬甲志愿服務隊”是“服務先鋒”黨支部深入客戶群眾、踐行初心的重要載體。隊員們身著醒目紅馬甲,常態化開展“千企萬戶大走訪”活動,將金融服務延伸至田間地頭,徹底打通了鄉村金融服務“最后一米”,讓轄區信貸服務“零距離”。全年累計走訪農戶、個體工商戶及小微企業主1000余戶,足跡遍布轄區。“紅馬甲志愿服務隊”不僅是轄區金融政策的“宣傳員”、普惠貸款的“推廣員”,更是百姓金融需求的“傾聽者”和“解決者”。通過面對面溝通、心貼心服務,全年累計新增農戶授信309戶3232.25萬元,累計凈增普惠涉農貸款1936.07萬元、普惠型小微貸款3109.25萬元,為轄內農戶產業發展和民營小微投融資發展注入了金融動能。
下一步,漢陰農商銀行“服務先鋒”黨支部將繼續高舉黨建旗幟,不斷深化“服務先鋒隊”的品牌內涵,讓“紅旗攻堅隊”的旗幟在業務拓展一線高高飄揚,讓“紅馬甲志愿服務隊”的溫暖在服務群眾深處久久回蕩,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,為助推地方經濟社會高質量發展貢獻更多農信力量。
責任編輯:劉旸 審核:楊勇
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