123條金句，看懂2025年度演講精華

作者：柒

來源：筆記俠

導語

這段時間，有很多年度演講的內容，但每個人講的信息量非常大，很難有時間去認真細讀。

為了幫助讀者迅速了解演講內容，短時間掌握演講重點，我們總結梳理出羅振宇、吳曉波、柯洲、劉潤年度演講中123句演講精華，希望能對你有所幫助。

1

個人成長

1.AI不會替代人，但是正在重新定義“AI時代下的人的能力”。——吳曉波

2.過去，人的價值在于“解決問題”；未來，人的價值在于“定義問題”。——劉潤

3.先要讓自己真的變好，讓自己的感受變好，讓自己的生活變好，讓自己的生命狀態變好。——《涼子訪談錄》涼子

4.活在當下，不再外求，先關照自己的內心，能力能做到什么樣子，做到允許和接納。——《涼子訪談錄》涼子

5.如實，如是。誠實地面對自己的內心。在所有的經營行為中，考驗和拷問自己的初心。你怎么想的，你就怎么做。——《涼子訪談錄》涼子

6.人一旦確定一個信念，力量是巨大的。一開始我就給自己定了一個信念：這一生只創一次業，就像唐僧取經，必須拿到真經。——一陽生集團黃君陽

7.AI時代，誰能理解一線的場景，誰離真實的復雜的問題越近，誰才越能捧得住金飯碗。——羅振宇

8.AI能給你生成無數張絕美的風景圖，但它沒法代替你爬上山頂看到日出的過程。那種“身臨其境”的極致體驗，永遠是稀缺的。——羅振宇

9.過去我們的思維是：哪兒人多，哪兒就安全；哪兒是風口，哪兒就有機會；跟別人越一樣，咱心里就越踏實。而在AI時代，這可就反過來了：可供AI學習的人類經驗越多的地方，越容易被替代。獨特性越高的人，在AI時代的生存能力反而越強。——羅振宇

10.未來的孩子：一生的使命，就是要發明一個全世界只有我最勝任的職業。——羅振宇

11.我什么都沒有，只是心里有一個無比篤定的念頭。雖千萬人，吾往矣。這才是人類獨有的能力。——羅振宇

12.表面上，AI可以攻占人類已有的一切山頭，可以把人類擠得無處立足。但實際上呢？人類憑借自己的信念和愿力，可以在遠方、在黑暗的盡頭、在千里之外，構想出一個目的地，然后打一個響指，出發。——羅振宇

13.不管世界有多擁擠，在邊界之外，人類都有能力構想出廣袤的空白地帶，然后用自己的愿力填滿它。——羅振宇

14.你能想象出大海的樣子，就能想象這個世界任何地方的樣子。——陳行甲

2

技術趨勢

1.世界的進步好像已經不能只靠互聯網革命推動，所以我們要進入第四次浪潮，叫做人工智能革命。——吳曉波

2.涌現意味著技術的指數級增長，而泛化讓技術像洪水一樣涌到每個角落。——吳曉波

3.作為全球人工智能未來十年最重要的兩個決賽選手，中美走上了兩條不同的道路。——吳曉波

4.2025年全世界大模型的數量，中國和美國加在一起占到全世界80%以上，人工智能產業的未來沒有第三個主角。——吳曉波

5.AI的盡頭是算力，算力的盡頭是電力：中國的新增發電能力是美國的3倍。——吳曉波

6.DeepSeek很Deep，OpenAI不Open。——吳曉波

7.2023年中美頂級大模型的能力差距為20%，到了2025年初已經縮小為0.3%。——吳曉波

8.AI革命是一場事關國運的世紀大競賽。——吳曉波

9.如果人工智能僅僅是一次工具革命，我們都是那個被革命者，但是如果它是一個科學革命的工具，那么我們每一個普通人，都有機會成為這個工具的主人。——吳曉波

10.多模態的技術進化，意味著“硅基人類”的內容生產能力是“碳基人類”的100倍，甚至100倍以上。——吳曉波

11.具身智能機器與互聯網最大的區別在于：互聯網是虛擬世界，而具身智能將算法、算力、感知與執行能力，與一顆螺絲釘、一臺電機、一條線纜、一個控制器結合成真實產品。——吳曉波

12.新能源汽車為中國制造業續命十年，而在下一個十年，我們要依靠具身智能機器人繼續支撐中國制造業升級。——吳曉波

13.到2025年年底，AI的智力水平將超越任何單個人類。——埃隆·馬斯克

14.推動世界發展和變化的主導力就是科技，這一點毋庸置疑。當AI時代出現大贏家的平臺公司或者技術公司的時候，成千上萬的小贏家也會出現。——凱文?凱利《5000天后的世界》

15.未來50年是AI的時代，我們對50年內的AI科技不必要如此恐慌。——凱文?凱利《5000天后的世界》

16.AI正在成為像電力一樣的基礎設施，未來每個人都不可或缺。——愛詩科技創始人王長虎

17.AI和蒸汽機、電力、計算機一樣，通用目的技術具備三個特征：①影響所有行業；②越來越普及、便宜，幾乎人人可用；③推廣需時間，尤其需組織和制度變革。——凱文?凱利、吳晨《未來10000天的可能》

18.自動化等科技都是不可避免的，是必然會出現的。在未來的50年里，AI將成為可以與自動化和產業革命相提并論，甚至影響更為深遠的趨勢。——凱文?凱利《5000天后的世界》

19.未來的自動化并非單一通用智能，而是由多種專業化AI（即“人工智能們”）構成的分布式系統，這些AI可能具備異于人類的思維方式，但能互補人類能力。——凱文?凱利《5000天后的世界》

20.AI時代的自動化科技將會完成一次漸進式變革，通過專業化智能提升效率，并最終重構社會生產方式。——凱文?凱利《5000天后的世界》

21.未來，所有的組織流程必須建在AI驅動的自動化之上。——影刀創始人十布

22.信息技術平權：讓搭建數字化系統的能力不再局限于少數專業人士，而是變得普及化，就像英語已成為全球通用語言，促進了人類交流。——影刀創始人十布

23.技術必須服務于人的進階，而非剝奪人的工作機會。——影刀創始人十布

24.技術發展的終極目標不是消滅工作，而是重新定義工作價值，讓每個個體都能在技術浪潮中找到自己的位置與尊嚴。——影刀創始人十布

25.在AI時代，人機協同，不是取代，而是釋放。——柯洲

26.AI其實不是在往外排擠人、替代人，而是在往上托舉人。——羅振宇

27.大家第一眼看到新技術的時候，都以為它是一個提高效率的神奇工具。但是，技術革命之所以偉大，并不在此；而是它進而創造了大量的、全新的、原來想也想不到的需求，人類文明的邊界才得以擴展，財富效應才會爆發。——羅振宇

28.一項顛覆性技術，它最大的價值，往往不是它原本要解決的那個問題，而是它無意中打開的一個全新空間。不只是原來的需求被滿足了，而是出現了大量的新需求。——羅振宇

29.世界是演進的，這就是一個真相，一個看似充滿問題、帶著副作用的技術，可能恰恰蘊涵著顛覆市場的新世界。——柯洲

3

商業邏輯與趨勢

1.人類文明所有歷程中，每一次突破，每一次創新，都是從一個問題出發。——吳曉波

2.致敬DeepSeek，世界就是被這些我們看不見的力量在改變。——吳曉波

3.現在做事情的邏輯變了，不是先想“我要做這件事，該怎么做”，而是先問“我要做這件事，有沒有什么工具能幫我做到”。——吳曉波

4.你有什么能力？你積累的技能，在人工智能時代是否會被機器、被算法、被工具、被大模型所替代？——吳曉波

5.那些率先使用了AI工具的企業，將成為人工智能時代的新主角。——吳曉波

6.像機器一樣工作的人，都將被機器人替代。——吳曉波

7.過去10年，中國是全球最激進的產業智能化試驗場。未來10年，中國將構建全球最先進的人工智能工廠集群。——吳曉波

8.中國新工廠正在打破制造業規模化、定制化和低成本的“不可能三角”。——吳曉波

9.我非常有信心告訴全世界一個正在發生的事實：中國人開始定義工業5.0。——吳曉波

10.2026年很可能會成為中國改革史中的第六次創業窗口期。——吳曉波

11.選擇大于努力，趨勢大于選擇。——吳曉波

12.在正呼嘯而來的AI時代，請提出一個好問題，請對世界保持想象力，請率先使用AI工具。——吳曉波

13.今天推動創業者的，不再是風口上的機會主義，而是泥濘里的長期主義。——劉潤

14.在這個世界上，別人的成功之路無法復制，但他們的思考之路，卻可以復盤。——劉潤

15.想要活下去，就要：告別內卷、穿越生死、奔向新生。——劉潤

16.完美適應“昨天”的代價，是失去擁抱“明天”的能力。一旦需求變化，最先陷入被動的，就是曾經的王者。——劉潤

17.產品被淘汰，可能只是表象；只要能力不被淘汰，你就還有機會。——劉潤

18.在一條沒有魚的河里用大網捕撈，只會加速破產。——劉潤

19.你眼里的“副產品”，可能是別人眼里的“救命稻草”。——劉潤

20.不要為了“一時”的精彩，丟掉“一世”的根本。——劉潤

21.成功的路徑，往往千差萬別；但失敗的陷阱，卻總是驚人地相似。——劉潤

22.你總想把自以為最成功的產品，直接賣到全世界。這本質上，是一種“刻舟求劍”式的產品傲慢。——劉潤

23.別為了贏下戰役，而燒掉了整個戰場。——劉潤

24.卷價格沒有出路。只有用產品品質贏得市場，用長期主義贏得未來，“中國制造”這四個字才能贏得尊重。——劉潤

25.出海，別把不熟悉的規則，當成不重要的規則。——劉潤

26.坐在家里，只能揣測。去到現場，才有答案。——劉潤

27.有時候，經濟增長恰恰來自于摧毀舊產業，解放勞動力，讓他們去做全新的事情。——劉潤

28.人如何擔責，可能會演化為一個專業，甚至一門生意。——和菜頭

29.未來創業公司的競爭，不在于人數，在于智能體的數量和協作效率。——簡天下AI集團創始人楊誠

30.AI的價值不在“什么都能做”，而在“在某個領域做得足夠好”。通用智能體解決不了企業的具體痛點，垂直場景的深度服務才是剛需。——簡天下AI集團創始人楊誠

31.做國際品牌，不能只靠中國供應鏈，要“哪里造更合適，就去哪里造”。以前是“中國的資源服務全球”，現在是“全球的資源服務全球”，GlobalToGlobal。——尚佰環球CEO朱興建

32.生物制造不是賺快錢的行業，遇到困難不是負擔，是攀上高山的墊腳石。——一陽生集團創始人黃君陽

33.不走別人走過的路，而是在空白賽道建立優勢。——一陽生集團創始人黃君陽

34.保持核心競爭力是一個企業家最重要的事情。——一陽生集團創始人黃君陽

35.舊大陸的“買賣邏輯”，是把客戶當“訂單來源”，缺乏深度綁定；新大陸的“共生邏輯”，是把客戶當“事業共同體”，提供保姆式陪伴服務，形成長期共贏。——柯洲

36.發展沒有絕對的速度，只有最適合當下節奏的速度。就像段永平說的，“最快”不如“最適合”。——柯洲

37.我們總認為選擇做什么企業是戰略問題，但其實背后是價值觀的選擇。從價值觀出發，到戰略，到目標，再到具體的資源配置——你想成為什么樣的企業，早就注定你會走哪條路。每個人，最終都要為自己的選擇買單。——藍禾科技創始人黃國良

38.戰略是什么？是定位，是取舍，是配稱。但很多企業做不到“配稱”，也舍不得“取舍”。嘴上說要成為高科技公司，卻不愿在研發和人才上投入，那怎么可能走得遠？真正能成的企業，一定是表里如一、言行一致的。從戰略到執行，高度一致，否則就成了空談。——藍禾科技創始人黃國良

39.從價值觀到戰略，到治理結構，都是前后一脈相承的。一切的勝利，都是價值觀的勝利。——柯洲

40.說到底，能走遠的中國企業，一定是從價值觀里長出來的。真正的未來，不屬于追逐風口的人，而是屬于那些創造價值、并堅持為做到更好品質去創新的人。——柯洲

41.有的人是以賺錢為中心，或者說以短期利益為中心，把客戶做成一次性的買賣。但我們把一個客戶做成一生一世的客戶。這就是選擇不同，最終的結果也是不同的。——遠行嘉業集團董事長梁國成

42.所有的新大陸，都藏在對舊大陸的深刻理解里。——Coolfly創始人朱潤民

43.噪音無法消除，但信號必須被堅定選擇。——柯洲

44.在信息爆炸的時代，我們缺的不是更多聲音，而是有重量的看見。——柯洲

45.非共識但正確，才是創業公司的諾亞方舟。——愛詩科技創始人王長虎

46.問題的核心，是識別核心的問題。——柯洲

47.成功的關鍵不在于你敢不敢賭，而在于你的賭注，是不是建立在你比別人多十倍的認知深度上。——愛詩科技創始人王長虎

48.動機，決定結果。要想成功最重要的就是擁有一個正確的追求，這是不容置疑的先決條件。——曹德旺

49.走向成功的競爭優勢，本質上在于認知是否正確，只要認知正確，就一定能兌現成果。——簡天下AI集團創始人楊誠

50.沿著“做正確的事情”的方向做事。做正確的事情，企業不會活不下去。——洄游access創始人張強

51.你環顧四周，眺望遠方，你在這個世界上看到的一切人類造物，全都是人類在樂觀狀態中創造出來的。——羅振宇

4

用戶價值與需求

1.我們真正的需求，從來都不是“學會一件樂器”，而是“享受到創造音樂的美好”。——恩雅音樂創始人胡海明

2.所有產品的價值，都在于滿足用戶的需求。“產品”本身沒有價值，能滿足“需求”的產品，才有價值。——劉潤

3.從愛上自己的產品，到愛上用戶的需求。——劉潤

4.商業不僅是滿足需求，更是療愈人心。——劉潤

5.你的客戶，不只是那個為你“買單”的人，而是所有因你而“受益”的人。——劉潤

6.從自己和團隊的內心里，如果能夠打造出一個真正在全世界立得住的品牌，真正為全球顧客創造價值，會感到真正的自豪和驕傲。——尚佰環球CEO朱興建

7.讓中國品牌被全球記住。——尚佰環球CEO朱興建

8.自由、熱愛、極致，活著改變世界。——藍禾科技創始人黃國良

9.現在到2027年，消費品的供給結構要明顯優化，打造一批富有內涵、享譽全球和高品質的消費品，以價值競爭取代價格競爭。——藍禾科技創始人黃國良

10.用戶比流量重要：不做“流量爆款”，要做用戶“愿意主動推薦”的品牌；不拼低價，靠“懂用戶”的細節打動人心。——Coolfly創始人朱潤民

11.品牌不是一天做成的，是靠無數個“用戶覺得好”的細節堆出來的。——尚佰環球CEO朱興建

12.線上流量，已經成為非常重要的生產資料。未來，內容會普及到所有行業。IP也是一種長期穩定的品牌資產。——《涼子訪談錄》涼子

13.做IP并非單純做內容，而是做情緒、做療愈；做IP想變現，除了前端的輸出能力，后端也必須有產業（產品）跟上。——《涼子訪談錄》涼子

14.優質內容的比例越來越高，占的流量也越來越高。這不僅是平臺的管理問題、運營問題，而是全民對好內容的理解和需求的門檻在變高。——《涼子訪談錄》涼子

15.當“財務賬”算不清楚的時候，“價值觀”算得清楚就可以。別為了多賺錢，犧牲用戶當下的體驗。價值觀，有時候比賺錢更重要。——Coolfly創始人朱潤民

16.以前想的是“做多大規模”，現在想的是“能不能讓更多人看見自然的美”（自然科技平臺）。——Coolfly創始人朱潤民

17.有多少企業，能把企業品牌、產品品牌和用戶品牌做到表里如一？這類企業有一個共同點：以用戶價值為導向，敢在研發上大力投入，舍得為人才花錢，創始人看得遠，也愿意付出。——柯洲

18.這個世界不缺一家上市公司，也不缺一家賺錢的公司，缺的是一家美的公司。——影刀創始人十布

5

經營管理

1.很多工廠主現在“蹲馬步”：沒能力，站又站不起來；躺也躺不下去。但是又能蹲幾分鐘的馬步？——吳曉波

2.如果你還做制造業，不要迷信斷崖式的創新，必須堅持可持續的迭代。——吳曉波

3.未來的管理學教育將面臨根本性重構，現有管理知識體系大多屬于20世紀的產物。傳統管理思維正面臨同樣的歷史拐點。——影刀創始人十布

4.管理的本質是激發員工的善意，組織的終極價值是激發人性之美。——柯洲

5.傳統人力資源服務的本質是“事務處理”，但企業真正需要的是“管理提效與人才賦能”。——點米科技CEO張人卓

6.在AI時代，HR要將工作要么AI化，要么外包化，然后聚焦與戰略和經營緊密相關的工作。HR工作，要以經營為目的，不是以管理為目的。——點米科技CEO張人卓

7.合伙打天下，一起打群架。共同創造財富，共同分享財富。——遠行嘉業集團董事長梁國成

8.把大量股份留給一線奮斗的伙伴，讓更多人有歸屬感，把公司當作終身事業。——遠行嘉業集團董事長梁國成

9.做一家公司，究竟是為了控制別人，還是為了組織能更有秩序和規則，讓每個人把最大的能量釋放出來？——《涼子訪談錄》涼子

10.他做涼子訪談錄的本心，就是讓每個真實生活的人被看見被點亮。——柯洲

11.什么叫路徑依賴？就是你最引以為豪的產品，既在成就你，也在束縛你。——劉潤

Photo by Ben Rosett on Unsplash

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