一本聚焦華為創始人、總裁任正非管理智慧的新書《奮發有為:任正非講給華為人的108個經典故事》,近日由華中科技大學出版社出版發行。該書由著名財經作家、華為資深研究專家余勝海歷時數年撰寫,收錄了任正非30多年間在華為內部分享的108個經典故事,這些故事既映照出華為從2.1萬元初創到全球ICT領域領導者的成長之路,也為時代浪潮中前行的讀者帶來穿越迷茫、走向成功的啟迪。
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以“苦難與堅守”、“夢想與使命”、“管理與變革”“常識與真理”、“戰略與戰術”等八大主題為脈絡,梳理了任正非的管理思想演進。從“中華有為”的愿景、“三分天下”的目標,到“農村包圍城市”戰略、“鐵三角”組織創新,再到“絕不讓雷鋒吃虧”的激勵準則與“灰度哲學”,每則故事都凝聚著他對商業本質與人性規律的洞察,印證了卓越企業文化需通過具象敘事深植人心,轉化為執行力與創造力。
書中每個故事均配有背景解讀、案例佐證與深度點評,以通俗敘事揭示華為文化、戰略與組織活力的內在關聯。軍人出身的任正非擅長融合軍事思維與商業實踐,用鮮活術語詮釋管理邏輯,這種以故事傳遞理念、凝聚文化的領導風格,深刻影響了華為管理層。
任正非的敘事兼具戰略高度與人文溫度,將復雜管理理論轉化為生動案例。書中既收錄“力出一孔,利出一孔”、“讓聽見炮火的人呼喚炮火”、“將軍是打出來的”、“一杯咖啡吸收宇宙能量”、“燒不死的鳥是鳳凰”等經典管理語錄,也呈現華為應對技術封鎖等挑戰的實戰經驗。如2019年美國制裁期間,他以“伊爾2戰機”故事鼓舞全員,這種以故事凝聚共識的能力,成為華為組織韌性的重要源泉,支撐企業在危機中保持定力。
余勝海憑借二十余年深耕華為的積淀,將管理哲學與文化基因融入敘事,讓商業智慧通俗易懂。他披露華為的成功并非偶然,其管理體系革新、創新堅守、制度設計等深層邏輯,皆藏于故事之中。書中傳遞的危機意識、實干精神與長期主義,正是當下穿越不確定性的底氣。
在數字化管理工具盛行的當下,任正非“用故事賦能組織”的理念更顯珍貴。華為高管將戰略轉化為敘事的能力,讓決策快速穿透組織,激活基層執行力,這種實踐為其他企業提供了寶貴借鑒。
無論企業管理者、創業者還是普通的拼搏者,都值得品讀這108個故事。它不僅解鎖華為的成功密碼,更教會我們:真正的奮發有為,是認清現實后依舊勇往直前、堅守初心。愿我們從中汲取力量,以實干鑄基、以初心致遠,書寫屬于自己的精彩篇章。
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