在其位不謀其政？馮鞏上任兩年多， 卻沉迷當網紅，網友看不下去

“親愛的朋友們，我想死你們了”，這句刻在國民記憶里的話，曾是春晚舞臺上馮鞏的招牌問候。

2023年5月，他接過中國曲協主席的接力棒，成為曲藝行業發展的掌舵人之一，彼時外界滿是期待，然而兩年多過去，關于他的爭議卻不斷發酵。

“不務正業”“沉迷當網紅”“在其位不謀其政”的質疑聲在刷屏網絡，只因這位曲協主席把精力都放在短創作上，沒有以往行業管理者那樣的大動作。

馮鞏上任之后，真的“不作為”嗎？他為何執著于拍攝短？

一條更寬的路？

2025年國慶，深圳的秋天尚未完全到來，但坪山大劇院的后臺已透著涼意，一場精心籌備數月的重點演出正值黃金周，怎么看都是穩賺不賠的生意。

票價定得那是相當“卑微”，在深圳這個消費水平的一線城市，180元一張的入場券，甚至買不來一頓像樣的海鮮自助。

然而，盯著售票系統的主辦方工作人員，眼里的光卻隨著演出時間的臨近一點點黯淡下去。

這不僅僅是一場簡單的商演遇冷，站在聚光燈最中央領銜的，是那個全中國都知道名字的男人——馮鞏。

而在同一個時間的互聯網平行宇宙里，這位65歲老人的短賬號卻熱鬧得像一口沸騰的油鍋。

這一冷一熱的極端的溫差，像一把手術刀，精準地剖開了馮鞏執掌中國曲藝家協會兩年多以來的真實狀況。

自從2023年從師哥姜昆手中接過那枚沉甸甸的印章，外界的目光就從未從馮鞏身上移開。

但那個曾經在春晚舞臺上高喊“我想死你們了”的喜慶面孔，坐在“掌門人”的位置上后，似乎給這把椅子換了一套完全不同的坐墊。

回望一下前任姜昆留下的背影，那是一個強調行業規范和紀律的年代，他以雷厲風行的工作作風推動"反三俗"運動，立行風委員會，定相關守則。

這種“新官上任三把火”的猛烈攻勢，雖然至今仍有巨大的爭議，甚至被指責針對某些民間團體，但不可否認，它讓整個行業確切地感受到了權力的存在感。

在他的邏輯里，既然相聲已經是一門登堂入室的藝術，就不能再帶著街頭那一套“三瓜兩棗”的草莽氣，必須要立規矩、正視聽，哪怕背上罵名，也要把這門藝術強行拽向高雅的軌道。

輪到馮鞏時，這股勁風突然停了，相比于師哥的大刀闊斧，馮鞏活得像一團棉花。

上任兩年多，江湖上聽不到他對任何同行的公開點名批評，看不到疾言厲色的整頓文件，甚至在某些激進派眼中，這位主席“軟”得不像話。

他不開反擊低俗的誓師大會，也不搞派系對立，所有工作都保持著低調務實的作風，像個溫吞的教書先生。

在高校里開相聲選修課，試圖從根子上培養觀眾，又或者像個和事佬，把繁瑣得嚇人的傳統拜師儀式“擺知”給簡化了。

說是為了適應新時代，實則也是不想讓這行規矩太重，壓得人喘不過氣，但這種“潤物細無聲”，在急功近利的商業市場面前，顯得有些蒼白無力。

截然不同的履職風格

2025年2月，在北京舉辦的第六屆非遺相聲大會就是一個極具諷刺意味的寫照，這是行業內的頂級盛會，名家云集，但現場卻冷清得讓人尷尬。

即便工作人員提前數月造勢，真正到了開場那一刻，臺下的上座率也就勉強維持在六成。

對于視現場氣氛為生命的相聲演員來說，看著底下稀稀拉拉的人群，甚至能聽到自己抖出包袱后回蕩的冷風聲，這種打擊是毀滅性的。

人們開始質疑，作為領頭羊，馮鞏到底在干什么？為什么正規軍的劇場票賣不出去，甚至要靠打折、送票來維持臉面？

與之形成鮮明對比的是，雖然馮鞏從未公開談論那個常年處在風口浪尖的德云社。

不管遭遇什么輿論風暴，無論是早前張云雷的風波，還是后來的高管內訌，他們的幾千元高價票依然是一票難求，黃牛賺得盆滿缽滿。

一邊是“合法合規”的冷板凳，一邊是“充滿爭議”的熱炕頭，坐在主席位子上的馮鞏，面對這種分裂，選擇了一種讓保守派大跌眼鏡的活法。

他把自己活成了一個網紅，這也是最讓部分批評者感到憤怒的地方。

在他們看來，堂堂曲協主席，不思如何整頓行業、提升主流相聲的市場競爭力，反而整天混跡在短平臺，甚至被質疑是“以公謀私”蹭流量。

打開馮鞏的賬號，你根本看不到半點“官架子”，沒有什么高談闊論，也沒有宏大敘事。

今天他在菜市場門口，穿著普通T恤，跟賣菜大媽因為幾毛錢菜價來上一段即興現掛，明天他在街邊小花園，和退休老大爺嘮著家長里短。

鏡頭里的他，皮膚松弛，眼角滿是皺紋，甚至有些連燈光都沒打好，但這并不妨礙他坐擁超過2700萬的粉絲，隨手一條就是幾十萬點贊，最高播放量甚至能破億。

有人罵他不務正業，甚至因為他從不批評德云社，給他扣上了一頂“縱容低俗”的帽子。

覺得他這種誰都不得罪、整天拍段子的行為，就是典型的“在其位不謀其政”，是在糟蹋那個嚴肅的職位。

可若是我們拋開表面的標簽，深入分析馮鞏這個人，可能會發現一些不一樣的東西。

清醒的認知

很多人只記得他是名嘴，卻忘了他復雜的出身，作為民國風云人物馮國璋的曾孫，他的血管里流淌著顯赫的家族基因，但他卻是在天津紡織廠轟鳴的機器聲中長大的。

那個時候的鉗工馮鞏，滿手油污，所有的笑料都來自身邊最真實的工友，他比任何人都清楚，相聲這玩意兒，它不是廟堂之上的供品，它本就是街頭巷尾長出來的野草。

那個在里對著鏡頭傻樂的老頭，或許比那些在會議室里指點江山的人更早看清了一個現實。

在這個字節跳動的時代，如果還死守著那個僅有幾百個座位的小園子，主流相聲不僅是賣不出去票的問題，而是會徹底斷代。

2025年的那幾場慘淡的商演數據確實難看，但如果我們把目光移到另一組數據上，或許會有不同的結論。

雖然線下演出送票都沒人看，但在馮鞏的推動下，深圳的那場非遺相聲大會雖然現場冷清，線上直播觀看人次卻達到了344.2萬，話題播放量更是高達2.1億。

這是一個有趣的算術題，你在劇場里無論怎么折騰，一晚上撐死也就幾千人，但在那個不足6英寸的手機屏幕里，一段幾分鐘的段子能觸達幾百萬人。

馮鞏看似是在“不務正業”當網紅，實則是用一種極其務實，甚至有些悲壯的方式在為這門藝術續命，他太知道現在的年輕人是什么胃口了。

你給他們講“平仄音韻”，他們轉身就走，你給他們來一段接地氣的短，他們或許會在滑動的指尖停留三秒。

哪怕一萬個點贊里，只有一個孩子因為覺得這老頭有意思而去搜索“相聲”二字，這對馮鞏來說，就是勝利。

他不攻擊德云社，因為他知道那是市場選出來的；他不掩飾主流相聲的尷尬，因為那是時代造就的，他不僅不反抗流量，反而把自己變成了最大的流量。

那個在深圳劇院后臺看著空座位的馮鞏，和那個在手機屏幕里笑嘻嘻擁有2700萬粉絲的馮鞏，其實是在做同一件事。

而那些指責他“各種蹭流量”的聲音，恰恰忽略了最殘酷的一點，如果連曲協主席都沒有流量了，那相聲這門藝術，可能真就要進博物館了。

筆者觀點

兩年多的時間，馮鞏沒有像師哥那樣留下什么轟轟烈烈的運動，他留下的，可能只是一堆讓人發笑的短數據，和一個看似毫無作為的背影。

但這或許正是他的智慧所在，既然擋不住潮水的方向，那就別做一個在岸邊咆哮的守望者，不如跳進水里，哪怕姿勢不那么優雅，至少能證明，這片水域里還有人在撲騰。

所以，看見2025年10月的深圳劇院門庭冷落車馬稀時，別急著嘲笑。

在這個娛樂至死的年代，還能有一個65歲的老人，愿意放下身段，用最笨拙也最現代的方式，試圖在年輕人的世界里給相聲擠出一席之地，這或許比賣出幾張門票更值得玩味。

畢竟，當大幕落下，真正能傳下去的，從來不是某些嚴厲的守則，而是哪怕隔著屏幕，也能讓人會心一笑的那份通透。

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