專訪香港引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)辦公室執(zhí)行總裁彭文俊：香港引重點(diǎn)企業(yè) 強(qiáng)產(chǎn)業(yè)根基

香港引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)辦公室執(zhí)行總裁彭文?。?我認(rèn)為香港在“十五五”期間，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮連接內(nèi)地與海外的橋梁作用，更好地配合國(guó)家更高水平的對(duì)外開(kāi)放。當(dāng)前內(nèi)地經(jīng)常提及“出?！?，許多企業(yè)均展現(xiàn)強(qiáng)烈的國(guó)際化意愿，而香港順理成章成為他們邁向海外的第一站。

香港引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)辦公室執(zhí)行總裁彭文俊 本刊記者劉瀛 攝

在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局之年到來(lái)之際，香港在國(guó)家發(fā)展大局中的角色進(jìn)一步明確——鞏固提升國(guó)際經(jīng)貿(mào)中心，加快打造國(guó)際創(chuàng)科中心，肩負(fù)連接內(nèi)地與世界的樞紐使命。作為香港助力企業(yè)出海與吸引外企落地的“先頭兵”，引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)辦公室將如何行動(dòng)？執(zhí)行總裁彭文俊在專訪中表示，香港不僅要“搶企業(yè)”，更要“育生態(tài)”，以“金融+創(chuàng)科”雙輪驅(qū)動(dòng)，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白，在服務(wù)國(guó)家高水平對(duì)外開(kāi)放中實(shí)現(xiàn)自身跨越。

【專訪實(shí)錄】

“超級(jí)聯(lián)系”與“超級(jí)增值”：助力企業(yè)揚(yáng)帆啟航

記者：“十五五”規(guī)劃中已明確支持香港提升國(guó)際經(jīng)貿(mào)中心地位，加快打造國(guó)際創(chuàng)科中心，積極融入國(guó)家發(fā)展大局。請(qǐng)問(wèn)引進(jìn)辦如何理解香港在“十五五”規(guī)劃下的獨(dú)特角色和功能？

彭文俊：香港的角色除了經(jīng)貿(mào)、航運(yùn)和金融之外，還有建設(shè)創(chuàng)新科技中心、打造人才高地的使命。過(guò)去一段時(shí)間，特區(qū)政府在大力推動(dòng)相關(guān)工作。我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“金融+創(chuàng)科”發(fā)展方向。金融方面，香港國(guó)際金融中心的地位毋庸置疑。除經(jīng)貿(mào)外，特區(qū)政府投入大量資源，將香港建設(shè)成為創(chuàng)新科技中心。從2015年至今，特區(qū)政府已投入約2000億港元，每年無(wú)論是《施政報(bào)告》還是財(cái)政預(yù)算案，都有大量新資源投入其中。

我認(rèn)為香港在“十五五”期間，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮連接內(nèi)地與海外的橋梁作用，更好地配合國(guó)家更高水平的對(duì)外開(kāi)放。當(dāng)前內(nèi)地經(jīng)常提及“出海”，許多企業(yè)均展現(xiàn)強(qiáng)烈的國(guó)際化意愿，而香港順理成章成為他們邁向海外的第一站。同時(shí)，香港亦可發(fā)揮樞紐功能，協(xié)助海外企業(yè)通過(guò)香港進(jìn)入大灣區(qū)或內(nèi)地市場(chǎng)。引進(jìn)辦的重要工作之一，正是吸引海外與內(nèi)地企業(yè)落戶香港，讓他們更順利地拓展海外業(yè)務(wù)或?qū)觾?nèi)地市場(chǎng)，充分體現(xiàn)香港“超級(jí)聯(lián)系人”與“超級(jí)增值人”的角色。

記者：說(shuō)到“超級(jí)增值”，引進(jìn)辦將如何提升服務(wù)實(shí)現(xiàn)增值？

彭文俊： 我們一直在做“超級(jí)增值”的工作，亦將進(jìn)一步深化“超級(jí)增值人”的角色。我們已經(jīng)引進(jìn)了五批重點(diǎn)企業(yè)，他們落戶香港只是其中一步，我們更強(qiáng)調(diào)的是落戶后的發(fā)展。通常我們會(huì)深入了解企業(yè)在香港未來(lái)五年的規(guī)劃，尤其是他們的目標(biāo)與愿景，到底是想做什么，以及達(dá)成什么目標(biāo)。我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)以“首個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目”形式推進(jìn)工作，與引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)共同確定他們五年規(guī)劃中的第一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)助他們更快速、更有效地達(dá)成既定目標(biāo)。

記者：所以企業(yè)能夠被引進(jìn)辦引進(jìn)到香港，不僅需要對(duì)香港有投資，是否還要看他們的科技應(yīng)用真的能助推香港創(chuàng)科發(fā)展？

彭文?。涸谠u(píng)估企業(yè)能否成為重點(diǎn)企業(yè)時(shí)，我們綜合考慮多項(xiàng)因素，包括投資額及創(chuàng)造就業(yè)等。我們已引進(jìn)的102家重點(diǎn)企業(yè)，預(yù)計(jì)將在香港投資600億港元，創(chuàng)造約22000個(gè)職位，這是量化指標(biāo)。然而，我們更重視的是技術(shù)的領(lǐng)先性和與香港的融合度。我們希望通過(guò)引進(jìn)這些企業(yè)和他們的技術(shù)，彌補(bǔ)香港在某些領(lǐng)域的空白或薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)香港的科技生態(tài)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)。

以芯片或半導(dǎo)體為例，香港在這方面已經(jīng)空白了一段時(shí)間。我們看到特區(qū)政府正于元朗建設(shè)微電子研究中心，并持續(xù)跟進(jìn)相關(guān)報(bào)道。但我們不能慢慢等待，而是要主動(dòng)“搶企業(yè)”，引進(jìn)具代表性的企業(yè)以補(bǔ)足我們的產(chǎn)業(yè)鏈。隨著企業(yè)落戶、新技術(shù)和人才的引入，香港的創(chuàng)科生態(tài)將會(huì)逐步完善。

稅制、法治、國(guó)際化：香港的吸引力矩陣

記者：您覺(jué)得企業(yè)選擇香港，是看中香港的哪些優(yōu)勢(shì)？

彭文俊：香港的優(yōu)勢(shì)太多了，比如我們的稅制簡(jiǎn)單且稅率低；我們的法制健全，實(shí)行“一國(guó)兩制”及普通法體系；金融系統(tǒng)完善，作為國(guó)際金融中心，資金進(jìn)出便利；整個(gè)金融環(huán)境成熟，包括設(shè)立企業(yè)財(cái)資中心，便利資金流動(dòng)等。此外，與科技相關(guān)的，香港擁有多間頂尖大學(xué)，一座城市匯聚五所世界百?gòu)?qiáng)院校，這對(duì)企業(yè)招募人才極具吸引力。

我在與企業(yè)交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，香港最突出的優(yōu)勢(shì)在于國(guó)際化——人才、資本、市場(chǎng)及運(yùn)作模式的國(guó)際化。香港目前是中國(guó)最具國(guó)際化的城市，能為企業(yè)提供理想的“練兵場(chǎng)”或“母港”，協(xié)助他們適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)則，做好走向全球的準(zhǔn)備。

直面挑戰(zhàn)：定制化服務(wù)助企業(yè)“強(qiáng)身健體”

記者：優(yōu)勢(shì)確實(shí)明顯，但企業(yè)來(lái)到香港也并非全部一帆風(fēng)順。當(dāng)初有沒(méi)有一些企業(yè)遇到困難？引進(jìn)辦是如何幫助他們克服的？

彭文?。鹤?022年底至今，我們已引進(jìn)五批重點(diǎn)企業(yè)，每一家重點(diǎn)企業(yè)的情況各不相同。以“云跡科技”為例，該企業(yè)是全球最大的酒店機(jī)器人運(yùn)營(yíng)商之一，總部在北京，最近在香港上市。在內(nèi)地，酒店里常見(jiàn)機(jī)器人負(fù)責(zé)清潔、送餐。這背后依靠開(kāi)放的應(yīng)用程序界面（API）數(shù)據(jù)，這樣機(jī)器人才能知道要去哪一層樓、電梯門何時(shí)開(kāi)、何時(shí)該出去等等。

然而在香港，并非所有系統(tǒng)都那么開(kāi)放，部分?jǐn)?shù)據(jù)可能相對(duì)陳舊或封閉，因此需要大量定制化工作。我們已協(xié)助云跡科技與本地科研機(jī)構(gòu)設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，并聯(lián)系生產(chǎn)力促進(jìn)局等機(jī)構(gòu)，協(xié)助他們更便利地接入數(shù)據(jù)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅有助企業(yè)在香港落地，更能為他們未來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供支持，可以說(shuō)是幫企業(yè)“強(qiáng)身健體”。

香港是一個(gè)極具特色的地方，本地市場(chǎng)雖不大，但應(yīng)用場(chǎng)景多樣且具挑戰(zhàn)性?？蛻魜?lái)自全球各地，語(yǔ)言、宗教、文化都不一樣。在這樣一個(gè)密集環(huán)境里，企業(yè)能夠多角度了解不同地區(qū)的需求，香港正是一個(gè)理想的“練兵場(chǎng)”。

企業(yè)引進(jìn)新方向：精準(zhǔn)布局重點(diǎn)企業(yè)

記者：在尋找企業(yè)方面，您有什么經(jīng)歷可以分享？

彭文?。何覀兊闹攸c(diǎn)企業(yè)分別來(lái)自內(nèi)地和海外。內(nèi)地企業(yè)出海的意愿強(qiáng)烈，但他們對(duì)香港的認(rèn)識(shí)或未夠全面，且在國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)方面仍有很大改進(jìn)空間。因此，我們需要持續(xù)加強(qiáng)溝通，消除他們的疑慮、增強(qiáng)信心，并讓他們更清楚香港如何契合他們的需求。海外企業(yè)的情況則有所不同。他們對(duì)香港有一定了解，但在創(chuàng)科領(lǐng)域如何與香港融合，往往持觀望態(tài)度。海外企業(yè)的決策周期相對(duì)較長(zhǎng)，但一旦作出決定，往往非常堅(jiān)定。尤其在當(dāng)前地緣政治背景下，他們更為謹(jǐn)慎，但同時(shí)決心更大。

記者：目前，內(nèi)地企業(yè)通過(guò)香港走出去，以及海外企業(yè)通過(guò)香港進(jìn)入內(nèi)地或大灣區(qū)，這兩者的比例大概是多少？

彭文俊：過(guò)去一段時(shí)間，我們引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)約80%來(lái)自內(nèi)地，20%來(lái)自海外。第五批重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)良好趨勢(shì)：海外比例提升至約40%，內(nèi)地則60%。我相信這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)，海外企業(yè)的比例會(huì)逐步增加。第五批重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)中有三家全球前十的藥企，加上最早期的阿斯利康，十大藥企中已有四家落戶香港。我們預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多好消息公布。

我認(rèn)為國(guó)際藥企落戶香港，也希望將藥物推廣到大灣區(qū)乃至內(nèi)地市場(chǎng)。特區(qū)政府已設(shè)立“港澳藥械通”的綠色通道，并已投入運(yùn)行，使用的藥物或器械數(shù)量也在不斷增加。許多公司在了解這一政策后，均認(rèn)同是一個(gè)很好的安排。他們認(rèn)為市場(chǎng)己由香港的750萬(wàn)人擴(kuò)展至整個(gè)大灣區(qū)的8600萬(wàn)人，對(duì)海外藥企尤其具吸引力。所以，當(dāng)我們接觸藥企時(shí)，他們聽(tīng)到有綠色通道，反應(yīng)都非常積極。

不懼“跳板”論：香港甘做企業(yè)出?！澳父邸?/strong>

記者：會(huì)不會(huì)擔(dān)心一些內(nèi)地企業(yè)來(lái)到香港，站穩(wěn)腳跟后，最終目標(biāo)是離開(kāi)香港出海？

彭文俊：我們毋須過(guò)度擔(dān)心或抱有顧慮。其實(shí)，如果企業(yè)的想法是把香港作為最終目的地，我反而會(huì)勸他們不要來(lái)。因?yàn)橄愀壑皇且粋€(gè)750萬(wàn)人口的市場(chǎng)，而內(nèi)地市場(chǎng)規(guī)模達(dá)14億。

企業(yè)通過(guò)香港出海，而不是停留不前。他們一定會(huì)持續(xù)發(fā)展，并善用香港的優(yōu)勢(shì)作為“母港”。例如云跡科技，在香港落戶并上市，成功拓展到中東市場(chǎng)，同時(shí)將香港定位為研發(fā)中心和海外總部。香港不斷提供支持，許多企業(yè)也選擇將在香港培訓(xùn)人才。

記者：企業(yè)選擇將人才在香港培訓(xùn)，是因?yàn)檫@里的標(biāo)準(zhǔn)與世界接軌程度更高？

彭文?。菏堑摹?nèi)地企業(yè)或許習(xí)慣于內(nèi)地的標(biāo)準(zhǔn)，但香港的標(biāo)準(zhǔn)與海外接軌，認(rèn)受性亦更強(qiáng)。以醫(yī)療器械或藥物為例，若能在香港醫(yī)院使用，海外客戶會(huì)自然地給予更高認(rèn)可。這是因?yàn)橄愀鄣尼t(yī)療水平在國(guó)際上享有盛譽(yù)，并匯聚眾多國(guó)際知名的專家。因此，企業(yè)在香港落地，有助于提升海外客戶的信心。我們鼓勵(lì)內(nèi)地企業(yè)，尤其在創(chuàng)科領(lǐng)域，采用較高的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是核心所在，一旦確立，便相當(dāng)于獲得國(guó)際認(rèn)可的“通行證”。

來(lái)源：香港經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)

作者：本刊記者 胡倩怡 劉 瀛