馬杜羅危機緩解，15國召開會議應對，美方妄圖賺中國錢

馬杜羅被美軍帶走之后，外界最先等來的并不是戰(zhàn)場上的“援軍”，而是遲到了一步的外交動作。1月4日，俄羅斯外長拉夫羅夫和白俄羅斯外長雷任科夫通話，把矛頭對準美國，定性為對委內瑞拉的侵略，并要求立刻釋放馬杜羅及其夫人。

緊接著在1月5日，在中俄支持下，安理會15個成員國安排召開緊急會議，專門討論委內瑞拉局勢。到這一步，氣氛其實已經被定下來，各方會把話說得很重，但更像是在把現場從“軍事沖突”推回到“政治處置”。

這也解釋了為什么很多判斷很快集中到同一個方向。俄羅斯不太可能出兵介入，已部署在委內瑞拉的少量特種部隊也不會主動去和美軍硬碰硬。把聲音抬到國際舞臺上，是為了讓這件事別被草草結案，但并不等于有人要為此開辟第二條戰(zhàn)線。換句話說，接下來更大的看點不是哪一方再加碼火力，而是局勢要怎么收場，誰來接手爛攤子，誰又能在收場過程中把利益拎走。

在這種背景下，特朗普的盤算反而更容易被看清。他并不是因為缺油才盯上委內瑞拉。美國本身就是產油國，2023年還成了全球第二大原油出口國，占全球出口量的9.8%，甚至高過俄羅斯。再看供需環(huán)境，全球石油產能并不緊張，反倒是過剩得厲害。

按國際能源署的數據，陸地石油庫存接近80億桶，海上浮倉達到12億桶，已經逼近飽和。供應端還在往上堆，日均供應過剩大約在380萬到409萬桶，相當于全球每日需求的約4%，而且被形容為歷史高位。油在那兒擺著，并不稀缺，真正稀缺的是把資源變成可控收益的路徑。

也正因為如此，哪怕把想象開到極端，假設美國能把委內瑞拉完全壓住，還能把產能迅速拉回到日產250萬到300萬桶的歷史高點，也很難說這就一定劃算。委內瑞拉的油多，但油的形態(tài)決定了它不好吃。

其儲量里90%以上是非常粘稠的重質原油，開采時需要注入高壓蒸汽做稀釋，之后還要配套專門的煉化設備處理。這樣一套流程下來，成本被算到每桶40到60美元。可眼下WTI原油價格也就57美元左右，就算把收益全吞了，一分錢都不留給委內瑞拉，也很難從中擠出像樣的利潤空間。

更現實的問題還在后面，委內瑞拉的石油基礎設施已經有50多年沒有更新，設備老化嚴重，效率低得驚人。去年它的日均原油出口量只有92萬桶左右，占全球市場比例不足1%。有機構測算，如果要把產量恢復到日均250萬桶，需要投入580億美元，時間接近10年。數字擺在這里，任何企業(yè)都會先問一句，錢誰出，十年里局勢會變成什么樣，最后資產算不算得上“我的”。

正是因為存在這些不確定性，單純從“回本速度”出發(fā)的判斷，很難真正落地。換句話說，如果產量真能恢復，按當前油價，投入似乎1到2年回本是沒有問題的。但決定企業(yè)是否進場的，從來不是紙面上的回本周期，而是能不能穩(wěn)穩(wěn)走到回本那一天。委內瑞拉歷史上并非沒有出現過親美政權，可這些政權的結局往往并不穩(wěn)定，最終被推翻的情況并不罕見。

外資資產被沒收也不是新鮮事，1976年，美國石油公司在當地約50億美元資產被“國有化”，最終只拿到10億美元補償。2007年又遭遇第二次“國有化”，這次連補償都沒有。

如今的局面更加尷尬，特朗普抓走的是馬杜羅，但委內瑞拉政府并沒有被推翻，15萬委內瑞拉軍隊也沒有被消滅，國際社會還普遍表態(tài)支持委內瑞拉。在這樣的環(huán)境里，去鼓動美國石油公司砸錢進場，誰都得掂量自己是不是去接一個隨時會翻的盤子。

也正是在這種現實約束下，討論的重心開始發(fā)生變化。到1月5日安理會要開會的時候，很多關注點已經不再糾纏某一次行動本身，而是圍繞幾個更具體的問題打轉。馬杜羅會不會入獄，委內瑞拉的石油資源接下來怎么處置，誰來接管開采權和出口通道，外部投資能不能保住。

這里面最繞不開的一塊，就是中國在委內瑞拉的既有利益。中俄等國對美國發(fā)出嚴厲譴責，但更現實的關心也集中在這些后續(xù)處置上，因為后續(xù)處置決定了這場風波究竟是短痛，還是長期的利益重排。

在這些討論中，有一個繞不開的現實始終存在。資源本身不值錢，資產風險又高，這兩點疊在一起，會把局勢推到一個更棘手的節(jié)點。就算有人想進來吃這塊油，也得先把歷史遺留關系算清楚。委內瑞拉并不是一張白紙，它的油田、出口和融資安排早就被各種協(xié)議和抵押鎖住。

把馬杜羅帶走，改變不了油的物理屬性，也改變不了過去幾十年累積的政治信用問題，反而可能把不確定性抬得更高。只要不確定性壓著，資本就會躲，所謂“迅速恢復產能”的設想就更像是紙面工程。

中國因素在這里就成了結構性的卡點。委內瑞拉存在一個外界反復提起的數字，中國在當地有600多億美元的投資，其中大部分是貸款安排。委內瑞拉長期用原油和石油開采權償還，目前還剩大約100億美元沒有還完。如果美國石油公司真的想介入，就會立刻碰到一道必須回答的題。承不承認中企權益，成了繞不過去的選擇。

一旦承認，相關抵償與權益安排就必須繼續(xù)執(zhí)行，美企能夠獲得的空間自然受到壓縮；如果不承認，中方很可能采取相應措施，企業(yè)在海外的經營環(huán)境也會面臨新的不確定性。對企業(yè)而言，這是一種難以平衡的選擇，對特朗普來說，也意味著通過控制委內瑞拉直接獲取可觀收益，并非一條清晰路徑。

把這些約束擺出來，再回頭看特朗普提出的那個主意，就更像是把控制權當成收費站來用。他的建議是，美國公司可以把委內瑞拉的石油賣給中國，靠中國市場賺錢。這個想法帶著很強的個人烙印，本質上是一種“過路費”思路，和在英偉達芯片交易里“抽成”的套路相似。并不是他提供了新的價值，而是希望在別人原本就會發(fā)生的交易里插上一手。

問題在于，美軍行動之前，中國就已經在進口委內瑞拉石油，根本不需要美國來做中間環(huán)節(jié)。中國之所以不遠萬里去買價高質劣的委內瑞拉原油，一方面是出于進口來源多元化，另一方面也是在給委內瑞拉留一口氣。現在特朗普抓了馬杜羅，還揚言要對委內瑞拉發(fā)起二次打擊、奪取石油資源，在這種情況下繼續(xù)購買，等于幫對方把控制權變現，誰都能看出這里的邏輯沖突。

局勢走到這里，很多東西就不再是“美國能不能把人帶走”這么簡單。抓捕動作并不自動等價于經濟利益，更不等價于穩(wěn)定收益。相反，它更容易在拉美地區(qū)乃至更大范圍引發(fā)對美國的警惕情緒。長期的不信任會把地區(qū)政治和安全選擇推向新的方向。等到這種不信任擴散開來，真正等待著分蛋糕的，未必是美國石油公司。

更可能出現的情形，是安全焦慮抬頭、軍備需求上升，新的訂單流向誰，反而更耐人尋味。整件事的諷刺之處也在這里。特朗普想把委內瑞拉變成能隨時收費的通道，但現實中的油、資本、歷史和外部權益，把這條通道堵得比想象中更死。