斑馬消費 陳碧婷
新城控股創始人王振華重返江湖后,開始為新城二代們鋪路。其子王曉松,繼續擔任新城控股這個地產+商業巨無霸的掌舵人。其女王凱莉,則安排了另一條路。
2025年2月,王凱莉創立潮玩集合店品牌米塔集MITAKI,6月在常州飛龍吾悅廣場開出首店,12月將這個品牌注入自己的港股上市公司中國新零售供應鏈,不到一年時間打出創業、開店、上市組合拳。
子女名下資產天差地別,這是老王偏心、厚此薄彼嗎?不,那是因為,潮玩市場機會太多、增長太快、賺錢太容易了。
如果說百億收入、數十億凈利潤的泡泡瑪特和卡游,是依靠十余年的行業積累和產業紅利。那么,另一家新潮玩公司的崛起與成長,絕對能夠證明這個市場巨大的成長性。
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2019年底,前投資人、摩點前COO黃萬鈞,創立IP潮玩運營公司Suplay,中文名超級玩咖。
當時,泡泡瑪特已經完成了產業的原始積累,正在籌劃IPO,卡游、布魯可、52TOYS也都開始嶄露頭角。Suplay把北京總部的辦公室設在大望京中心,與泡泡瑪特總部所在的浦項中心,僅一步之遙。
最早,Suplay在微信小程序開設網店,售賣收藏卡牌和毛絨玩具等IP產品,并在微信小程序直播舉辦Suplay潮玩節,后來才不斷拓寬產品線和多元渠道。
很快,資本發現了谷子經濟的市場魔力,Suplay在短短3年內,完成4輪融資,源碼資本、吉比特、米哈游等各路資本,投入過億元。
隨后便是谷子經濟的爆發期,Suplay將泡泡瑪特(09992.HK)和卡游的路徑稍加改良,很快成長為細分市場的小巨頭之一。
根據弗若斯特沙利文資料,以2024年GMV計,公司在中國收藏級非對戰卡牌中排名第一,同時是全球前五大收藏級非對戰卡牌品牌中唯一的中國品牌。
當布魯可等公司不得不在上市前以虧損換增長的時候,Suplay這家初創企業,迎來了大幅增長和穩定盈利。2023年-2024年,公司收入分別為1.46億元、2.81億元,凈利潤294.9萬元、4911.5萬元。
在谷子經濟被市場追逐,泡泡瑪特股價狂飆,布魯可港股IPO之后,Suplay也跟卡游、52TOYS一起,加入了港股IPO征程——如果卡游不加快上市進度,Suplay很有可能捷足先登,成為“卡牌第一股”。
不過,Suplay最大的問題,依然是IP運營市場繞不過去的核心——IP。
泡泡瑪特旗下有風靡全球的Molly、LABUBU;卡游早期依賴奧特曼,最近幾年靠小馬寶莉系列撐起了增長;布魯可也相當依賴奧特曼IP。
也許市場會不停地追問,泡泡瑪特的下一個Molly或LABUBU在哪里?卡游和布魯可(00325.HK)對奧特曼的依賴何解?
但是,通過長期的IP運營,這些巨頭們建立了自身的IP縱深,多元化的渠道,以及在產業端和消費端的影響力。這些,恰恰是Suplay這個后起之秀的弱勢,及其焦慮所在。
截至2025年9月底,Suplay旗下主要擁有三個自有IP,包括Rabbit KIKI、OHO大叔以及水波蛋。合作的授權IP包括故宮文化、空山基、中國冰雪運動國家隊、三麗鷗、原神、迪士尼等。
最近幾年,隨著谷子經濟熱潮以及Suplay業務的增長,其自有IP產生的收入占比,2023年、2024年、2025年前三季度分別為40.6%、14.4%和4.1%。
Suplay靠微信小程序渠道起家,最近幾年才慢慢補齊全渠道。2022年8月,Suplay全球首店在北京朝陽合生匯負一樓開業。
盡管Suplay的產品形態橫跨了泡泡瑪特和卡游這兩大巨頭的交叉點,但幾乎無法對頭部品牌構成威脅。
于是,Suplay給自身規劃了收藏級卡牌和潮玩這個細分市場。從2023年以來的業務數據來看,收藏級業務已經超越消費級業務,成為公司的主要增長點和業務重心。
Suplay認為,在IP衍生品市場中,成年消費者(尤其是女性)對高質量、具有文化共鳴的收藏品的需求,尚未被較好滿足。于是,這些單張超過10元的卡牌,擁有復雜工藝的玩具們,帶著情緒價值而來。
然而,收藏級谷子的市場畢竟過于小眾,2024年全市場規模僅有60億元,這其中還有大部分是公有市場。
市場規模狹小,不斷高漲的產品成本和IP投入,也導致了Suplay近期的增速和盈利能力下滑問題。
2025年前三季度,公司營業收入2.83億元,同比增長39.7%,凈利潤3707.4萬元,同比增長僅4.3%。
當然,黃萬鈞推動Suplay去港股IPO,可能也是為了將其打造為IP泛娛樂產業運作平臺。
在進入摩點擔任COO之前,他曾供職于華興資本與引爆點資本,參與的投資項目包括豌豆莢、滴滴、宸帆電商、住范兒等。
2021年,Suplay在卡牌廠牌卡卡沃的基礎上,收購潮玩廠牌嘿粉兒,并拿下該廠牌旗下IP。同時,Suplay也在招股書的增長策略中明確,尋求戰略投資與收購。
谷子經濟的市場中,即將迎來黃萬鈞這樣的資本驅動型玩家。他與泡泡瑪特王寧、卡游李奇斌、布魯可朱偉松,都是不一樣的人物,可能也會帶來不一樣的故事。
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