濰坊文旅“開門紅”背后的產(chǎn)業(yè)密碼

剛剛過去的2026年元旦假期，濰坊文旅市場(chǎng)交出了一份高含金量的“開門紅”成績(jī)單——全市重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的25家游覽區(qū)點(diǎn)接待游客35.57萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入5371.45萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)16.93%和12.17%。

　　亮眼的數(shù)字背后，是一股超越單一假期消費(fèi)的、系統(tǒng)性的城市發(fā)展熱潮。濰坊，正憑借其豐厚的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)思維，將“冷資源”打造成“熱經(jīng)濟(jì)”，試圖探索一條從文旅流量到城市實(shí)力的“躍升”之路。

從“旅游活動(dòng)”到“產(chǎn)業(yè)引擎”

　　近年來，濰坊將文旅產(chǎn)業(yè)置于城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)性統(tǒng)籌發(fā)力，致力于將其打造為支柱產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)。2025年12月10日，市政府新聞辦舉行“樂享冬日 情暖濰坊”濰坊市冬季旅游活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)，介紹今冬全市旅游活動(dòng)情況。據(jù)估算，2025年濰坊市接待游客超過1億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入超過1000億元，同比增長(zhǎng)均超過10%。這不僅為元旦假期的火爆奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)，更彰顯了其文旅產(chǎn)業(yè)全年高質(zhì)量發(fā)展的韌性與活力。

　　這種系統(tǒng)性首先體現(xiàn)在對(duì)“冷資源”的主動(dòng)轉(zhuǎn)化。濰坊明確將深耕冬季旅游市場(chǎng)作為驅(qū)動(dòng)全年旅游的“新引擎與新亮點(diǎn)”，今年冬季便創(chuàng)新推出了冰雪燃情、湯泉逸享、新歲納福等五大類80余項(xiàng)主題活動(dòng)。面對(duì)元旦假期，更以“萬(wàn)馬奔騰 濰你而來”為主題，精心策劃了十多項(xiàng)系列跨年迎新活動(dòng)，節(jié)味濃、人氣旺、消費(fèi)熱，共引客33.13萬(wàn)人次，拉動(dòng)消費(fèi)1619.58萬(wàn)元。僅在中百谷德廣場(chǎng)舉辦的“藝啟迎新·樂購(gòu)全城”文旅進(jìn)商圈促消費(fèi)活動(dòng)，全場(chǎng)客流就達(dá)6.1萬(wàn)人次、銷售額309萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)10.7%、30.5%。

　　這種系統(tǒng)性還表現(xiàn)為對(duì)未來路徑的清晰規(guī)劃。相關(guān)部門詳細(xì)勾勒了“十五五”期間的文旅發(fā)展藍(lán)圖，提出了“文旅產(chǎn)業(yè)躍升工程”“文旅消費(fèi)提振工程”等五大工程。從滾動(dòng)推進(jìn)年度投資額不低于100億元的文旅重點(diǎn)項(xiàng)目，到培育千萬(wàn)級(jí)核心景區(qū)、打造常態(tài)化演藝精品，再到全面推動(dòng)A級(jí)景區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型，一系列量化目標(biāo)與具體措施表明，濰坊正致力于通過重大項(xiàng)目牽引、消費(fèi)場(chǎng)景再造和產(chǎn)業(yè)深度融合，將一時(shí)的人氣，沉淀為長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展動(dòng)能。

多元業(yè)態(tài)下的“出圈”邏輯

　　元旦文旅數(shù)據(jù)的背后，也是濰坊文旅從單一觀光向融合體驗(yàn)轉(zhuǎn)型的成功實(shí)踐。這份熱度，是“文化+”與“文旅+”深度融合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。

　　一方面，是對(duì)傳統(tǒng)文化資源的創(chuàng)新性激活與表達(dá)。濰坊擁有“龍象之城、山海濰坊，文明高地、耕讀濰坊，物阜民豐、活力濰坊，宜居頤養(yǎng)、健康濰坊”的城市名片，但并未止步于靜態(tài)展示。通過舉辦新青年音樂節(jié)、國(guó)際風(fēng)箏嘉年華等品牌活動(dòng)，將現(xiàn)代節(jié)會(huì)與傳統(tǒng)非遺相結(jié)合，帶動(dòng)綜合消費(fèi)。濰坊正以更年輕、更國(guó)際化的語(yǔ)態(tài)，重構(gòu)傳統(tǒng)文化IP的吸引力。

　　今年元旦假期，市直八大文博場(chǎng)館全部延時(shí)開放夜場(chǎng)至21:30，聯(lián)動(dòng)舉辦濰博夜未央、夜游非遺館、燭光夜讀等活動(dòng)，吸引7360名市民參與。濰坊市博物館及其分館十笏園博物館、風(fēng)箏博物館聯(lián)動(dòng)打造文化盛宴，人流如潮，三館三天累計(jì)接待游客3.31萬(wàn)人次，較往年同期增長(zhǎng)74.83%；各類文創(chuàng)產(chǎn)品及周邊文旅消費(fèi)總額17.53萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)460.99%。濰坊市圖書館累計(jì)接待入館讀者4.67萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)36.55%；文創(chuàng)產(chǎn)品與相關(guān)消費(fèi)營(yíng)業(yè)額1.05萬(wàn)元，同比激增337.5%；借閱圖書2.2萬(wàn)余冊(cè)次，數(shù)字圖書館點(diǎn)擊量20.2萬(wàn)次，移動(dòng)圖書館訪問量為53.1萬(wàn)頁(yè)，閱讀與新年祝福深度綁定。

　　另一方面，是“百業(yè)加文旅”的業(yè)態(tài)融合廣度在持續(xù)拓展?？膮^(qū)在今年元旦期間聯(lián)動(dòng)景區(qū)、商圈、園區(qū)推出“童話雪鄉(xiāng)”冰雪體驗(yàn)、“望春風(fēng)”文化雅集等20余項(xiàng)活動(dòng)，“文旅商”融合成果立竿見影：省級(jí)夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)濰坊泰華城在跨年夜接待游客45.2萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)銷售額1600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.8%和6.7%；元旦假期首日，特色游覽區(qū)點(diǎn)濰坊1532文化產(chǎn)業(yè)園接待游客3300人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)分別為65%和144%。濰縣西方僑民集中營(yíng)舊址博物館聯(lián)合銀座購(gòu)物商城開展“馬上祈?！暮Ｍ负推匠恰庇履昊顒?dòng)，全場(chǎng)客流1.9萬(wàn)人次、拉動(dòng)消費(fèi)59.7萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)15.3%、10.2%。

　　這種融合也在向更廣范圍延伸。元旦假期，沂山景區(qū)冰雪奇境正式亮相，雪人王國(guó)、百丈冰瀑、幻雪天地、夢(mèng)幻雪谷、九尾仙狐、秘境驛站，六大主題奇境每一步都是驚喜。石門坊景區(qū)精心打造多元戲雪項(xiàng)目，巨型雪地大章魚、威風(fēng)凜凜的雪地坦克、無(wú)動(dòng)力雪地摩托車、雪地陀螺、雪圈項(xiàng)目，每一款都藏著滿滿的快樂能量，構(gòu)成冬日最治愈的交響。自門票免費(fèi)政策實(shí)施以來，青云山景區(qū)客流持續(xù)攀升。今年元旦假期，景區(qū)再度迎來小高峰，來自各地的滑雪愛好者與親子家庭一同戲雪游玩，共賞冬趣。

　　從城區(qū)到鄉(xiāng)野，濰坊正在構(gòu)建一個(gè)全域、全時(shí)、全業(yè)參與的大文旅生態(tài)。

“煙火氣”與“幸福感”

　　文旅的最終歸宿是服務(wù)于人。濰坊文旅的熱度，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上，更體現(xiàn)在城市升騰的煙火氣和市民可感的幸福感中。今夏，鳳溪地萬(wàn)物集夜市作為城市IP，45%的攤位聚焦文創(chuàng)手作與非遺，形成了“美食+藝術(shù)+體驗(yàn)”的復(fù)合場(chǎng)景；遍布全市的1000多個(gè)口袋公園，構(gòu)建起“5分鐘可達(dá)”的休閑網(wǎng)絡(luò)，讓“詩(shī)和遠(yuǎn)方”融入市民的日常生活；昌邑山陽(yáng)村實(shí)現(xiàn)從“賣石頭”到“賣風(fēng)景”的綠色蝶變，通過舉辦梨花節(jié)、開發(fā)特色餐飲和伴手禮，成功將生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)接待游客120多萬(wàn)人次，為鄉(xiāng)村旅游提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型樣本……所有這些，共同塑造了一座城市既“硬核”又“柔韌”的獨(dú)特氣質(zhì)，讓流量真正轉(zhuǎn)化為“留量”和城市認(rèn)同。

　　然而，在熱鬧的數(shù)據(jù)和成功的探索之外，也應(yīng)看到持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。有觀察指出，部分商業(yè)街區(qū)和夜經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目仍存在同質(zhì)化嚴(yán)重、文化特色不彰、配套設(shè)施（如停車）不足等問題。如何在商業(yè)繁榮中更深度地植入濰坊獨(dú)特的歷史文化基因，避免“千街一面”，是需要持續(xù)破解的課題。

　　從短期看，節(jié)假日集中消費(fèi)容易形成“脈沖式”高峰，但也可能導(dǎo)致旅游體驗(yàn)下降、服務(wù)質(zhì)量稀釋等問題。如何平衡接待量與服務(wù)質(zhì)量，也是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

　　從中長(zhǎng)期看，文旅產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終取決于產(chǎn)品創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量。我們需要思考：除了傳統(tǒng)民俗，還能創(chuàng)造哪些獨(dú)特的現(xiàn)代文旅體驗(yàn)？如何讓游客不止于“一日游”，而是愿意“住下來、慢下來”？

　　此外，如何平衡熱點(diǎn)區(qū)域的人氣虹吸效應(yīng)與全域旅游的均衡發(fā)展，讓更多的“網(wǎng)紅村”“打卡點(diǎn)”脫穎而出，同樣是實(shí)現(xiàn)“更好濰坊”愿景的關(guān)鍵。

　　文化需要“活態(tài)傳承”，文旅需要“全域思維”，營(yíng)銷需要“情感連接”。元旦假期的文旅熱潮，為濰坊新一年的文旅發(fā)展開了個(gè)好頭。但這僅僅是開始。如何將這種“假日熱”轉(zhuǎn)化為持久的“四季火”，考驗(yàn)著城市管理者的智慧。

　　或許，濰坊可以沿著這個(gè)方向繼續(xù)探索：深化文旅融合，讓文化不僅是旅游的背景板，更是旅游的核心內(nèi)容；創(chuàng)新產(chǎn)品供給，滿足游客日益多元和個(gè)性化的需求；提升服務(wù)品質(zhì)，讓每一位游客都能感受到城市的溫度與誠(chéng)意。

　　當(dāng)文旅不再是簡(jiǎn)單的“看風(fēng)景”，而成為一場(chǎng)深度的文化體驗(yàn)和情感共鳴，這座城市才能真正留住游客的心，讓每一次節(jié)假日都成為展示城市魅力的舞臺(tái)，也讓平日里的濰坊同樣充滿吸引力。

　　文旅產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值，在于它能否成為講述城市故事、凝聚城市精神、賦能城市未來的核心軟實(shí)力。熱度終會(huì)起伏，但由此鍛造的產(chǎn)業(yè)韌性、文化自信與城市魅力，將是濰坊面向未來最堅(jiān)實(shí)的底牌。

來源:濰水觀象