在眾多地方高校中,江蘇大學(xué)一直是個(gè)“優(yōu)等生”,連續(xù)多年穩(wěn)居軟科中國(guó)大學(xué)排行榜前百?gòu)?qiáng),而且學(xué)校在第四輪學(xué)科評(píng)估中,還有一個(gè)比較有優(yōu)勢(shì)的A類學(xué)科(農(nóng)業(yè)工程)。
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不少人曾樂觀預(yù)測(cè):以這樣的基礎(chǔ),江蘇大學(xué)沖擊下一輪“雙一流”建設(shè)高校名單應(yīng)是水到渠成。
然而,2025年江蘇省委巡視組的一紙反饋報(bào)告,卻給這股樂觀情緒潑了一盆冷水。
巡視“揭短”:百?gòu)?qiáng)名校的深層短板
巡視組的反饋毫不留情,直指江蘇大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀的痛點(diǎn):“領(lǐng)導(dǎo)班子守成求穩(wěn)、學(xué)校發(fā)展大而不優(yōu)”。這一評(píng)價(jià),無(wú)疑是對(duì)江蘇大學(xué)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)的一次深刻剖析。
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反饋中明確指出,江蘇大學(xué)在重點(diǎn)學(xué)科、人才隊(duì)伍、科研成果等方面存在短板。特別是頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略謀劃不充分,導(dǎo)致學(xué)校在發(fā)展方向上缺乏前瞻性和引領(lǐng)性;主體學(xué)院(農(nóng)業(yè)工程學(xué)院)自身實(shí)力不強(qiáng),難以支撐起學(xué)校整體學(xué)科水平的提升;。
此外,高層次人才偏少,且人才流失嚴(yán)重,使得學(xué)校在科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)上后勁不足;科研體量偏小,對(duì)接國(guó)家重大需求的能力有限,進(jìn)一步制約了學(xué)校的發(fā)展空間。
這些問題,恰恰是“雙一流”遴選中最看重的核心指標(biāo)。巡視組直言“創(chuàng)建雙一流目標(biāo)任重道遠(yuǎn)”,語(yǔ)氣委婉,實(shí)則點(diǎn)明:江蘇大學(xué)距離“雙一流”尚有不小差距。
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知恥后勇:整改已在路上
面對(duì)“揭短”,江蘇大學(xué)并未回避,而是迅速啟動(dòng)整改。2025年,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等985名校調(diào)研,流學(xué)習(xí)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等方面的辦學(xué)治校經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),針對(duì)巡視指出的每一項(xiàng)問題,學(xué)校制定了詳細(xì)的整改清單,從優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)到強(qiáng)化學(xué)科協(xié)同,從加大人才投入到聚焦國(guó)家需求,動(dòng)作頻頻。
這種主動(dòng)“刮骨療毒”的姿態(tài)值得肯定。畢竟,一所高校能否真正躋身“雙一流”,不僅看歷史積累,更看改革決心與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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前路漫漫,希望猶存
誠(chéng)然,巡視暴露的問題并非一日之寒,解決也絕非一蹴而就。人才引進(jìn)需要時(shí)間沉淀,學(xué)科突破依賴長(zhǎng)期投入,科研生態(tài)更需系統(tǒng)性重構(gòu)。
但也要看到,江蘇大學(xué)的底子依然扎實(shí)——地處經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省江蘇,擁有完整的工科體系,農(nóng)業(yè)工程在全國(guó)具有辨識(shí)度,且地方政府支持力度較大。
即便在下一輪“雙一流”評(píng)選中暫時(shí)落選,也不意味著終點(diǎn)。“雙一流”不是終身制,而是動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。只要堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展,聚焦特色、補(bǔ)齊短板,江蘇大學(xué)完全有可能在未來實(shí)現(xiàn)彎道超車。
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結(jié)語(yǔ)
江蘇大學(xué)的故事,是中國(guó)地方高水平大學(xué)發(fā)展的一個(gè)縮影:有實(shí)力,也有焦慮;有光環(huán),也有隱痛。巡視組的“冷水”,澆醒的是盲目自信,激發(fā)的應(yīng)是清醒奮進(jìn)。
沖擊“雙一流”,拼的不是排名數(shù)字,而是戰(zhàn)略定力、改革魄力與育人初心。江蘇大學(xué)能否將“任重道遠(yuǎn)”轉(zhuǎn)化為“行則將至”?時(shí)間會(huì)給出答案,而行動(dòng),已經(jīng)啟程。
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