題記:“打印作業成家長負擔”沖上了熱搜,也許不是一時的情緒,而是許多家長長期積累的爆發與共鳴。
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晚上八、九點(亦或其它時間),家長群里“叮”一聲,XX專項練習作業,明早交;你起身,披外套,下樓,騎車去打印店,像去取一份突發的“生活任務”;而家里稍微可以的,為了方便,也配上了家庭打印機。
這不只是個別家長,而是許多家庭正在重復的日常,作業不再只屬于孩子,它還屬于家長的時間、錢包與神經。
不是啥大事,但當家長們被迫為“兩頁紙”奔波時,真正被搬走的不是紙,是責任的邊界。
一、誰的便利、誰的責任
“微信群發”確實改變了作業的供給方式,它讓布置更快、更便宜、更無門檻,而這也像是一把雙刃劍。
以前沒這么便捷,80、90之前的朋友應該記得,油印機時代,老師想發一份練習卷子,需要排版、刻蠟紙、手動上機復印;日常布置作業許多也是黑板抄寫,至少要占用課堂或放學時間;這些都意味著,布置作業的成本,主要由學校承擔,也主要在學校內部顯形。
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而現在,成本被悄悄塞進家庭;技術越先進,發布越輕巧;發布越輕巧,“額外作業”就越容易像碎屑一樣飄落下來。
你甚至很難說清“今天到底布置了多少”,因為它不是一張作業單,而是十幾條消息、幾張截圖、幾份PDF,以及“再補充一道”。
技術方便了學校端;而時間、金錢、精力的成本卻流向家庭;這不是道德問題,是當偷懶幾乎零成本時,偷懶就會變成“理性選擇”的制度激勵;這種“理性”的代價,便是家長被迫承擔起本應由學校完成的教學保障工作,其中最典型、最引發共鳴的,便是“打印”。
二、“打印”還是“外包”
因為它暴露了一個很多家長早已感覺到、卻說不出口的事實,家校共育,正在被偷換成“家校共教”。
教育部關于作業管理的文件里,明確提出“嚴禁給家長布置或變相布置作業,嚴禁要求家長批改作業”。)2025年的相關通知里,也再次強調要“堅決杜絕用手機布置作業、要求家長檢查批改作業等現象”。
這些話之所以反復出現,是因為現實里反復發生。
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“打印”是最典型的一種“變相布置”,它不是讓家長去解題,卻讓家長承擔了解題之前的“前置工序”;不像批改那樣顯眼,卻同樣把學校應當提供的教學保障,打包外包給了家庭。
更要命的是,這種外包具有強迫性;家長很難拒絕,因為它披著“正常教學”的外衣,站在“為了孩子”的制高點上;于是,家長成了執行末端。
三、紙張背后的隱性“公平”裂縫
每個家庭情況各不相同,有的有打印機、有時間;有的下班晚、附近打印店早關門;有的孩子跟著老人,老人不會操作手機文件;而家長,也未必能第一時間看到群里老師發的作業信息。
當作業依賴打印時,完成作業的門檻不再只取決于孩子的學習能力,也取決于家庭的資源與組織能力;這也是教育公平敏感的地方之一。
學校本來可以統一發,印象中當年中學時也是如此,成本也可控;不知啥時起讓家長打印變得這么普遍,但同樣的打印,在不同的家庭中卻也是不同的時間與精力成本,偶爾沒什么,但天天如此正常嗎?
當完成作業的起點已然不公,本應守護公平底線的監管,又為何常常缺席?
四、被“半私域”屏蔽的監管
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“微信群”是一個天然的“半私域”;當作業被碎片化下發,作業總量就更容易“明減暗增”;責任也更容易被稀釋;監管并非不存在,而是被技術半繞開,最吊詭的地方在這里:科技提高了效率,卻也降低了違規的可見度;若管理還停留在舊模式,邊界就會從指尖轉發出去。
要打破循環,不能只靠老師的自覺,更要靠制度設計;把打印成本收回學校預算,這不是奢侈,是教學保障;“微信群”可以溝通,但不應成為“作業發布”的正式功能;真正必要的作業應在課堂正常布置。
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家長沉默不是因為沒有意見,而是因為擔心孩子;不是一句“加強監管”,而是應把“違規成本”具體化,讓“個體的擔憂”變成“系統的糾偏”;讓“把作業發到群里、讓家長自行打印”不再是最省事的選項,技術才會是減負,而不是轉嫁。
五、責任邊界的重構
“打印”本來是微不足道的小事,但當它需要一個父親母親隨時待命、深夜出門時,它就不再只是小事,而是一條被拉長的責任鏈;教育的邊界從來不是關于這問題的瑣碎爭執;而是社會對學校的基本信任,孩子進校門,學校就承擔起應當承擔的那部分,包括作業的管理、資源的保障、規則的公開與解釋。
技術可以更快,但責任不能轉嫁,如果科技進步最終只讓“發通知”更容易、讓“成本外推”更隱蔽,那我們得到的不是進步,只是更精致的轉嫁。
注:個人觀點,僅供參考。
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