把雷軍叫營銷大師，是對他最大的侮辱

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雷軍果然出來說這個事了，而且跟我半年前說的如出一轍，雷軍能意識到這一點，說明真的開始關注小米的公關形象了。

我半年前說的是，關于雷軍和小米，有一個經典的但并不準確的判斷，就是雷軍會營銷。

這個論斷的最早出處，應該是來自京東的劉強東，在央視的一檔綜藝里，當著所有人的面說，「不要跟雷軍比營銷」。

所以，很多人以訛傳訛，雷軍變成了營銷之神，以至于只要小米的產品一出來，一堆人就鸚鵡學舌，說雷軍真會營銷。

但是，這是對雷軍和小米非常不公平的。因為，大佬的話，你要聽出來弦外之音，劉強東說這句話的時候，是要跟雷軍競爭，這句話就是典型的打壓對手的策略。是開玩笑也好，還是節目效果也好，都是為了贏。

但是你一定要知道，在我們的文化中，無論是傳統的道德文化，還是新興的商業文化，「會營銷」是一個典型的負面標簽，對一個企業家的形象是絕對負面的。

營銷本身是一個中性詞，但你想想，如果說一個人會營銷，你第一反應是什么？奸商，華而不實，口花花，實際做不到位。

劉強東這樣說，可以理解，因為在這個節目中，他們就是競爭對手，實際上這也反映出東哥的企業家狼性本色，這是本能地去用各種手段打壓對手的一種企業家直覺。

但是，當后來的車圈、手機圈和各路商業財經圈，繼續說雷軍和小米「營銷之神」，「會營銷」，就太業余了。實際上，我看了很多場小米的發布會，雷軍不僅不會營銷，在營銷方面，我甚至可以說，有點霸王硬上弓，屬實是沒人了，只能自己硬著頭皮上的感覺，跟他的英語能力差不多。

我有幾次都不想聽了，支撐我聽下去的，其實是小米的產品力。

雷軍和小米到今天成為商業頂流，其實根本不是依賴營銷，而是一直以來的產品力，小米的幾個主流手機和車，為啥每次都賣爆，主要原因就是水準以上的產品力，形成一直以來的消費者信心，然后小米再拿著這個產品力形成信心，去改造供應鏈，保證自己的出品，這才是雷布斯之所以為雷布斯。

我覺得現在還把雷軍會營銷拿出來說，基本都是有意無意地陰陽雷軍和小米，表面看這句話沒啥，其實就是在酸。

為了防止別人說升哥吹牛，我把雷軍和我半年前的發言截圖放在下面。

我那時候就說過，營銷大師這個標簽對雷軍這種成功企業家是個很壞的攻擊。小米的公關部門居然一直沒注意到，真的不知道在干什么？

雷軍這事，我為啥能提前半年覺察，因為這就是我的專業，雷軍大概是沒有關注到，小米的公關，則有點不夠專業。

但這個時代就是這樣，今天的時代，就是無人不自媒體，無人不需要注意形象，尤其是雷軍這種名人，形象就是資產，形象就是你的錢，甚至比你的錢很重要。當你忽視的時候，就給對手可乘之機，即使你是雷軍也不例外。

當別人在打壓你的形象時，你能夠覺察，

當別人不知道怎么打造形象，你知道打造，

學會自媒體，學會塑造并維護自己的形象，就是這個時代最大的紅利。