盒馬發(fā)布最新盒區(qū)房報告：商業(yè)體如何借力新零售“點亮夜經(jīng)濟(jì)”

晚上八點，你的商場開始播放閉店音樂了嗎？在很多傳統(tǒng)商業(yè)體，晚間客流下滑、運(yùn)營成本高企，讓“夜經(jīng)濟(jì)”成為一個食之無味、棄之可惜的命題。然而，一份消費(fèi)力報告和眾多新興城市的實踐卻表明：不是夜經(jīng)濟(jì)沒有需求，而是商業(yè)地產(chǎn)沒有找到打開夜晚消費(fèi)場景的正確鑰匙。
1月5日，灼識咨詢聯(lián)合盒馬發(fā)布了《2025年百城“盒區(qū)房”消費(fèi)力報告》，報告中敏銳地指出，新興城市蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的夜經(jīng)濟(jì)潛力，而新零售品牌的進(jìn)駐，正在對城市的“消費(fèi)時鐘”形成強(qiáng)大的反作用力。一個標(biāo)志性的案例是泰州吾悅廣場：在盒馬入駐前，商場晚上8點后人流明顯回落；入駐后，“逛完街在盒馬吃火鍋、買菜回家”成為新常態(tài)，消費(fèi)時間被顯著拉長，晚上9點線下人潮仍未退去，商場整體的打烊時間也隨之延后。

這一變化，對商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式提出了全新的思考。傳統(tǒng)“白天購物，傍晚吃飯，夜晚降溫”的節(jié)奏被徹底打破。其背后的商業(yè)邏輯是：以家庭或個人即時需求為核心的品質(zhì)零售，具備填補(bǔ)晚間消費(fèi)空白的天然優(yōu)勢。
首先，它提供了 “延時”的生活解決方案。下班后，是解決晚餐、準(zhǔn)備次日食材、購買水果零食的集中需求時段。傳統(tǒng)超市往往關(guān)門較早，而餐飲業(yè)態(tài)又相對單一。一個能提供豐富餐飲選擇（如火鍋、海鮮加工）、高品質(zhì)生鮮且支持即時配送的復(fù)合業(yè)態(tài)，完美契合了這段黃金時間，將消費(fèi)者牢牢吸附在商場內(nèi)。
其次，它創(chuàng)造了 “逛”的新理由。晚上逛超市，對于很多家庭來說，是一種放松和社交。盒馬等新零售門店將“購物”體驗化、餐飲化，使其本身成為一個值得晚間專程前往的“目的地”，而不僅僅是白天的配套。這為商場帶來了額外的、高質(zhì)量的晚間客流。

對于商業(yè)地產(chǎn)的啟示是顛覆性的：運(yùn)營時間與業(yè)態(tài)組合必須進(jìn)行深度捆綁改革。 不能再是所有店鋪統(tǒng)一開閉店。而是要以核心的“夜間吸客業(yè)態(tài)”為中心，動態(tài)調(diào)整整體運(yùn)營策略。例如揚(yáng)州吾悅廣場，為了匹配盒馬22點閉店，主動將商場營業(yè)時間調(diào)整為“早上8:58至晚上自然閉店”。這種靈活性，正是最大化挖掘夜間消費(fèi)潛力的關(guān)鍵。
未來的商業(yè)競爭，是“時間占領(lǐng)”的競爭。誰能有效延長消費(fèi)者的在場時間，誰就能贏得更高的銷售額和客戶黏性。新興城市的夜經(jīng)濟(jì)藍(lán)海已經(jīng)顯現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)玩家需要做的，是積極引入和培育那些能夠“點亮夜晚”的業(yè)態(tài)，并圍繞它們重構(gòu)運(yùn)營體系。當(dāng)一家超市能改變整個商場的打烊時間，這就是商業(yè)地產(chǎn)價值重塑最生動的注腳。