劉強東、張一鳴砸錢，瘋狂搶人！

回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 張逸 報道 | TOP電商

年關將至，“恭喜發財”突然不再只是祝福語，而成了一條正在被驗證的現實路徑。

字節跳動宣布全球范圍漲薪，連實習生都被覆蓋；京東放出年終獎方案，92% 的員工拿到滿額甚至超額年終獎。

在行業增速放緩的當下，大廠卻突然 全員漲薪、年終獎暴漲。

錢，為什么選在這個時間點砸下去，又究竟要砸向哪一類人？

全員漲薪，

張一鳴下血本了

最先被“點亮”的，是實習生。

最近，多方信息顯示，字節跳動實習生迎來一輪明顯漲薪 。

其中，技術、產品類崗位，日薪直接拉到500元；運營、設計、市場、職能、銷售等崗位，多數也上調至350元 /天左右。

圖源：實習僧

目前， 在第三方招聘平臺上，部分地區的崗位標注已經更新，雖然仍存在120–200元/天的區間 ， 但整體抬升趨勢非常清晰。

社交平臺上的反饋更直觀。

有人曬出新的offer，對比自己當年“倒貼通勤費實習”的經歷；也有人感嘆，實習這件事，終于第一次不再是“花錢買經驗”。

圖源：小紅書

但如果把鏡頭拉遠，會發現這并不是字節的臨時起意。

早在12月中旬，字節跳動就已通過內部信，宣布一輪覆蓋全球的薪酬激勵體系升級 。

具體措施 為，2025年績效調薪資源較上一輪提升約1.5 倍；全年獎金總投入預計增長35%；不同績效層級對應的激勵月數全面上調；超額激勵中現金與期權的結構同步優化。

而在這封內部信里，實習生薪酬被明確“同步提高”。

圖源：藍鯨TMT

這意味著，實習生并非邊角料，而是被直接納入了人才戰略的主航道。

其實，這很容易理解， 當校招競爭愈發前置，當AI、算法、產品等崗位開始在大三、大四階段就被提前“鎖人”，實習，已經不再是試水，而是預定席位。

一份有競爭力的實習薪資，本質上是在提前篩選頂尖學生；提前培養工作黏性；提前降低未來的流失與培養成本。

換句話說，錢花在實習生身上，并不是慷慨，而是算賬。

劉強東，一年七次漲薪

如果說實習生漲薪只是一個風向標，那么京東公布的年終獎方案，則更像是一場毫不掩飾的重注，直接把“ 砸 錢”這件事擺到了臺面 上 。

2025年年末，京東對外披露年度年終獎發放計劃，92% 的員工拿到滿額或超額年終獎，年終獎總投入同比增長70% 以上，幾乎是行業當年最激進的一次調整。

具體方案攤開來看，數字本身就足夠直觀。

在已經調整為19薪的部門中，A+ 績效員工可獲得相當于10個月月薪的年終獎勵，全年合計22薪；A績效對應9倍月薪，全年21薪；B+ 績效也能拿到7倍月薪，全年達到19薪。

而在20薪部門，激勵力度進一步抬升 。 A+績效的年終獎直接升至12倍月薪，全年24薪；A績效10倍，全年22薪；B+績效8倍，全年20薪。

最夸張的仍然是采銷體系。2025年，該體系的平均薪酬被拉到25薪，且明確“不設上限”；到2026年，目標進一步提高至26薪。

圖源：小紅書

這意味著，核心業務線正在被用極高確定性的現金回報牢牢綁定。

這些看似密集的數字背后，其實對應的是 劉強東 近一年半反復強調的 “ 漲薪不是一次動作，而是一條持續向上的曲線。 ”

劉強東在一年半時間內，主導推動了多達七次薪酬調整；零售與職能體系被明確要求，在兩年內逐步實現全員20薪；而圍繞員工的五險一金投入，也早已累計至千億級別。

圖源：第一財經

這種變化并非京東獨有。

阿里巴巴升級長期激勵結構，將原本偏長期、不確定性較高的股權激勵，拆分為“股權+長期現金”組合，并將歸屬周期從年度壓縮至季度；字節跳動則為核心科研團隊實施定向期權增發，部分員工累計期權價值超過百萬元。

在不確定性上升的環境里，現金，正在重新成為大廠最核心、也最直接的激勵工具。

砸錢，一場豪賭

放在更長的時間軸上，這一切顯得尤為反常。

曾經的互聯網巨頭，靠的是高速擴張、人口紅利與流量紅利；但當增長放緩、裁員頻現，“大廠神話”一度被反復唱衰。

而現在，它們卻選擇在不確定性最高的時候，把錢砸出去。

底氣，首先來自賬面。

京東在2023年實現凈利潤翻倍，2024年延續增長；即便2025年因即時零售等新業務投入承壓，前三季度利潤總和，已接近2023全年水平。

圖源：富途牛牛

阿里同樣如此。

2025財年凈利潤同比增長77%，雖然2026財年仍將承受即時零售、AI等戰略投入壓力，但中國電商集團與云業務的增長，正在提供持續緩沖。

但更關鍵的，并不是“現在賺沒賺錢”，而是 未來靠什么贏。

AI、大模型、具身智能、即時零售、內容與貨架融合、出海市場擴張……每一個方向，拼到最后，拼的都不是流量，而是人。

這也是為什么，當前的漲薪幾乎都向核心技術、關鍵崗位、未來業務傾斜。

從獵頭市場看，頂尖AI崗位博士應屆生年薪逼近200萬；人工智能相關崗位平均月薪，已達到4.7萬至7.8萬；各大廠之間的人才流動頻繁，幾乎沒有停歇。

圖源：前程無憂

在這種背景下，漲薪不是福利，而是一張門票。

不是獎勵過去，而是預付未來。

所以你會發現，這一輪漲薪潮，表面看是員工的好消息，但本質上，是巨頭們向未來投下的一次集體賭注。

錢給得越早，說明判斷越急；錢給得越狠，說明方向越確定。

當大廠重新愿意為人付出真金白銀，說明它們已經看清了真正稀缺的，從來不是崗位，而是能把不確定性變成結果的人。

年關將至，恭喜發財。

這一次，真的不是客套話了。

行業資訊、案例資料、運營干貨，精彩不停

【添加備注：進群】

最新電商行業資訊，盡在【Top電商】↓↓↓