情系滕州沃野 實干筑就振興路——駐滕州省派工作隊兩年幫扶紀實

“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”。2024年1月，以山東省國有資產投資控股有限公司專職外部董事劉峰為牽頭負責人的省派工作隊入駐滕州市。他們始終牢記組織囑托，秉持“幫督結合、雙責一體”工作理念，在黨建引領、產業培育、金融賦能、民生改善、資源整合的廣闊天地間深耕細作，創新思維，多點發力，協同賦能。他們用腳步丈量民情，用實干破解難題，幫扶的鄉村產業興旺、民生改善、治理有序的生動場景逐步呈現，為鄉村振興的壯麗畫卷增添了濃重的底色。其做法被《農民日報》《大眾日報》及山東電視臺農科頻道專題報道，成為當地抓黨建促鄉村振興的一支中堅力量。

深調研摸實情 繪就精準幫扶“路線圖”

摸清實情是精準施策的基礎和前提。“產業幫扶不能盲目施策，必須把情況摸清、把問題找準、把對策提實。”工作伊始，工作隊確立“以縣域優勢主導產業為引擎、以鎮域特色產業為補充”的思路，實打實搞調研、聽民聲、察民意。本著讓有限的幫扶資金發揮最大效用原則，與種植大戶、黨組織領辦合作社帶頭人、涉農企業負責人等開展面對面懇談120余人次，對調研的60余個農業投資項目科學論證，廣泛收集產業發展、技術需求、市場對接、政策支持等方面意見建議百余條，篩選擬定精準實施方案。調研發現，滕州作為“中國馬鈴薯之鄉”，雖有兩季70萬畝種植規模、超200億元品牌價值的優勢，但個別村莊仍存在產業結構單一、集體經濟薄弱、抗風險能力不足等問題，農業基礎設施不均衡、抓發展能力不強、金融服務覆蓋面窄也制約著鄉村振興的步伐。

堅持群眾路線，從群眾中來、到群眾去是工作隊堅持的法寶。兩年來，工作隊一班人以甘當“小學生”心態，與滕州市委組織部、農業農村局等部門密切協作，深入全市21個鎮街、百余個村莊、141個基層黨支部開展調研287次，行程超6000公里，足跡遍布田間地頭、農家院落、城市社區、企業車間，走訪黨員群眾400余人次，收集各類意見建議30余條，在干事過程中不斷加深對抓黨建促鄉村振興的認識，承諾于心、踐諾于行，以真抓實干繪就幫扶“路線圖”。

興產業強根基 激活鄉村增收“動力源”

產業興旺是鄉村振興的核心密碼。當好鄉村振興施工隊是工作隊的一項重要任務。調研發現，當前農村呈現老齡化空心化趨勢、產業致富門路不寬、新型致富能人相對缺乏，資金投入不足等問題依然存在。建成一個持續發展并持久盈利的產業項目，選好產業和運營主體是關鍵。他們堅持問題導向，立足當地馬鈴薯特色產業，集思廣益、統籌謀劃，打出“建基地、延鏈條、拓市場、增效益”組合拳，讓項目兼具持續“造血”能力與“增收”實效。

工作隊整合上級兩期專項幫扶資金600萬元，在大塢鎮東立里村流轉150畝土地，兩年共建成73個高標準馬鈴薯種植大棚，配套溫濕度自動調控、水肥一體化等先進設備，建成1個2600平米的智能玻璃溫室大棚，購置一條馬鈴薯智能分揀、網套包裝生產線，該項目承建方東立里村黨支部領辦的盈粟果蔬種植合作社年加工能力從1.5萬噸躍升至3萬噸。創新完善“能人帶農戶、強村帶弱村”聯農帶農機制，通過“1個龍頭村黨組織帶動+1個合作社運營+12個薄弱村幫扶”模式，整合分散資源，推動馬鈴薯產業向“綠色種植+冷藏加工+電商營銷+研學體驗”產業鏈條拓展，一二三產融合有效保證了項目整體創利能力。如今，合作社已與盒馬鮮生等20余家平臺達成戰略合作，該項目申報成為棗莊首家直供粵港澳的蔬菜生產基地，黃燦燦的土豆優價售到了大灣區。

2025年，合作社運營首期項目實現純收益24萬元。通過1個龍頭村帶動其他12個幫扶村，讓每個被幫扶村每年都有3萬元的固定收益，項目每年創造用工5000余個，增加農民務工收入70余萬元，實現了農民“家門口就業、田間地頭增收”。今年項目的外溢效應正在顯現，大塢鎮馬鈴薯種植面積較前年增長10%，小土豆變身致富“金疙瘩”。“今年單我們村的集體經濟收入就增長了10萬元，明年還會有大的增長，這是一個持續盈利的好項目”。談起這個，黨組織領辦合作社負責人、東立里村黨支部書記段本迎的高興和憧憬之情溢于言表。

抓黨建強堡壘 筑牢基層治理“橋頭堡”

黨建引領是全面推進鄉村振興的力量源泉。當好黨的政策宣傳隊和農村黨建工作隊是重要職責，工作隊從理論鑄魂、隊伍強基和硬件提升三方面發力，助推基層黨組織成為推動產業發展、服務群眾、凝聚人心的堅強戰斗堡壘。

抓理論鑄魂。工作隊臨時黨支部首先加強自身能力建設，把政治理論武裝擺在首位，實行“一二四”工作法，建立“常態化學習+專題化研討+實踐化運用”的學習制度，并與88名棗莊、滕州兩級市派第一書記、幫扶村“兩委”干部、農村黨員建立定期溝通聯系機制，開展黨建共建活動，互學互鑒，凝聚工作合力。組織市派第一書記參加基層黨組織建設公開課20次，學習黨建實務、產業項目策劃、風險防控等內容，提升個人履職能力。工作隊牽頭負責人劉峰圍繞“黨建引領產業振興”講授專題黨課，聯合派駐單位、本地企業黨組織開展主題黨日16次。

聚隊伍強基，他們與市委組織部一起開展村級建制優化調整，持續深化農村黨建提質增效行動，強化年輕干部培養，選拔優秀黨員、致富能手充實村“兩委”后備力量。第一書記派駐的村莊、社區共發展年輕黨員58名，培養村級后備力量352名，35歲以下后備干部占比達到42%。通過建強組織、加強村級干部隊伍建設，凝聚各方力量，充分發揮基層黨組織在推進鄉村振興中的戰斗堡壘作用。對上級要求的各類專項督導任務，建立常態化調研督導機制，制定問題清單及整改方案，促進基層黨建提質、社會治理效能提升。

促硬件提升，工作隊員們積極爭取派出單位的支持，以實際行動支援地方經濟發展。劉峰依托派出單位山東國投公司為堅強后盾，在調研中發現姜屯鎮富安村村委會辦公場所比較老舊，不能滿足服務群眾的需求。他爭取公司捐助20萬元資金，解決了該村新建黨群服務中心的資金缺口。他們發揮人脈優勢，聯合業務相關單位來滕州開展黨建共建活動，先后為大塢鎮東韓莊捐贈1萬元辦公物品，改善辦公條件；為羊莊鎮范東村捐助2.6萬元，安裝監控、路燈等民生設備，照亮了山區村莊的夜晚。依托幫扶項目，積極推動大塢鎮馬鈴薯文化產業中心建設，提升滕州馬鈴薯品牌影響力。工作隊一直把群眾的冷暖放在心上，節日期間走訪慰問21戶困難群眾，送去慰問物資價值1萬余元，把愛心精準送達他們的心坎上，實現“黨建溫度”與“民生質感”同頻共振。

創新金融思維 注入產業發展“金融活水”

金融支持是助力鄉村振興的關鍵一環。“農業產業抗風險能力弱，融資難、融資貴也是制約瓶頸，必須用活金融工具保駕護航”。針對農業“靠天吃飯、價格波動大”的痛點，工作隊積極探索金融與產業融合路徑，提升抗御市場風險的能力。

目前，全國農產品期貨交易還沒有馬鈴薯交割品種。劉峰發揮金融投資專長，將金融思維引入到馬鈴薯產業發展中來。主動牽線中泰期貨股份有限公司赴滕州考察，雙方達成設立期貨公司分支機構、推動滕州菜用馬鈴薯期貨交易品種標準研發、開展“保險+期貨”業務等合作意向；協助滕州市政府與鄭州商品交易所對接，圍繞期貨交割質量標準體系建立等達成共識，幫助種植戶鎖定收益、規避風險，開辟了一條產業發展的嶄新路徑。爭取中國人民銀行棗莊市分行支持，依托“農農e鏈”服務平臺，引入8家銀行在大塢鎮開展新型農業經營主體未來收益權質押融資，告別抵押物依賴，引入競爭機制促使降低貸款利率。目前，大塢全鎮正在開展這項普惠金融業務，金融“活水”助力當地農業加速跑。

此外，工作隊積極促成山東國投所屬山東省國控資本投資有限公司與滕州市政府簽署戰略合作協議，雙方將在基金設立、股權投資、金融服務等領域務實合作，已對當地國企投放8000余萬元資金實現合作共贏，讓金融“活水”精準滴灌實體經濟，為滕州產業升級注入持續動能。

聚資源拓路徑 拓寬鄉村振興“朋友圈”

資源整合是激活鄉村振興的新引擎。工作隊員發揮省直單位“聯系廣、資源多、站位高”優勢，穿針引線引進多方資源，為鄉村振興注入多元活力，擦亮為民辦事服務隊的品牌。

在特色產業培育上，他們邀請省農科院專家開展馬鈴薯高產栽培，大塢鎮善山村500畝桃園品種改良、病蟲害防治等專題培訓，手把手傳授先進技術。已累計培訓農戶400余人次，發放技術手冊800余份，推動農業科技應用水平顯著提升。牽線搭橋山東良心谷生物科技公司與濱湖鎮藕業種植合作社洽談每年包銷蓮藕意向。幫助本地特色農產品生產加工企業與京東、淘寶等電商平臺對接，舉辦多場產銷對接會，讓滕州優質農產品走出山東、走向全國。

文旅融合方面，工作隊幫助對接省交通運輸集團洽談設立“濟南—滕州龍湖月色景區”鄉村旅游專線，達成游艇建造、旅游農產品推介等合作意向。邀請臨沂大學音樂學院學生開展文藝演出，豐富景區業態。技術賦能方面，邀請省農科院專家深入田間地頭，針對馬鈴薯、蓮藕、冬桃等產業技術瓶頸現場指導，將前沿實用農業科技送到生產一線，助力農民科學種田、提質增效。

兩載耕耘，碩果盈枝。如今工作隊幫扶的村莊，產業興旺有支撐，民生改善有溫度，基層治理有活力。“鄉村全面振興還一直在路上，我們的幫扶沒有終點”。劉峰表示，工作隊的任務雖將結束，但他們仍心系滕州這片沃土，繼續講好滕州馬鈴薯產業沃土生金的故事，為鄉村振興貢獻自己的綿薄力量。