在過去的二三十年里,大眾對央國企的認(rèn)知普遍是:能扛風(fēng)險、穩(wěn)定發(fā)薪和干到退休;
而民企就是殘酷的叢林法則,弱肉強食,末位淘汰,所以,大家拼命往央國企的大船上擠;
可是這兩年,漸漸變味了,央國企也不再兜底,反而玩起了各種各樣的裁員花招!
內(nèi)退、息崗、待崗、競聘層出不窮
在建筑行業(yè),如果你沒聽過這些詞,那說明你被保護得很好;
這些詞聽起來好像還沒有降薪裁員的殺傷力大,但若你近距離接觸,你就會發(fā)現(xiàn),裁員是一刀斃命,而這些是十八般酷刑;
不要命,但折磨人!
中字頭工程局搞內(nèi)退,大型建工集團搞息崗
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很多人覺得干工程的尤其是在中字頭央國企的,大半輩子都泡在工地上,如今也都快50歲了,能提前內(nèi)退也不錯;
畢竟行業(yè)紅利吃到了,社保繳納也滿15年了,而且辦了內(nèi)退后單位給發(fā)兩三千塊的生活費,給繳納社保,已經(jīng)很良心了;
話雖如此,但內(nèi)退本質(zhì)上還是單位養(yǎng)不了那么多人了,往外清退。
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再來說說,很多建工集團都愛搞的息崗,有些叫待崗,還有的叫人才沉淀池,雖然叫法不一樣,但本質(zhì)差不多;
都是暫時剝奪員工的工作條件,可能是項目完工沒活了,也可能是項目上用不了那么多人,這些人被稱為冗余員工;
單位不可能養(yǎng)著他們,就讓他們先回家待著,期間大多發(fā)最低工資,有的只發(fā)幾百塊生活費,等待單位接到新項目才能上崗!
不過,大多數(shù)央國企搞待崗這種小動作是為了后期裁員,待崗個一年半載的,裁員賠償?shù)幕鶖?shù)就降下來了!
全員競聘
競聘本是企業(yè)在內(nèi)部選拔管理層時常用的手段,是為了選出能力強的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團隊走得更遠;
但競聘到了很多央國企這里就變味了,變成了全員競聘,甚至是針對底層員工的清退手段;
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他們會讓所有員工把自己的崗位拿出去,大家去競爭,而競聘成功的名額往往比之前減少了大半;
每搞一次就可以淘汰掉很多人,競聘失敗的人會丟掉原來的崗位,要么降低崗位要求,比如從技術(shù)工種變成保安、保潔,要么走人,非常殘酷!
央國企早就不是鐵飯碗了
最起碼對建筑類央國企是這樣的,人性同樣很奇怪,越得不到的東西就越癡迷;
所以,這兩年大家不再強求非要去央國企了,而是拼命往體制內(nèi)擠。
身邊太多年輕人畢業(yè)后專職考公,考了一年又一年,同時就算不考公確實也很難找到工作;
越來越多的人放低薪資等的要求,但一年能干倒閉好幾家公司,這一切都在表明:我們進入了一個不穩(wěn)定的時代,很多工作都失去了確定性;
未來市場會獎勵那些認(rèn)知高,能力強、適應(yīng)快的人,而不是一味求穩(wěn)的人;
與其追逐穩(wěn)定性,不如追求穩(wěn)定的賺錢能力,讓自己一步步脫離需要依靠單位、平臺賞飯吃的困境,把飯碗牢牢端在自己手里!
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