人保壽險支公司總經理帶領員工賣“假保單”，392人被騙6369萬

人保壽險一家地級市支公司總經理，帶領員工銷售的保單竟然是“假保單”。這起離奇的保單銷售案背后，將人保壽險的內控漏洞暴露無疑。

在人保壽險營業場所內購買，銷售人員是該公司員工，支公司總經理在公司年會上啟動銷售，購買人憑證上蓋有業務受理章……投保人無論如何也想不到，這竟然是假保單。

隨著業務暴雷，再加上時任支公司總經理去世，2020年爆發的人保壽險大同中心支公司案，歷經四年司法拉鋸，至今仍有392名投保人的6369萬元損失未能挽回。

“假保單”騙局

大同市法院2024年的一審判決書與2025年的二審裁定書，清晰還原了這場持續三年的騙局全貌。

涉案核心人物荀濤，曾任人保壽險大同中心支公司總經理，在2017年至2020年期間，將監管早已明確停售的“惠民理財兩全保險”等產品，包裝成“高收益理財項目”重啟銷售。

令人咋舌的是，這場違規操作并非私下進行，而是通過公司年會等正式渠道，由荀濤親自部署，要求下屬機構全員參與推廣。

騙局的操作鏈條簡單卻極具迷惑性：銷售人員向客戶推介“專屬理財保險”，承諾穩定高收益；簽訂合同時，提供加蓋偽造“業務受理章”的《個人保險憑證》，憑證上印有公司標識，與正規保單幾無差別；關鍵環節在于資金流向——銷售人員明確要求客戶將保費轉入荀濤指定的私人賬戶，而非人保壽險官方收款渠道；作為激勵，荀濤向參與銷售的員工支付1%-2.6%的高額傭金，工行員工龐建玲等多人參與其中，進一步放大了騙局的覆蓋面。

截至2020年資金鏈斷裂，這場騙局已吸納資金6369萬元，涉及392名投保人，人均損失約16.2萬元。

更令人絕望的是，主犯荀濤已于2022年病逝，而根據銀保監會2023年《保險業非法集資風險報告》，此類“內鬼”式案件中，主犯死亡后刑事退賠率平均不足15%，本案的退賠可能性幾乎為零。

人保壽險風控漏洞

這場騙局最令人震驚的地方，在于它全程披著“保險公司正規業務”的外衣，讓受害者防不勝防。與街頭游醫式的金融詐騙不同，此案的發生地就在人保壽險大同支公司的辦公場所，銷售人員身著公司制服，推介過程全程以“公司福利產品”為噱頭，完全利用了消費者對大型金融機構的信任。

其一，總經理帶頭作案，形成“自上而下”的違規鏈條。荀濤作為支公司最高負責人，本應是合規經營的第一責任人，卻淪為騙局的主導者。他利用職務便利，將個人意志凌駕于公司制度之上，通過正式會議部署違規銷售，讓下屬員工誤以為這是公司認可的“特殊業務”。這種“高管帶頭違規”的模式，使得騙局具備了極強的迷惑性和執行力，也成為后續內控失效的核心癥結。

其二，偽造憑證+私人收款，騙局設計精準拿捏消費者心理。涉案的《個人保險憑證》不僅印有公司標識，還加蓋了偽造的“業務受理章”，普通消費者根本無法辨別真偽。而“保費轉入私人賬戶”這一明顯違規的操作，卻被銷售人員以“團單個做”“專屬通道”等借口掩蓋。多數受害者因信任保險公司的品牌背書，并未對收款賬戶的合規性產生質疑，最終落入資金陷阱。

其三，跨機構人員參與，擴大騙局輻射范圍。除了人保壽險的內部員工，工行員工龐建玲等外部人員的參與，讓騙局突破了單一機構的邊界。銀行員工的身份背書，進一步降低了消費者的警惕性，使得更多中老年人主動將養老錢、醫療備用金投入這場騙局。

這場騙局能夠持續三年、涉案金額超6000萬，核心原因在于人保壽險大同支公司的內控機制完全失靈，相關監管要求淪為“紙面文章”。

《保險法》第131條明確規定，保險公司必須建立“銷售行為可追溯、資金閉環管理”體系，但在人保壽險大同支公司，這些規定均未得到執行。荀濤長期主導違規銷售停售產品，公司內部卻未觸發任何預警機制；銀保監會發布的銀保監發〔2020〕10號文件要求“分支機構銷售行為月度排查”，但2017年至2020年期間，該支公司從未對“停售產品重啟銷售”這一明顯違規行為進行過合規審查。

更諷刺的是，面對調查，公司辯稱“已制定收付費制度并開展反非法集資宣傳”，卻無法提供任何有效執行的證據。

此外，產品管理的混亂也為騙局提供了可乘之機。“惠民理財兩全保險”早在2016-2017年就被監管明確停售，但該支公司卻能隨意重啟銷售，且未向總公司報備，也未向監管部門報批，讓違規產品得以堂而皇之地流入市場。

財經眾議院注意到，人保壽險大同支公司“假保單”案發時，人保壽險董事長為肖建友，他當時是從中國人壽調任而來，如今已經升任執行董事、副總裁。目前的人保壽險董事長為中國人保總裁趙鵬，肖建友則擔任人保壽險黨委書記、總裁。