塔爾氣鎮(zhèn)：林海為媒繪新卷 文旅融合啟新程

2025年，塔爾氣鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，錨定“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”核心方向，以“幸福小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，深耕森林生態(tài)與地域文化資源，在地區(qū)協(xié)作、活動打造、宣傳推介等方面多點突破，構(gòu)建起全域全季全業(yè)的文旅發(fā)展新格局，實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一，讓“興安畫境、塞北江南”的文旅名片愈發(fā)鮮亮。

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深化多元協(xié)作，凝聚發(fā)展合力

地企聯(lián)動提質(zhì)增效。堅持“地企攜手、共建共享”發(fā)展路徑，與綽爾森工公司深度協(xié)作，全年聯(lián)合召開文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會4次，圍繞旅游路線優(yōu)化、文化展示升級、品牌聯(lián)合打造等關(guān)鍵議題達成多項共識。參與開發(fā)古營河自駕露營度假區(qū)、敖尼爾金色河灣景區(qū)等核心項目，引入火山石汗蒸房、森林木屋等特色業(yè)態(tài)，成立專業(yè)旅游宣傳團隊，整合產(chǎn)業(yè)資源，完善從景區(qū)運營到服務(wù)供給的全鏈條體系，為文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展筑牢根基。

區(qū)域協(xié)同拓寬格局。立足與阿爾山市、扎蘭屯市、鄂溫克族自治旗毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入呼倫貝爾南部旅游環(huán)線，與周邊地區(qū)共建旅游資源共享、客源互送、線路互通機制。積極協(xié)辦“5·19中國旅游日”牙克石市系列活動，通過特色商品展示、文旅資源推介等形式，深化與市域各鎮(zhèn)的文旅聯(lián)動；依托最美省道S204烏塔公路交通優(yōu)勢，探索“塔爾氣—阿爾山—柴河”跨區(qū)域精品游線，變“單打獨斗”為“合作共榮”，2025年累計接待旅游大巴40余輛，服務(wù)旅行團35個，斬獲階段性顯著成效。

部門協(xié)同優(yōu)化保障。聯(lián)合牙克石市文體旅游廣電局、綽爾森工公司、中旅（北京）自駕旅游管理有限公司等單位，共同舉辦冰雪季穿越探路主題系列活動，形成“政府統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、企業(yè)參與”的高效協(xié)同模式。同步推進旅游基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)，完成主要景區(qū)道路清雪防滑、標(biāo)識系統(tǒng)升級等工程，規(guī)范餐飲住宿行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展旅游市場常態(tài)化監(jiān)管，全年未發(fā)生重大旅游安全事故和消費投訴，獲評“國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，為游客營造安全舒適的旅游環(huán)境 。

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打造特色活動，激活全季動能

春季文旅啟幕造勢。參與“風(fēng)從北疆來 情系龍江源”系列活動，通過文創(chuàng)產(chǎn)品展示、旅游線路推介等形式，向旅游專列游客及各地來賓全方位呈現(xiàn)塔爾氣生態(tài)魅力。同步推出森林踏青、野菜采摘等春季體驗項目，聯(lián)動周邊景區(qū)打造“短途游+沉浸游”產(chǎn)品組合，為全年文旅發(fā)展奠定客流基礎(chǔ) 。

夏季節(jié)慶熱潮涌動。成功舉辦第三十一屆端午節(jié)系列活動，以“民俗雅韻慶端午”為主題，串聯(lián)騎行挑戰(zhàn)賽、登山競技、民俗體驗、林下產(chǎn)品品鑒等12項特色活動，吸引游客5千余人次，實現(xiàn)旅游綜合收入90余萬元，同比增長30%。活動期間，餐飲飯店、民宿客棧持續(xù)爆滿，森林人家、生態(tài)民宿等業(yè)態(tài)接待量較平日增長2倍，直接帶動山野菜、林下珍品等特色產(chǎn)品熱銷，切實拓寬群眾增收渠道。

冬季冰雪燃情出圈。承辦呼倫貝爾市第七屆冰雪日分會場活動，以“全民歡騰冰雪季 邀您共赴塔爾氣”為主題，打造冰雪趣味運動會、越野穿越、篝火晚會、煙花秀等多元體驗項目，吸引24支代表隊、100余名越野車穿越者及600余名冰雪愛好者參與。通過“冰雪+文旅”“冰雪+運動”模式，推動冰雪“冷資源”轉(zhuǎn)化為“熱經(jīng)濟”，入冬以來全鎮(zhèn)住宿餐飲接待量同比增長50%，綽倫湖景區(qū)成為冬季網(wǎng)紅打卡地，讓“冬閑”變“冬忙” 。

文化賦能豐富內(nèi)涵。深度挖掘森林文化、民俗文化內(nèi)涵，搭建非遺工坊，舉辦根雕藝術(shù)展，推動傳統(tǒng)技藝創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化；常態(tài)化開展烏蘭牧騎演出、群眾文娛展演、書法攝影交流等活動，讓游客在觀光中感受濃郁文化氛圍。全年累計舉辦各類文旅活動30余場，參與群眾及游客超2萬人次，實現(xiàn)“以節(jié)興旅、以文塑旅”的良性循環(huán) 。

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夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善服務(wù)體系

基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。聚焦游客出行“最后一公里”短板，穩(wěn)步推進旅游基礎(chǔ)設(shè)施補短板工程。結(jié)合現(xiàn)有景區(qū)分布與游客動線，對玉溪公園北側(cè)和玉溪公園東門北側(cè)兩處旱廁實施改造升級工程，將其改建為現(xiàn)代化水沖式廁所，增設(shè)保潔人員定點值守，確保廁所環(huán)境干凈整潔；對敖尼爾金色河灣景區(qū)2公里步行棧道進行加固維護，修補路面破損處，更換沿途安全警示標(biāo)識牌15塊；在主要景區(qū)入口新增停車區(qū)，劃定停車位50余個，有效緩解節(jié)假日期間車輛停放壓力。

配套業(yè)態(tài)擴容提質(zhì)。以“小而精、特而優(yōu)”為導(dǎo)向，培育壯大本土文旅配套業(yè)態(tài)。指導(dǎo)鎮(zhèn)區(qū)3家民宿完成特色化改造，融入林區(qū)木屋風(fēng)格與鄉(xiāng)土裝飾元素，提升住宿體驗；支持1家山特產(chǎn)商店規(guī)范陳列標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)游客休息區(qū)與免費品嘗服務(wù)，推動藍莓干、榛蘑等林下產(chǎn)品包裝升級；聯(lián)動本地餐飲商戶推出“林區(qū)特色套餐”，集中培訓(xùn)餐飲從業(yè)人員1次，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

服務(wù)能力穩(wěn)步提升。組建鎮(zhèn)級文旅志愿服務(wù)隊，在節(jié)假日及大型活動期間，安排志愿者在景區(qū)入口、人流中心等點位提供路線指引、咨詢答疑等服務(wù)，累計服務(wù)游客超1000人次；建立旅游投訴快速響應(yīng)機制，公布投訴電話，聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展旅游市場專項檢查7次，整改價格公示不規(guī)范等問題1項，切實保障游客合法權(quán)益。

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強化宣傳推介，擦亮品牌名片

線上矩陣擴大影響。構(gòu)建“公眾號+視頻號+抖音+直播間”新媒體宣傳矩陣，全年發(fā)布精美圖文、分領(lǐng)域宣傳推介信息10篇，制作推廣短視頻50余段，其中“國慶假期被安排明白了”“冰雪穿越秘境”等話題累計播放量超25萬次。通過線上直播推送、“吃住行游購娛”指南等形式，讓網(wǎng)友云端領(lǐng)略塔爾氣四季美景與特色風(fēng)情，線上咨詢量同比增長120%。

線下推廣精準(zhǔn)發(fā)力。設(shè)計制作打卡印章、冰箱貼、帆布包、特色香包等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，在各類推介活動中廣泛應(yīng)用，深受游客喜愛。通過精準(zhǔn)邀約優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅與文旅博主深度參與，構(gòu)建起內(nèi)容共創(chuàng)與多元傳播的全新模式。這批高質(zhì)量UGC內(nèi)容（用戶生成內(nèi)容）不僅實現(xiàn)了品牌曝光的爆發(fā)式增長，更以真實可感、沉浸式的體驗視角，重塑了塔爾氣鎮(zhèn)的旅游品牌形象，顯著增強了對年輕客群的吸引力，為地域文旅品牌注入鮮活動能，成功開創(chuàng)了文旅宣傳的嶄新局面。

品牌塑造持續(xù)升級。立足“六景一路”核心景觀，強化生態(tài)康養(yǎng)品牌定位，通過游客口碑傳播、媒體深度報道等方式，不斷提升塔爾氣文旅辨識度。全年累計獲得各級媒體報道60余次，游客復(fù)游率達30%，“林海康養(yǎng)、民俗體驗、冰雪歡歌”三大核心IP影響力持續(xù)擴大。

2025年，塔爾氣鎮(zhèn)文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從“單點突破”到“全域融合”、從“季節(jié)熱”到“全年旺”的轉(zhuǎn)型跨越。下一步，塔爾氣鎮(zhèn)將繼續(xù)深化“文旅+”戰(zhàn)略，持續(xù)完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，豐富全季旅游產(chǎn)品供給，深化區(qū)域協(xié)作與品牌建設(shè)，努力打造更具影響力的森林文化休閑目的地，讓綠水青山真正成為富民強鎮(zhèn)的“金山銀山”。

▌通訊員：李瑤

編輯：張璐

編審：趙宗杰 張革

終審：劉暢 雷建軍

總監(jiān)制：肇慧茹