暴跌6400億！“跌落神壇”的金龍魚，裝不成國貨了

金龍魚最近可謂是風波不斷，曾經它是中國家庭最信任的做菜搭子，如今卻慘遭不少家庭拋棄。

2025年11到12月，金龍魚發生了三件大事。

首先是其子公司18億詐騙案被法院判決，其次是前湖北首富蘭世立又一次向法院起訴金龍魚，再就是金龍魚母公司所在國家新加坡的領導人發表不當言論引起眾怒。

這些事件的接連發生，將金龍魚推向了風口浪尖，被很多媒體平臺標上了信任缺失的標簽。

然而，事實上金龍魚的衰落是多方面原因造就的，在上述多個事件發生之前，金龍魚的業績就已經呈現下滑趨勢。

大眾這兩年對金龍魚的好感度逐漸降低是從2024年7月份“油罐車不洗直接裝食用油”這個事件開始的。

當時有人向新京報記者提供線索，說在中糧和金龍魚的工廠門外看到有油罐車停放。

于是記者通過長時間的蹲守暗訪查到了工廠用油罐車來裝食用油，并且在裝油之前油罐車沒有進行清洗。

這件事情報道出來后，網絡上引起了一片熱議。

而這個事件對金龍魚影響最嚴重的便是前湖北首富蘭世立在自媒體上發布的視頻。

他在視頻中運用了許多引發大眾情緒和恐慌的表達，比如“金龍魚兩天跌了6000多億”“金龍魚用罐裝車裝油不清洗就變成了毒牛奶”等等。

這些信息在網絡上不斷發酵，給金龍魚的生產和銷售都帶來不小的影響。

生產金龍魚的益海嘉里公司以名譽權受損將蘭世立告上法庭，最終法院判決蘭世立敗訴并向金龍魚道歉和罰款1萬元。

本來這件事到這里就終止了，沒想到的是法院判決執行后，由于蘭世立的財務把數據寫錯給金龍魚打了10萬元。

然而，金龍魚方收到錢后，不但沒向法院報備還申請了強制執行，就這樣蘭世立的資產被凍結了。

此時的蘭世立在國外出差，對于這些情況都不知曉，在國外消費時才知道自己的錢都不能用了，差點就流落街頭。

所以蘭世立又向法院起訴了金龍魚，雖然最終敗訴了，但他依舊不放棄，今年11月份再次向法院上訴。

緊接著金龍魚的另外一件丑聞判決也下來了，這是發生在2024年一月份的事，當時金龍魚子公司被指控涉嫌配合詐騙。

金龍魚的子公司廣州益海與云南以及安徽的兩家生產油的企業合作。

在合作中另外兩家企業之間存在不正當交易，法院懷疑廣州益海在這二者之間起到配合作用。

這次法院判決認為廣州益海屬于從犯，要和兩個主犯共同承擔18億多的追賠責任。

廣州益海對于判決不服，目前仍在繼續上訴中。

人常說屋漏偏逢連夜雨，金龍魚此時的處境正在艱難時刻，結果它的母公司所在地新加坡又給它帶來了致命一擊。

也是在今年11月份，新加坡的總理黃循財在一次采訪中表達了對中日關系的不當言論，引起了中國人的憤怒。

而當大家得知平時吃的金龍魚竟然是新加坡的企業，就會擔心金龍魚的立場問題，有部分情緒比較激烈的民眾自然就采取了對金龍魚的強烈抵制。

這接二連三的事件頻出，大眾對于金龍魚這個品牌也就逐漸喪失了信任度。

但其實金龍魚的衰落并不是從這兩年開始的，它的衰退可以追溯到更早。

近30年，金龍魚油在中國都具有舉足輕重的地位，中國大多數80、90年代出生的人，從小吃的便是帶包裝的金龍魚油。

而在此之前，中國人做菜都是買的散裝油，從家里帶著油壺去油店里裝油。

90年代，金龍魚從新加坡走入了中國，結束了中國的散裝油時代從而進入了包裝油時代。

1996年，金龍魚油的小包裝油在中國的銷量排到第一位，此后連續多年都穩居第一寶座。

金龍魚作為一家外資企業為什么能在中國產生這么多年影響？難道僅僅是因為它有包裝？

其實金龍魚能占據大眾的心智主要原因還是在于它的品質。

金龍魚在對外宣傳上一直保持著1:1:1調和油的理念，通過科學的比例調配，讓購買者吃著營養均衡、健康安全。

這一理念也成為金龍魚的標志。

不僅如此，金龍魚在銷售上也是做得非常全面，不僅找大牌明星代言，還運用各種銷售方式將金龍魚鋪設到全國將近3000個縣城。

贊助春晚、各大綜藝節目，還與自媒體合作，只要是中國人能看到的大型節目，金龍魚都會做廣告滲透。

即使在中國非常偏遠的鄉鎮，也能購買到金龍魚的油。

所以金龍魚在中國這么多年，一直在中國家庭的廚房留有一席之地，家里廚房里有了它就是品質的保障。

2020年，金龍魚實現了上市，上市當年市值就已經達到8000億。

然而，巔峰過后金龍魚的銷量卻開始直線下降，最近5年連續虧損了6000億元。

其實，除了一些負面消息的影響外，金龍魚內部也出現了很多問題。

比如核心原料的成本增加，像大豆、棕櫚這些原料非常容易受到全球政策、氣候環境的影響。

成本增加價格卻很難上漲，畢竟食用油屬于剛需產品，在價格漲幅上是有限制的。

還有眾多虎視眈眈的競爭對手，像中糧、魯花等，近些年在大家的餐桌上也頻頻出現，金龍魚的市場份額被逐漸攤薄。

內外危機夾擊，金龍魚想要快速走出困境是一件很難完成的事情。

其實當下不止金龍魚，在食品領域，只要一家企業出一則負面消息，想要重新獲得大眾對它的認可都是一件很難的事。

典型的事件就是2022年發生的海天醬油“雙標門”添加劑風波。

海天醬油在中國醬油這個品類里可以說是絕對的頭部品牌，連續28年都是銷量第一。

然而，就是這樣一家企業，也因為食品安全問題喪失了大眾對它的信任。

2022年10月，抖音上有一位打假博主拍攝了海天醬油帶有添加劑的視頻，并在全網進行曝光。

視頻中說，海天醬油出口到海外的醬油配料表都很干凈，而在中國超市里買到的醬油卻含有大量添加劑，因此懷疑海天醬油雙標。

此事件一出，不到兩天時間熱搜就已經破億。

事實上，央視和有關專家都解釋過合理地加入添加劑并不會對產品的安全產生影響。但此事件一出，海天醬油在國民心目中的公信力已經下降。

不管是金龍魚還是其他和食品相關的企業，想要實現長足發展，食品安全和信任問題都是不能出現的。

食品和每個家庭的健康以及日常生活息息相關，對于食物的問題發生一次，大眾都是零容忍態度。

企業建立信任需要很長時間，喪失信任只需要一件負面消息。

金龍魚的教訓就擺在這里：建立信任需要十年，信任崩塌只要一天。

而想要重新贏回人心，不是靠道歉和賠償就能解決，而是靠實打實的透明和品控。

當外企身份遇上餐桌安全，當千億市值撞上內控漏洞，下一個跌下神壇的會是誰？

參考資料：

1.中國新聞周刊：《風波再起！蘭世立“宣戰”金龍魚，稱欺人太甚》

2.澎湃新聞：《金龍魚：下屬子公司廣州益海被判合同詐騙罪，已當庭上訴》

3.新浪財經：《金龍魚的前世今生：2025年三季度營收1842.7億遠超同行，凈利潤29.94億居行業首位》

作者：朋如川

編輯：歌