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      破解具身智能“數(shù)據(jù)荒”,對(duì)話鹿明創(chuàng)始人:數(shù)據(jù)采集效率提升5倍,成本降至1/5

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      出品|網(wǎng)易科技《態(tài)度AGI》對(duì)話第47期

      作者|崔玉賢

      編輯|丁廣勝

      “2026年我們要建成100萬(wàn)小時(shí)的具身真機(jī)數(shù)據(jù)產(chǎn)能,我們目標(biāo)是建成全球最大的具身真機(jī)數(shù)據(jù)集。”鹿明創(chuàng)始人喻超表示。

      從2025年的10萬(wàn)小時(shí)數(shù)據(jù)集采產(chǎn)能到2026年100萬(wàn)小時(shí),這不是大躍進(jìn),而是鹿明機(jī)器人獨(dú)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)下的絕對(duì)自信。

      2026年開(kāi)年,鹿明機(jī)器人召開(kāi)了一場(chǎng)溝通會(huì),帶來(lái)了其自主研發(fā)的FastUMI Pro(無(wú)本體模仿學(xué)習(xí))數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。UMI是一種通過(guò)便攜式設(shè)備在真實(shí)環(huán)境中采集人類操作數(shù)據(jù)的技術(shù),用于訓(xùn)練具身智能機(jī)器人,具有低成本、高兼容性和高效率等核心優(yōu)勢(shì)。

      曾經(jīng)這是一種比較冷門(mén)的具身智能集采方式,而現(xiàn)在卻逐漸成為主流。鹿明機(jī)器人聯(lián)席CTO丁琰是國(guó)內(nèi)最早研究和推動(dòng)UMI這種數(shù)據(jù)采集方式的從業(yè)者,從2024年博士畢業(yè)后就開(kāi)始從事相關(guān)研究工作。如今,終于成為具身智能主流的數(shù)據(jù)集采方式。

      據(jù)介紹,與傳統(tǒng)遙操作采集方式相比,F(xiàn)astUMI Pro通過(guò)創(chuàng)新的硬件架構(gòu)與軟件算法,將單條數(shù)據(jù)采集時(shí)間從50秒縮短至10秒,效率提升5倍,同時(shí)將綜合成本降至傳統(tǒng)方法的五分之一。更重要的是,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)與機(jī)器人本體的解耦,可快速適配市場(chǎng)上數(shù)十種不同的機(jī)械臂和夾爪,有效打破了數(shù)據(jù)孤島。

      在丁琰看來(lái),數(shù)據(jù)、算法、硬件是非常強(qiáng)耦合的系統(tǒng),任何單點(diǎn)的失效都會(huì)導(dǎo)致一個(gè)優(yōu)秀的模型不可能誕生。“數(shù)據(jù)決定模型的性能,硬件決定數(shù)據(jù)的質(zhì)量,數(shù)據(jù)又會(huì)決定算法的性能,算法又反向約束硬件的執(zhí)行和數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)。所以說(shuō)這三環(huán)息息相關(guān)。”

      這也是為什么有些公司采用UMI的數(shù)據(jù)集采方式產(chǎn)生了很多“廢數(shù)據(jù)”,模型訓(xùn)練不好的原因。但鹿明機(jī)器人的FastUMI Pro從一開(kāi)始就是為了模型的成功去做。

      FastUMI Pro集成了為UMI場(chǎng)景定制的高性能傳感器,能穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)60Hz高頻記錄,確保多模態(tài)信息的毫秒級(jí)同步。配合鹿明獨(dú)創(chuàng)的8道工業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系,從采集源頭淬煉出“高純度黃金數(shù)據(jù)”,使數(shù)據(jù)有效率從行業(yè)普遍的70%提升至95%。

      據(jù)了解,鹿明機(jī)器人的數(shù)據(jù)集采標(biāo)準(zhǔn)不僅高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而且高于個(gè)別企業(yè)提出的高要求。目前,全球具身智能圈內(nèi),有超過(guò)三分之二的頂尖團(tuán)隊(duì),正在使用FastUMI Pro。

      據(jù)悉,鹿明機(jī)器人的數(shù)據(jù)采集業(yè)務(wù)海內(nèi)外客戶已有幾十家,包括全球最領(lǐng)先的具身智能算法公司和頂尖大學(xué)實(shí)驗(yàn)室等,目前公司數(shù)據(jù)采集與交付能力已接近滿載。

      在談到營(yíng)收時(shí),鹿明機(jī)器人創(chuàng)始人兼CEO喻超認(rèn)為2026年的目標(biāo)將是9位數(shù)。


      以下為網(wǎng)易科技等與鹿明機(jī)器人創(chuàng)始人兼CEO喻超、鹿明機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人趙廣智以及鹿明機(jī)器人CTO丁琰溝通的部分內(nèi)容:

      提問(wèn):鹿明的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差異?

      丁琰:其實(shí)我們已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)收到好多家不同類型客戶的標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)诮o客戶交付的時(shí)候,數(shù)據(jù)質(zhì)量都能夠符合、甚至遠(yuǎn)高于客戶的標(biāo)準(zhǔn)。

      提問(wèn):PPT演示中有非常完整UMI這種數(shù)據(jù)采集平臺(tái),也有很多本體的落地,在模型層面似乎沒(méi)有看到太多的展示,鹿明在模型這塊的規(guī)劃是什么?

      丁博:做任何事都會(huì)有自己的timeline。我就是做模型出身的,我之前一直在訓(xùn)模型,當(dāng)時(shí)我們?cè)谧龅臅r(shí)候就發(fā)現(xiàn)一個(gè)很大的問(wèn)題——要想訓(xùn)一個(gè)非常好的模型,必須要有一個(gè)很好的數(shù)據(jù)管線,包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)評(píng)估、數(shù)據(jù)篩選,建立的過(guò)程本身就需要時(shí)間。

      我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)就決定,二選一的話肯定先選數(shù)據(jù),不能上來(lái)就干模型,還希望把數(shù)據(jù)做到最極致。

      因?yàn)槟P图軜?gòu)拼到最后,大家拼的不是模型架構(gòu),而是模型數(shù)據(jù)的質(zhì)量,這是一個(gè)行業(yè)公共的認(rèn)知。到目前為止我們的數(shù)據(jù)管線已經(jīng)完全搭建成功了,可以源源不斷產(chǎn)生非常好的數(shù)據(jù),目前階段我們不會(huì)去訓(xùn)模型。

       提問(wèn):具身智能企業(yè)采用了UMI的方式訓(xùn)練了之后,他們本身的模型能力,包括泛化性有哪些比較顯著的提升?

      丁琰:因?yàn)閁MI本身最近才熱起來(lái)的一個(gè)詞,我雖然做的很早,但是整個(gè)行業(yè)做的其實(shí)挺晚的。應(yīng)該是在2025年9月份左右。 之前用的更多是遙操作,或者是一些數(shù)據(jù)去訓(xùn)自己的模型,現(xiàn)在大家逐步的才去買(mǎi)我們的設(shè)備,用我們的數(shù)據(jù),可能未來(lái)三個(gè)月也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)看到用我們的數(shù)據(jù)訓(xùn)出的模型,馬上就要開(kāi)源或者是發(fā)布一些新聞。

      提問(wèn):從投資的角度展望一下2026年具身智能的融資熱會(huì)熱到哪些環(huán)節(jié)? 

      趙廣智:坦率的說(shuō),雖然我做投資出身,但是現(xiàn)在已經(jīng)不做投資了。我們目前思考問(wèn)題的方式,其實(shí)不太按照這個(gè)方式去思考,我們更多的考慮到是在終局的時(shí)候這個(gè)行業(yè)需要什么。那毫無(wú)疑問(wèn)一定是需要通用的具身智能體,那一定是數(shù)據(jù)。

      數(shù)據(jù)、硬件和場(chǎng)景這三方面的能力是都要具備的。如果達(dá)到這樣的未來(lái),對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)很清晰,那就是數(shù)據(jù)是現(xiàn)在最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,我們把數(shù)據(jù)去夯實(shí),然后在場(chǎng)景里面把通過(guò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的夯實(shí),再去做場(chǎng)景的結(jié)合和落地。落地的時(shí)候自然結(jié)合我們的硬件,帶動(dòng)我們硬件的規(guī)模化,這個(gè)路線我們內(nèi)部是非常清楚的。  提問(wèn):各家機(jī)器人公司在本體模型,數(shù)據(jù)、場(chǎng)景等能力都在布局,但是各家的側(cè)重點(diǎn)可能是不太一樣的。您認(rèn)為說(shuō)當(dāng)下最重要的能力是什么?這幾個(gè)能力的優(yōu)先級(jí)是什么?

      喻超:這三個(gè)要素里面,從原則來(lái)看肯定都是足夠重要的,只是說(shuō)各家卡位點(diǎn)不完全一樣。對(duì)我們來(lái)說(shuō),早期的時(shí)候一定是數(shù)據(jù),然后再加上跟場(chǎng)景,然后適配硬件。 

       提問(wèn):未來(lái)一年鹿明要做到多少營(yíng)收?什么時(shí)候做到一個(gè)盈虧平衡?或者說(shuō)我們要做多大的利潤(rùn)?

      喻超:我們內(nèi)部肯定是有關(guān)于這樣的規(guī)劃。但是我坦誠(chéng)說(shuō)一點(diǎn)整個(gè)行業(yè)包括我們?cè)趦?nèi)眼光要放的更長(zhǎng)線一點(diǎn),應(yīng)該錨定怎么去實(shí)現(xiàn)最終的通用智能。

      營(yíng)收的事我們很有信心的,今年我們的營(yíng)收目標(biāo)肯定是九位數(shù)。 

       提問(wèn):鹿明在To C方面產(chǎn)品的構(gòu)想是什么?

       喻超:團(tuán)隊(duì)有做 To C 產(chǎn)品的這種經(jīng)驗(yàn)的,但當(dāng)前不是公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

      提問(wèn):鹿明成立到現(xiàn)在到未來(lái)的終局,目前正處于哪個(gè)階段呢?

      喻超:蓬勃發(fā)展的早期。 

       提問(wèn):數(shù)據(jù)庫(kù)的話,采集過(guò)程中最難的是什么?是人還是流程?

      丁琰:人,人還是人,流程只是為了人去設(shè)計(jì)的。建素材場(chǎng)的時(shí)候就會(huì)意識(shí)到很大的問(wèn)題,人是最難管理的,非常非常難管理,他會(huì)有很多噪聲。就舉個(gè)例子,當(dāng)時(shí)在給智元做數(shù)采顧問(wèn)的時(shí)候,他們有一個(gè)任務(wù),說(shuō)機(jī)器人把門(mén)把手抓起來(lái),然后推過(guò)去關(guān)上門(mén),然后有些人他就會(huì)直接一推。結(jié)果達(dá)到了,但不是我們規(guī)定設(shè)計(jì)的任務(wù),這種數(shù)據(jù)就很難訓(xùn)。

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